——TTT導(dǎo)師：柯雨金

【講師簡介】

TTT資深講師、專注于課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍組建與培養(yǎng)、管理干部能力培養(yǎng)系列課程，國內(nèi)TTT權(quán)威導(dǎo)師劉子熙《國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程》授權(quán)導(dǎo)師、2015年全國好講師大賽百強(qiáng)講師，中人網(wǎng)【點(diǎn)善軍團(tuán)】咨詢顧問

【課程背景】

組建一支樂于授課、精于授課的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，是每一家企業(yè)都期待的。但是，哪些人真正適合做內(nèi)部講師呢？是經(jīng)理還是技術(shù)骨干？內(nèi)訓(xùn)師選拔后應(yīng)該如何激勵管理呢？你們公司的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍組建如何？是否足夠的高效和勝任企業(yè)所需？這些就是我們今天所要探討的話題了。柯雨金老師擁有近10年的大型企業(yè)內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn)，親身經(jīng)歷了內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師、咨詢師等角色的轉(zhuǎn)換，現(xiàn)身說法，幫助你組建高效率的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

【培訓(xùn)目的】

幫助企業(yè)建立一直高效率的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，開發(fā)精品課程，培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

【適合學(xué)員】

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、兼職授課人員、培訓(xùn)管理人員（也可延伸至各部門主管、經(jīng)理、工程師）

【教學(xué)方法】

現(xiàn)場講解、模擬實(shí)操、情景體驗(yàn)、角色扮演、PK競賽等多種互動教學(xué)方式

【授課時(shí)間】1-2天（6小時(shí)/天）

【課程大綱】

一、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍組建方案設(shè)定階段

1、 組建企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍項(xiàng)目價(jià)值意義

2、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求對培訓(xùn)的期待及內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)查

3、 近期公司的內(nèi)訓(xùn)師選拔活動計(jì)劃

4、 內(nèi)訓(xùn)師選拔活動的基本流程介紹（時(shí)間期限、人員分工、評委人選、物資準(zhǔn)備（證書、獎品、橫幅、水果）

二、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師選拔賽啟動宣傳階段

1、 內(nèi)訓(xùn)師選拔賽活動啟動會（領(lǐng)導(dǎo)指示講話）

2、 內(nèi)訓(xùn)師選拔考核的標(biāo)準(zhǔn)

3、 宣傳張貼，各部門層層下發(fā)

4、 準(zhǔn)備參賽物資和獎品（橫幅、鈴鐺、禮品、獎品）

三、資料初審階段

1、入圍基本要求是否滿足

2、各部門推薦意愿如何

3、工作年限及表現(xiàn)反應(yīng)

4、面談交流、訪問環(huán)節(jié)

四、定題備課階段

1、課程選題范圍

2、規(guī)定時(shí)間期限

3、試講選拔規(guī)則說明

4、頒證與獎勵措施

五、賽前輔導(dǎo)階段

1、初賽輔導(dǎo)（心態(tài)、形象、呈現(xiàn)）

2、復(fù)賽輔導(dǎo)（課程制作、結(jié)構(gòu)思路、PPT優(yōu)化）

3、決賽輔導(dǎo)（互動技巧、控場技巧、落地導(dǎo)入）

六、正式比賽階段

1、分批次、抽順序依次比賽（參賽選手簽到表）

2、主持人引導(dǎo)語

3、邀請?jiān)u委（講師選拔評分表）

4、特邀領(lǐng)導(dǎo)做嘉賓

七、公布入圍人選

1、統(tǒng)計(jì)核算平均分

2、公布得分及入圍名單

3、可視企業(yè)情況劃分為高級、中級、初級、見習(xí)講師類型

4、單獨(dú)發(fā)送致賀郵件

八、頒發(fā)資格證書（加入講師團(tuán)，享受公費(fèi)津貼）

1、集中頒發(fā)資格證書

2、合影及形象風(fēng)采照

3、加入內(nèi)訓(xùn)師俱樂部

4、每月組織團(tuán)隊(duì)活動