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王改云:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
2016-01-20 12886
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理課程有哪些? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)講師有哪些? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理專(zhuān)家王改云老師課程《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理》! 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理的技能提升方法 行動(dòng)建議:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)大綱: 一、有關(guān)團(tuán)隊(duì)的基本問(wèn)題 什么是高效團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的五個(gè)基本問(wèn)題 建設(shè)團(tuán)隊(duì)有哪些好處 哪種角色在團(tuán)隊(duì)中起到重要作用 高效團(tuán)隊(duì)需要哪些支持 團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 二、團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理問(wèn)題 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建和發(fā)展 團(tuán)隊(duì)管理的動(dòng)力 創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作文化 五大陷阱及其避免 如何使團(tuán)隊(duì)走向目標(biāo) 三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)者的六個(gè)職能 團(tuán)隊(duì)會(huì)議的召開(kāi) 訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員 處理團(tuán)隊(duì)沖突與團(tuán)隊(duì)變革 授權(quán)的技巧 團(tuán)隊(duì)的自我評(píng)價(jià)
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