連鎖企業(yè)商學(xué)院：連鎖門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理的課程應(yīng)該怎么設(shè)計(jì)

連鎖品牌表面上是標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，實(shí)際上是連鎖人才的復(fù)制

連鎖品牌需要的不是培訓(xùn)課程

連鎖品牌需要的是，屬于自己獨(dú)一無(wú)二的商學(xué)院

連鎖企業(yè)如何搭建自己的連鎖品牌商學(xué)院

賦能直營(yíng)店，賦能加盟商，賦能連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才

向連鎖商學(xué)院要利潤(rùn)，向連鎖商學(xué)院要績(jī)效

助力企業(yè)搭建連鎖品牌商學(xué)院

店長(zhǎng)培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)

督導(dǎo)培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)

導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)

銷(xiāo)售培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)

陳列培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)

門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)

門(mén)店選址培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)

單店盈利培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)

商品管理培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)

招商加盟培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)

中高層領(lǐng)導(dǎo)力課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)

門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)

連鎖經(jīng)營(yíng)管理課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)

連鎖品牌培養(yǎng)合格店長(zhǎng)的速度就是連鎖品牌開(kāi)店的速度無(wú)店長(zhǎng)，不擴(kuò)張

不要問(wèn)我店數(shù)規(guī)劃，有多少合格店長(zhǎng)

就做多大市場(chǎng)計(jì)劃：海底撈張勇

連鎖經(jīng)營(yíng)不應(yīng)以總部為主導(dǎo)，而應(yīng)門(mén)店為中心

店長(zhǎng)才是公司的主角：優(yōu)衣庫(kù)柳井正

您的連鎖品牌是否遇到過(guò)以下情況 ：

1、連鎖戰(zhàn)略很好，商業(yè)模式很好，產(chǎn)品質(zhì)量很好，門(mén)店幾十萬(wàn)的投資經(jīng)營(yíng)成本，面對(duì)客戶卻不知如何更好的銷(xiāo)售產(chǎn)品？

2、連鎖總部不知如何給加盟商/直營(yíng)店的銷(xiāo)售人員培訓(xùn)什么內(nèi)容，課程不知如何設(shè)計(jì)，銷(xiāo)售訓(xùn)練復(fù)制系統(tǒng)不知怎么做？

3、加盟商/直營(yíng)店總是說(shuō)沒(méi)有客戶進(jìn)店啊，進(jìn)店看了一會(huì)就走了，怎么辦？

4、為什么門(mén)店總是說(shuō)培訓(xùn)沒(méi)有效果，客戶根本按照這個(gè)套路來(lái)，銷(xiāo)售培訓(xùn)沒(méi)用。

5、門(mén)店銷(xiāo)售冠軍一離職，業(yè)績(jī)就下滑，如何人走，銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)留下，讓銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)變成公司可傳承的財(cái)富。

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6、招新銷(xiāo)售，給一本銷(xiāo)售話術(shù)和產(chǎn)品介紹，要背熟悉哦，自生自滅，靠理解和悟性做銷(xiāo)售，搞一個(gè)末位淘汰機(jī)制，還行嗎？

7、門(mén)店管理者一到月初月底就變成激勵(lì)大師，我們的目標(biāo)是多少，我們要努力要加油，月底還是沒(méi)有完成目標(biāo)，怎么辦？

8、師傅帶徒弟不會(huì)教，銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)慢，拿客戶練手試錯(cuò)，趕走了客戶，傷害了品牌。

9、門(mén)店如何提升成交率，客單價(jià)、連單率、復(fù)購(gòu)率、老顧客轉(zhuǎn)介紹如何開(kāi)展？

李一環(huán)：營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家， 提倡“從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”“從營(yíng)銷(xiāo)中學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)”在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中提煉出本公司方法論。快速?gòu)?fù)制， 減少試錯(cuò)成本，提高企業(yè)利潤(rùn)。

他專(zhuān)注營(yíng)銷(xiāo)體系與銷(xiāo)售動(dòng)作和消費(fèi)者行為研究、對(duì)B2B和B2C銷(xiāo)售有深入的研究，是銷(xiāo)售行為專(zhuān)家、營(yíng)銷(xiāo)體系咨詢(xún)、銷(xiāo)售培訓(xùn)體系打造、企業(yè)銷(xiāo)售定制咨詢(xún)、大客戶銷(xiāo)售、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉，銷(xiāo)售話術(shù)提煉萃取、銷(xiāo)售案例經(jīng)驗(yàn)萃取，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)萃取，銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化等。

他是《標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院》講師，《標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院》營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)師

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