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劉秀光:雙十一大戰(zhàn)與電商生態(tài)新格局
2016-01-20 2386

“雙十一”歷經(jīng)7年時(shí)間發(fā)展,已經(jīng)從簡(jiǎn)單的商品打折促銷(xiāo)戰(zhàn)進(jìn)入了電商生態(tài)系統(tǒng)的比拼,牽涉銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、支付、物流多個(gè)環(huán)節(jié)。

2015年“雙十一”已經(jīng)落幕,電商全網(wǎng)平臺(tái)成交額首次突破千億元大關(guān),其中阿里天貓一家成交額就超912億元,再加上京東、蘇寧、國(guó)美、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜中國(guó)等電商企業(yè),再次掀起了一場(chǎng)全民購(gòu)物潮。值得注意的是,今年市場(chǎng)雙寡頭化趨勢(shì)非常明顯,幾乎成了阿里蘇寧和京東騰訊兩大集群之間的競(jìng)爭(zhēng)。

與此同時(shí),“雙十一”之后產(chǎn)生的后遺癥仍惹來(lái)諸多爭(zhēng)議,包括虛假降價(jià)、刷單造假、商家賠本賺吆喝、物流緊張等問(wèn)題仍然有待解決。


雙十一活動(dòng)劉秀光導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)分析講解

焦點(diǎn)一:

電商巨頭比拼生態(tài)鏈

意料之中,今年“雙十一”24小時(shí)內(nèi)再次刷新網(wǎng)購(gòu)紀(jì)錄:天貓“雙十一”購(gòu)物狂歡節(jié)成交額為912.17億元,無(wú)線端占比68%;蘇寧線上線下全網(wǎng)訂單量同比增長(zhǎng)358%,線下銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)153%;京東下單量超過(guò)3200萬(wàn)單,同比增長(zhǎng)130%。聚美優(yōu)品今年“雙十一”成交額同比增長(zhǎng)112%;國(guó)美在線全站交易額同比勁增406%;唯品會(huì)交易額是去年的3倍……據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2015年“雙十一”全網(wǎng)平臺(tái)總銷(xiāo)售額首度超過(guò)千億元人民幣。

這些狂飆的數(shù)字背后,其實(shí)是各家電商生態(tài)鏈的一次全方位練兵。

阿里今年“雙十一”打出的口號(hào)是“全球化、全渠道、全娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)”,天貓、淘寶、天貓國(guó)際、菜鳥(niǎo)物流、螞蟻金服、優(yōu)酷、微博……阿里生態(tài)鏈旗下的產(chǎn)品幾乎悉數(shù)登場(chǎng)。與湖南衛(wèi)視首次合作的“雙十一”晚會(huì),是阿里整合旗下娛樂(lè)和電商的一次試水。

與阿里互換股份的蘇寧,今年線上線下O2O雙主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)凸顯。與阿里打通后,菜鳥(niǎo)物流與蘇寧自營(yíng)物流對(duì)接,依托全國(guó)近1600家門(mén)店線下銷(xiāo)售逆勢(shì)大增153%。蘇寧董事長(zhǎng)張近東認(rèn)為,此次“雙十一”是一次真正的O2O模式亮劍,也是互聯(lián)網(wǎng)零售核心能力的一次全面彰顯。

京東與騰訊聯(lián)手推出“京騰計(jì)劃”,微信為京東導(dǎo)流,微信購(gòu)物和手Q購(gòu)物在移動(dòng)端的占比達(dá)52%。同時(shí),京東也辦起了“雙十一”晚會(huì),在中央電視臺(tái)3套和騰訊視頻等視頻網(wǎng)站同步播出。

此外,電商平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)也首次加入了對(duì)戰(zhàn)的陣營(yíng),開(kāi)辟了支付第二戰(zhàn)場(chǎng)。11日全天,螞蟻金服交易總筆數(shù)6048萬(wàn)筆,占支付寶整體交易筆數(shù)8.5%。京東白條用戶同比增長(zhǎng)800%,白條交易占京東商城交易額比例同比增長(zhǎng)500%,其中白條移動(dòng)端交易占比超過(guò)70%。

體驗(yàn)式微營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人同時(shí)兼任北京大學(xué)EMBA特聘互聯(lián)網(wǎng)+咨詢顧問(wèn)、電子商務(wù)協(xié)會(huì)研究中心委員劉秀光先生認(rèn)為:“雙十一”經(jīng)歷7年時(shí)間發(fā)展,已經(jīng)從簡(jiǎn)單的商品打折促銷(xiāo)混戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娚躺鷳B(tài)系統(tǒng)的比拼。牽涉銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、支付、物流等多個(gè)環(huán)節(jié),已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合實(shí)力的角逐與競(jìng)爭(zhēng)。

焦點(diǎn)二:

專(zhuān)家憂心雙寡頭負(fù)面影響

今年“雙十一”,雙寡頭化趨勢(shì)初步明顯,幾乎成了阿里蘇寧和京東騰訊兩大企業(yè)體系之間的競(jìng)爭(zhēng)。

從“貓狗大戰(zhàn)”的口水公關(guān)戰(zhàn)、舉辦“雙十一”晚會(huì),到京東向國(guó)家工商總局舉報(bào)阿里擾亂電商市場(chǎng)秩序,再到京東關(guān)閉拍拍網(wǎng)影射淘寶假貨多:“雙十一”前夕,京東和阿里兩家企業(yè)針?shù)h相對(duì),充滿“火藥味”,而其他電商平臺(tái)則鮮有“吸睛”動(dòng)作。

“雙十一”期間各大電商平臺(tái)的流量分布上,阿里和京東同樣占盡風(fēng)頭。根據(jù)速途網(wǎng)的數(shù)據(jù)整理,淘寶、京東、天貓依然是第一梯隊(duì),排名前三。其中,淘寶網(wǎng)的網(wǎng)站流量占比達(dá)到了41.6%;京東的網(wǎng)站流量總體占比23.5%,相較于去年有了較大的提高;天貓網(wǎng)站流量占比17.9%。隨后排名依次是亞馬遜、蘇寧易購(gòu)、1號(hào)店、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、唯品會(huì)等,而從1號(hào)店開(kāi)始,后面電商網(wǎng)站流量占比均低于1%。

可以看出,今年“雙十一”大量流量向淘寶天貓和京東匯集,其他購(gòu)物網(wǎng)站較去年都存在著不同程度的下降。

“整個(gè)電商行業(yè)可以說(shuō)是進(jìn)入了寡頭壟斷的時(shí)代,其他電商平臺(tái)活得挺艱難。”行業(yè)分析人士張毅接受采訪時(shí)認(rèn)為,今年“雙十一”電商壟斷的現(xiàn)象尤其明顯,阿里蘇寧和京東騰訊兩大競(jìng)爭(zhēng)體系幾乎囊括了所有品類(lèi)的商品,加上背后又有品牌的強(qiáng)大支持,其他電商已無(wú)機(jī)會(huì)。

而在今年熱門(mén)的農(nóng)村電商和跨境電商兩大競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,阿里與京東兩大體系的較勁早已開(kāi)始。

在跨境電商方面,目前阿里和京東都在爭(zhēng)相搶灘。但從今年“雙十一”來(lái)看,阿里的天貓國(guó)際表現(xiàn)更勝一籌,共有4萬(wàn)多商家、3萬(wàn)多品牌和600萬(wàn)種優(yōu)質(zhì)貨品參與?!半p十一”開(kāi)始1分45秒,天貓國(guó)際跨境貿(mào)易成交額超過(guò)去年“雙十一”全天。

中投顧問(wèn)零售行業(yè)研究員杜巖宏認(rèn)為,目前京東和騰訊的聯(lián)盟、阿里和蘇寧的合作接近為雙寡頭壟斷。兩者之間低價(jià)戰(zhàn)給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)惡性競(jìng)爭(zhēng),對(duì)其他市場(chǎng)參與者產(chǎn)生較大的負(fù)面影響,不利于行業(yè)的健康發(fā)展。

問(wèn)題一:

狂歡后遺癥仍有待解決

“雙十一”在鬧騰中降下帷幕,其“后遺癥”引發(fā)的諸多爭(zhēng)議沒(méi)有降溫。虛假降價(jià)、虛假刷單、商家賠本賺吆喝、物流緊張等問(wèn)題短期內(nèi)都難以解決。

“雙十一”引無(wú)數(shù)“剁手黨”提前裝滿購(gòu)物車(chē)的誘因,無(wú)疑是“全年最低價(jià)”。但是,消費(fèi)者究竟有沒(méi)有享受到實(shí)惠呢?大數(shù)據(jù)顯示,其實(shí)每年最便宜的時(shí)候,不是“雙十一”。

從一份調(diào)查報(bào)告看到,從淘寶全網(wǎng)歷史價(jià)格數(shù)據(jù)來(lái)看,雖然“雙十一”淘寶全網(wǎng)有74.7%的受監(jiān)測(cè)商品達(dá)到了近兩個(gè)月最低價(jià),但11月11日至11月底,并非全年最便宜的時(shí)候。2011年2月至2015年10月,從淘寶全網(wǎng)商品或核心商品價(jià)格漲跌趨勢(shì)來(lái)看,平均成交價(jià)格降幅最大的月份總是出現(xiàn)在2月或3月,即是農(nóng)歷新年后的一個(gè)月。

另有媒體記者通過(guò)監(jiān)測(cè)節(jié)前、節(jié)后125種商品價(jià)格變化,發(fā)現(xiàn)價(jià)格維持不變的有53款商品,占比為42.4%。68款商品價(jià)格有不同程度下調(diào),占比54.4%,另有3款產(chǎn)品價(jià)格不降反升,占比2.4%。還有1款商品已經(jīng)下架搜不到了??梢?jiàn),打折商品總量也才五成。

國(guó)內(nèi)知名“互聯(lián)網(wǎng)+”智庫(kù)專(zhuān)家、中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊指出,“電商惡性競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度,必須要半價(jià)(才吸引顧客),但目前國(guó)內(nèi)無(wú)論是制造企業(yè)還是傳統(tǒng)零售企業(yè),利潤(rùn)達(dá)到10%就不錯(cuò),無(wú)半價(jià)可言,因此出現(xiàn)“先漲后降”、“明降暗漲”的情況,消費(fèi)者能不能得到真正實(shí)惠,很難說(shuō)。”

“雙十一”的降價(jià),消費(fèi)者不一定能享受到,對(duì)商家來(lái)說(shuō),同樣是痛苦。

有業(yè)內(nèi)人士指出,“雙十一”對(duì)很多商家來(lái)說(shuō),是“虧本賺吆喝”。該人士稱(chēng),以新希望愛(ài)睿惠為例,原裝原罐新西蘭進(jìn)口奶粉平日里只賣(mài)99元,“雙十一”期間買(mǎi)二贈(zèng)一,賣(mài)家要賠本。

“去年‘雙十一’我們是虧本的,前年賺了。如果前期投入太大,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)跟預(yù)期差距大,就很容易虧本。”連續(xù)4年奪得“雙十一”服飾品牌銷(xiāo)售冠軍的廣東本土戶外服飾品牌駱駝,也表達(dá)了同樣的心態(tài)。該公司總經(jīng)理萬(wàn)金剛表示:“駱駝的目標(biāo)是銷(xiāo)量和效益兩手都要抓,“雙十一”既要大賣(mài),還要賺錢(qián)?!?/p>

問(wèn)題二:

刷單造假和物流短板仍存

電商平臺(tái)上刷單量造假,也是業(yè)內(nèi)公開(kāi)的秘密。節(jié)前,記者從部分刷單者處獲悉,“雙十一”之前他們已接到很多刷單的活。

有從業(yè)者曾在網(wǎng)上“曬單”稱(chēng),一天刷四五單非常容易。進(jìn)入刷單平臺(tái)后,直接下單“秒拍”,刷成功后每單可獲得2元—4.5元的收入。據(jù)介紹,“刷單手”一般經(jīng)熟人相互介紹,通過(guò)QQ群派活。需要刷單的平臺(tái)先將商品購(gòu)買(mǎi)金額、刷單費(fèi)付給刷單組織者,然后刷單手去指定網(wǎng)上店鋪下單、購(gòu)買(mǎi)、支付——賣(mài)家收款(自己的錢(qián))、發(fā)貨(當(dāng)然是空包裹)——刷單手收貨、給好評(píng)。

“912億元的銷(xiāo)售額里水分有多少,還有待考察?!庇杏^察人士稱(chēng),按照往年的經(jīng)驗(yàn),每年“雙十一”過(guò)后,退貨率高企,曾有媒體曝光某女裝品牌在“雙十一”之后一個(gè)月內(nèi),退貨率高達(dá)64%,另一男裝品牌的退貨率則高達(dá)38%。

曹磊指出,一天不具有代表性,“雙十一”之前叫持幣待購(gòu),之后叫消費(fèi)透支。他認(rèn)為,看數(shù)據(jù)不能只看點(diǎn),“雙十一”只是一年中一天,要看整體?!霸摂?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)包括消費(fèi)品、生活服務(wù)、房地產(chǎn)、藝術(shù)品等多方面,數(shù)據(jù)比例不詳,有水分。如果只拿這個(gè)數(shù)據(jù)與當(dāng)天社會(huì)消費(fèi)品零售總額比的話無(wú)可比性?!?/p>

此外,“雙十一”之后,物流所承受的壓力也是空前巨大。據(jù)介紹,今年“雙十一”期間(11月11—16日)預(yù)計(jì)全行業(yè)處理的郵件(快件)量預(yù)計(jì)將達(dá)到7.8億件,同比增長(zhǎng)近45%;日最高處理量將達(dá)1.6億件,同比增長(zhǎng)55%,是今年以來(lái)日常處理量(5000萬(wàn))的3倍。

此前,馬云也表達(dá)過(guò)對(duì)物流的擔(dān)心:“我今年擔(dān)心的還是物流,物流仍然是短板?!?/p>

國(guó)家郵政局預(yù)測(cè),“雙十一”業(yè)務(wù)旺季將持續(xù)到11月20日,發(fā)貨峰值將出現(xiàn)在12—14日,其間,全國(guó)范圍內(nèi)的快件攬派將出現(xiàn)交互式高峰:前期,北京、上海、廣州、深圳、杭州、金華(義烏)等20余個(gè)出貨量較大的城市將出現(xiàn)攬收高峰和轉(zhuǎn)運(yùn)高峰;中后期,全國(guó)范圍內(nèi)將普遍出現(xiàn)投遞高峰,尤其是三、四線城市及農(nóng)村地區(qū)投遞壓力較突出。

?觀察

我們是否還需要“雙十一”?

2009年,阿里借由網(wǎng)絡(luò)戲謔詞“光棍節(jié)”生造出了個(gè)“雙十一購(gòu)物節(jié)”。那一年,阿里“雙十一”的成交額僅為0.5億元,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物占全社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重不到2%。7年后,阿里“雙十一”成交額突破900億元。截至2014年12月中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模占到社會(huì)消費(fèi)品零售總額的10.6%。

在電子商務(wù)剛剛起步之前,“雙十一”是電商平臺(tái)吸引流量和用戶的手段。那么時(shí)至今日,我們是否還需要“雙十一”?

從商家角度來(lái)看,“雙十一”仍然是拉動(dòng)全年銷(xiāo)量和發(fā)售新品的最佳時(shí)間。

一方面,商家利用“雙十一”節(jié)點(diǎn)促銷(xiāo)拉動(dòng)全年銷(xiāo)量。有些商家產(chǎn)能過(guò)高,庫(kù)存量大,還可借機(jī)去庫(kù)存。

另一方面,很多商家也將“雙十一”節(jié)點(diǎn)作為新品預(yù)售、市場(chǎng)前瞻預(yù)期的試金石。

從消費(fèi)者角度來(lái)看,經(jīng)過(guò)7年的市場(chǎng)培育,部分消費(fèi)者已經(jīng)形成了對(duì)“雙十一”的期待。促銷(xiāo)活動(dòng)加上電視網(wǎng)絡(luò)直播,今年電商與娛樂(lè)的深度融合更加營(yíng)造出了全民購(gòu)物的氛圍,消費(fèi)者積蓄已久的購(gòu)物熱情被點(diǎn)燃。

從拉動(dòng)內(nèi)需來(lái)看,“雙十一”在一定程度上能夠拉動(dòng)消費(fèi)。在馬云看來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)正從投資和出口走向消費(fèi),而阿里正是利用互聯(lián)網(wǎng)手段激發(fā)了中國(guó)部分內(nèi)需。

當(dāng)然,不可否認(rèn)“雙十一”仍然存在虛假降價(jià)、數(shù)據(jù)造假、物流短板等一系列問(wèn)題。目前,中國(guó)電商正處于從不成熟邁向成熟階段,行業(yè)經(jīng)過(guò)一年又一年的“雙十一”歷練,才能在不斷改進(jìn)中逐漸壯大。

“雙十一”拉動(dòng)下的電子商務(wù),看上去只是消費(fèi)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新,實(shí)際上牽涉了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的很多方面,包括金融、物流、通信等各類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),金融、質(zhì)量、價(jià)格、市場(chǎng)等各種監(jiān)管,還有生產(chǎn)、渠道、科技、服務(wù)等各類(lèi)創(chuàng)新,都需要順勢(shì)而為,破中求立。

隨著政策法規(guī)的不斷完善,電商平臺(tái)和商家主動(dòng)承擔(dān)起保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的社會(huì)責(zé)任,消費(fèi)者也要逐漸認(rèn)識(shí)到自身權(quán)益,這樣消費(fèi)者保護(hù)的社會(huì)氛圍才能日益成熟。

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