在實(shí)施6S的過(guò)程中不能只是依靠員工本身的意志，意識(shí)會(huì)隨著時(shí)間的推移而不斷減弱，所以在推行6S活動(dòng)的過(guò)程中，盡量減少對(duì)員工意識(shí)等的依賴(lài)程度，從而減少產(chǎn)品的出錯(cuò)概率，所以就需要借助“防呆法”進(jìn)行改善，做到什么人都能很好的完成工作任務(wù)，任何人都不難出現(xiàn)差錯(cuò)，這個(gè)就是“防呆法”能夠達(dá)到的效果。

實(shí)施防呆改善的目的

防呆改善的基本目的是通過(guò)物理手段達(dá)到減少生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的失誤，借助某些媒介達(dá)到防呆防錯(cuò)的目的。

防呆法的種類(lèi)

在通常情況下，防呆法主要有兩種方式；一種是控制式防錯(cuò)，另一種是注意式防錯(cuò)。

控制式防錯(cuò)

控制式防錯(cuò)，就是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)活動(dòng)中必須滿(mǎn)足什么樣的條件才能進(jìn)行作業(yè)活動(dòng)，但是沒(méi)有滿(mǎn)足這個(gè)條件，出現(xiàn)了異常，設(shè)備或者生產(chǎn)線就會(huì)立即停止作業(yè)。就像坐電梯，它有防錯(cuò)設(shè)計(jì)，在傳統(tǒng)的工具上，使用的是一個(gè)舌形的彈簧，電梯門(mén)中間突出來(lái)一塊，兩個(gè)彈簧能夠接觸得上，正常關(guān)門(mén)，如果中間有人或物碰到它，它就觸動(dòng)邊上的開(kāi)關(guān)，門(mén)自然就打開(kāi)了，這是傳統(tǒng)的方法。引申到現(xiàn)在，靠機(jī)械式的彈簧防錯(cuò)還不夠，出現(xiàn)了電子目，利用光電感應(yīng)，在電梯兩個(gè)門(mén)某一個(gè)位置，兩邊開(kāi)孔，搞一個(gè)光電裝置，如果能夠?qū)ι?、穿透，就沒(méi)問(wèn)題，如果有人一擋它就自動(dòng)打開(kāi)。更徹底的就是完全用光電目，上下各一排，對(duì)著光電信號(hào)過(guò)去，　　如果有人在中間，不論任何位置、任何高度都能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，就能夠把門(mén)打開(kāi)防止夾傷人，這種叫控制式防錯(cuò)，就是不滿(mǎn)足條件它就不動(dòng)作。

注意式防錯(cuò)

注意式防錯(cuò)就是通過(guò)形狀，顏色，尺寸，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的判斷，發(fā)出異常的信號(hào)，利用聲光來(lái)提醒大家。比如說(shuō)很多人開(kāi)車(chē)都會(huì)裝倒車(chē)?yán)走_(dá)，坐車(chē)的時(shí)候要求系安全帶，不系安全帶就會(huì)亮紅燈，倒車(chē)的時(shí)候看到后面有障礙物，雷達(dá)就會(huì)提醒，可是如果你繼續(xù)踩油門(mén)倒著去，還是會(huì)出現(xiàn)事故，因?yàn)樗皇翘嵝涯愣荒芸刂颇恪?/span>

這兩種方法在現(xiàn)場(chǎng)改善的時(shí)候都要主動(dòng)地去運(yùn)用，經(jīng)常去思考為什么有的事情總是屢改不止，肯定是有些地方的改善不徹底，要想辦法利用防錯(cuò)硬件、控制式防錯(cuò)來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

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