客戶(hù)：大盈化工 地點(diǎn)：廣東省 - 佛山 時(shí)間：2013/5/31 0:00:00 一、第一部分: 供應(yīng)鏈環(huán)境下的精益物流構(gòu)架 供應(yīng)鏈精益物流運(yùn)作模式 工廠(chǎng)物流系統(tǒng)的構(gòu)成要素 一級(jí)供應(yīng)商的物流系統(tǒng)構(gòu)架 •第三方物流服務(wù)商構(gòu)架 •精益信息系統(tǒng)的應(yīng)用 第二部分: 生產(chǎn)鏈物流工藝與標(biāo)準(zhǔn)化 •物流工藝（PFEP）要素 •倉(cāng)儲(chǔ)布局與路線(xiàn)設(shè)計(jì) •包裝/容器局設(shè)計(jì)與管理 •車(chē)間物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化分析 •物料管理的“差錯(cuò)預(yù)防” •生產(chǎn)線(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化模式 •物流負(fù)荷分析與資源配置 第三部分：精益供應(yīng)與入廠(chǎng)物流 •精益供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與評(píng)審 •看板供貨 Kanban •時(shí)刻表供貨 Windows-Time •同步排序供貨JIS •供應(yīng)商管理庫(kù)存VMI •配送中心供貨 RDC •混載運(yùn)輸配貨milk-run 第四部分：精益庫(kù)存分析與改善策略 •排除“虛假需求”，真實(shí)“拉動(dòng)” •供應(yīng)鏈分級(jí)庫(kù)存的前移與后置策略 •減少批量 •減少提前期 •信息替代庫(kù)存 •責(zé)任與激勵(lì)機(jī)制