課時 主要內容 2課時 引題：關于4G的8個猜想 流量激增，流量使用不均衡現象呈現幾何級數的倍增 新類型、巨耗流量的OTT業(yè)務會出現 手機端市場競爭更加激烈 定向流量套餐泛濫，去號碼化將更加突出 對網絡的速度的追求，變成對持續(xù)穩(wěn)定的追求 從購買通信服務，向購買流量服務轉型——有效地配置流量消費，包括在不同的運營商和不同的互聯網應用上 互聯網基因的公司演進速度進一步加快，更加凸顯運營商的慢節(jié)拍 更加開放和合作的機制將浮現——別做舊時代的貴族 預測：4G網絡將顛覆8個行業(yè) 電信行業(yè)格局將發(fā)生改變 手機廠商可能再一次洗牌 有線電視或許會被淘汰 視頻網站迎來利好 在線教育將會獲得巨大發(fā)展 平面媒體將再度受到沖擊 家電產業(yè)會迎來洗牌 汽車智能化產業(yè)大有可為 3課時 思考：4G時代哪些影響用戶體驗短板？ 如何做好網絡規(guī)劃 如何提高基站覆蓋邊緣速率 如何擴展智能手機性能 第一模塊：4G格局——運營商格局將有所改變 暢想：4G是一條什么樣的路？ 4G之路上能跑些什么? 解讀：4G各方博弈現狀，三大運營商4G大猜想 剖析：4G帶來的運營格局的變化 策略仍是以終端拉動放號，以應用拉動流量 第一節(jié)：4G時代用戶需求特點 信息化 無線城市 智能生活 娛樂化 上網看電影-高清 上網玩游戲-速度快 商務化 隨時隨地通信 數據資費更便宜 雙向下載傳遞資料、圖畫、影像 行業(yè)化 網絡覆蓋全面化 商業(yè)街 公交車站 地鐵 …… 第二節(jié)：4G數據業(yè)務發(fā)展趨勢  圍繞應用商店生態(tài)圈成為重點  位置服務引領移動互聯網創(chuàng)新  線上線下聯系更加密切  多頻多模手機是發(fā)展主流  手機廣告市場發(fā)展?jié)摿薮?  強勁增長的中國手機游戲市場 解讀：定位應用  位置信息類  綜合導航類  車載信息類  關愛監(jiān)護類 監(jiān)控調度類 下一代移動互聯網展望 滿城全是應用商店 ; 滿城全部是Xphone！ 云計算上擺得是什么貨品？ 3課時 第二模塊：航標助航——國外4G運營成功經驗分享 “創(chuàng)新型”發(fā)展策略：NTT DoCoMo “穩(wěn)健型”發(fā)展策略：Vodafone “跨越型”發(fā)展策略：Verizon 網絡建設：快速擴大覆蓋面，以應付激烈的4G用戶爭奪戰(zhàn) 管道智能化 TeliaSonera公司和Telstra 4G都強調兩層的網絡戰(zhàn)略優(yōu)勢  客戶主要以技術愛好者與高端客戶為主  國外運營商們通常都是從最核心的城市和商業(yè)區(qū)開始LTE部署  從一級城市首都開始向二三級城市擴散  LTE與行業(yè)應用相結合  國外在商用初期都是先以頗具吸引力的流量套餐廣泛吸引個人目標用戶  這一時期高清視頻等業(yè)務是其發(fā)展的重點  隨著網絡和業(yè)務逐漸成熟，運營商多走向了LTE與行業(yè)應用相結合的道路 Teliasonera在LTE商用初期及后期的推廣舉措 Verizon在LTE網絡推廣中的戰(zhàn)略  比較性營銷成為營銷主流  品牌方面——4G業(yè)務擁有獨立的品牌 Teliasonera的4G業(yè)務比較營銷案例  資費方面——初期與3G拉開差距  宣傳方面——演示4G與3G在速率及延時方面的對比  專門應用——針對LTE手機的新應用程序開發(fā)和內容門戶網站設計 Verizon經驗：快速建網，加強產業(yè)鏈合作 DoCoMo經驗：順應市場變化，調整資費模式 SK電訊經驗：差異化服務，凸顯LTE價值