客戶：頂呱呱集團(tuán)有限公司 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2012/10/24 0:00:00 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 【課程背景】 浩瀚干褐的非洲草原上，羚羊在奔跑——獅子來(lái)了！獅子在躲避——象群發(fā)怒了！成百上千的獅子和大象在集體逃命——那是螞蟻軍團(tuán)來(lái)啦！螞蟻軍團(tuán)充分顯示了團(tuán)隊(duì)的力量。然而在現(xiàn)實(shí)生活的現(xiàn)象卻是，團(tuán)隊(duì)是團(tuán)隊(duì)，我是我。責(zé)任推萎、歸罪于外，單打獨(dú)干、無(wú)謂內(nèi)耗，忙于“救火”、疲于命…… 隨著市場(chǎng)環(huán)境變化及企業(yè)組織扁平化，為達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，高績(jī)效與富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)顯得尤為重要。塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)能消除企業(yè)積垢，強(qiáng)化組織運(yùn)作動(dòng)力，激發(fā)企業(yè)中的人性激情。 【課程收益】 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值以及高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征革新觀念； 重新定義個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系深化對(duì)工作職責(zé)的理解 掌握高效率工作方法，強(qiáng)化高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的意識(shí)和技巧 學(xué)習(xí)有效溝通和人際關(guān)系的基本要領(lǐng) 改善團(tuán)隊(duì)成員的合作關(guān)系 【適合對(duì)象】 頂呱呱集團(tuán)有限公司 【課程時(shí)間】 1天（6小時(shí)） 【課程大綱】 第一講：團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ) 團(tuán)隊(duì)的向量效應(yīng) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)模型 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五階段 團(tuán)隊(duì)的八種角色及其認(rèn)知 第二講：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 從“染缸”效應(yīng)看團(tuán)隊(duì)建設(shè) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四種途徑 團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的大腦風(fēng)暴法與自主管理 團(tuán)隊(duì)文化建設(shè) 第三講：團(tuán)隊(duì)管理 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理 團(tuán)隊(duì)組織管理 團(tuán)隊(duì)溝通管理 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)