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駿君:案例研究:眾信旅游到底意欲何為
2016-01-20 57110
2014年9月26日,停牌長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月的眾信旅游股票正式復(fù)牌。眾信旅游在京正式宣布重組出境游行業(yè)領(lǐng)先批發(fā)商的竹園國(guó)旅,兩家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手竹園國(guó)旅2014年預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)5600萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)超過(guò)40%(扣除股份支付因素),并且承諾未來(lái)3年不低于25%的復(fù)合增長(zhǎng)。此外停盤(pán)期間,眾信旅游還聯(lián)合九鼎投資參與了全球第一大度假連鎖企業(yè),法國(guó)地中海俱樂(lè)部的全面要約收購(gòu)。同時(shí)還與旅游衛(wèi)視合作,入股年假旅行,年假旅行旗下APP同期上線,布局移動(dòng)端的出境度假旅游產(chǎn)業(yè)。在一系列眼花繚亂的資本運(yùn)作下,眾信旅游到底意欲何為?我們對(duì)眾信高管進(jìn)行的深度訪談揭示了眾信的戰(zhàn)略走向,以下為具體訪談內(nèi)容:

1、選擇竹園國(guó)旅有什么考慮?


隨著市場(chǎng)需求日益多元化,單一的產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)只是市場(chǎng)低層面的一種競(jìng)爭(zhēng)形式,未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將在旅游產(chǎn)品(包含出發(fā)地、目的地和發(fā)團(tuán)時(shí)間)、銷(xiāo)售渠道(線上與線下)和企業(yè)品牌三個(gè)不同層面展開(kāi)。服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品的差異化和價(jià)格構(gòu)成是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的核心要素,背后隱含的是對(duì)旅行社服務(wù)體系、以及上游資源控制力的要求;而代理商、門(mén)店數(shù)量和電子商務(wù)創(chuàng)新將成為旅行社銷(xiāo)售渠道競(jìng)爭(zhēng)的主要方面,在以產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)和銷(xiāo)售渠道競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)上的企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)將是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最高形式。


在未來(lái)旅行社產(chǎn)品及渠道競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,大部分市場(chǎng)份額將有可能向幾家規(guī)模旅行社集中,單純的出境游批發(fā)商將面臨轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。由于各個(gè)旅行社的經(jīng)營(yíng)系在價(jià)值鏈上活動(dòng)以銜接上游資源和下游客戶,旅行社提供游客的吃、住、行、游、購(gòu)、娛等都要向相關(guān)企業(yè)采購(gòu)。如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題單靠旅行社的能力很難處理。為了增強(qiáng)自己的實(shí)力,旅行社將爭(zhēng)奪上游資源,在降低營(yíng)運(yùn)成本的同時(shí),有利于保證所能提供服務(wù)的質(zhì)量,也能降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和管理難度,亦是旅行社做大做強(qiáng)的重要途徑。


出境旅游業(yè)務(wù)是國(guó)家特許經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)。自出境旅游市場(chǎng)開(kāi)放以來(lái),中國(guó)出境旅游產(chǎn)業(yè)主體規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。截至目前,出境游旅行社數(shù)量為2,000多家。資質(zhì)品牌優(yōu)良、具有上下游資源、資金和規(guī)模優(yōu)勢(shì)的批發(fā)商將更具優(yōu)勢(shì)。


經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,竹園國(guó)旅現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的出境游批發(fā)商,在長(zhǎng)線游、短線游方面具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在2014年7月國(guó)家旅游局公布的《國(guó)家旅游局關(guān)于2013年度全國(guó)旅行社排強(qiáng)名單的公告》中,竹園國(guó)旅在2013年度全國(guó)百?gòu)?qiáng)旅行社排名中列第十二名,并進(jìn)入2013年度全國(guó)旅行社稅收十強(qiáng),列第八名。2014年8月,竹園國(guó)旅被北京旅行社等級(jí)評(píng)定委員會(huì)評(píng)為5A級(jí)旅行社。竹園國(guó)旅憑借自己在出境游批發(fā)業(yè)務(wù)方面的專業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)在業(yè)內(nèi)取得了充分認(rèn)可并建立了良好的口碑。竹園國(guó)旅2014年預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)5600萬(wàn)元,并且承諾未來(lái)3年不低于25%的復(fù)合增長(zhǎng)。


選擇竹園國(guó)旅作為公司本次交易的標(biāo)的,能進(jìn)一步鞏固眾信旅游出境游批發(fā)業(yè)務(wù)的領(lǐng)先地位、鞏固并擴(kuò)大出境游業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額、豐富現(xiàn)有出境游長(zhǎng)短線產(chǎn)品、補(bǔ)充公司優(yōu)秀業(yè)務(wù)及管理人才、強(qiáng)化公司上下游資源整合優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì),是公司成為中國(guó)最大的出境服務(wù)提供商的重要一步。


與竹園的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,是我們?cè)鰪?qiáng)在全球各大洲出境對(duì)接能力的第一步,竹園在東南亞的優(yōu)勢(shì)地位將與眾信形成非常好的互補(bǔ)。郭總即是我們?cè)?jīng)最難纏的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也是私下最好的朋友,這次能夠成為一家人,也是英雄惺惺相惜,未來(lái)一定能夠產(chǎn)生巨大的協(xié)同效應(yīng)。以旅游行業(yè)最重要的成本為例,目前眾信旅游的毛利率在9%-10%之間,竹園2013年毛利率在7.24%,并且逐年提升,兩家合并后會(huì)加速大眾信平臺(tái)對(duì)上游的議價(jià)能力,快速降低雙方的成本,提升兩家的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)水平。同時(shí),兩家合并以后,也增強(qiáng)了眾信與在線旅游的議價(jià)能力。


2、參與要約收購(gòu)地中海俱樂(lè)部是為了什么?


眾信參與要約收購(gòu)地中海俱樂(lè)部,也是秉承著我們以輕資產(chǎn)模式布局海外度假資源的模式,是我們開(kāi)拓中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的海外度假游的重要一步,也是我們布局海外資源的第一步,后續(xù)我們會(huì)持續(xù)輕資產(chǎn)獲取海外優(yōu)質(zhì)的旅游資源。地中海俱樂(lè)部是全球最大的度假連鎖企業(yè),在全球25個(gè)國(guó)家擁有64家頂級(jí)度假村。地中海俱樂(lè)部最大的特色是所有員工均掌握兩門(mén)以上的語(yǔ)言和特長(zhǎng),以朋友般的陪伴方式,讓客人在輕松、友善、國(guó)際化的氛圍中,享受假期,非常適合中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)。同時(shí)地中海俱樂(lè)部在中國(guó)周邊國(guó)家有著完整布局,如泰國(guó)、印尼、日本等。與此同時(shí),地中海俱樂(lè)部在中國(guó)本土也開(kāi)設(shè)了度假村,定位于服務(wù)大型城市如北京、上海、深圳等的中產(chǎn)階級(jí)在小長(zhǎng)假和周末的度假休閑需求。Club Med也因此在中國(guó)取得了5年34.4%的復(fù)合增長(zhǎng),每年有近10萬(wàn)中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)在體驗(yàn)地中海俱樂(lè)部產(chǎn)品。相比中國(guó)年出境游每年1億人次的規(guī)模,還存在巨大的發(fā)展空間。眾信旅游在短短幾年便發(fā)展成為地中海俱樂(lè)部的中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售冠軍,本身與地中海俱樂(lè)部存在的巨大的協(xié)同效應(yīng),符合我們布局中國(guó)消費(fèi)者對(duì)接海外資源的并購(gòu)思路。如果能夠收購(gòu)成功,眾信將持有地中海俱樂(lè)部一個(gè)董事會(huì)席位,將極大加強(qiáng)眾信在度假領(lǐng)域獲得獨(dú)特產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),同時(shí)眾信對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的服務(wù)優(yōu)勢(shì),也將進(jìn)一步提升地中海俱樂(lè)部在中國(guó)的成長(zhǎng)。


3、眾信今后會(huì)加大直銷(xiāo)的規(guī)模嗎?有些什么計(jì)劃?


眾信旅游堅(jiān)持專業(yè)出境游運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)定位,實(shí)施以服務(wù)品質(zhì)為前提、以產(chǎn)品為核心、批發(fā)零售一體、線上線下結(jié)合的多渠道運(yùn)營(yíng),公司出境游批發(fā)、零售、商務(wù)會(huì)獎(jiǎng)三大業(yè)務(wù)相互促進(jìn),協(xié)同發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略。其中,作為眾信旅游未來(lái)發(fā)展的三大方向之一的出境旅游零售業(yè)務(wù)方面也會(huì)逐步加強(qiáng),繼續(xù)鞏固北京零售業(yè)務(wù)渠道,進(jìn)一步優(yōu)化公司在北京的零售網(wǎng)絡(luò)布局。為避免與線下批發(fā)業(yè)務(wù)形成價(jià)格沖突,保障代理商利益,未來(lái)直銷(xiāo)的重心將放在線上業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。不斷提升品牌在消費(fèi)者間的認(rèn)可程度,加強(qiáng)眾信旅游網(wǎng)站、微信、淘寶等在線銷(xiāo)售渠道的推廣,通過(guò)網(wǎng)站舉辦的多種形式的特賣(mài)會(huì)、參加旅游產(chǎn)品交易會(huì)、與銀行等機(jī)構(gòu)深度合作進(jìn)行產(chǎn)品聯(lián)合促銷(xiāo)活動(dòng)、定期推出系列優(yōu)惠產(chǎn)品等措施加強(qiáng)零售渠道建設(shè)。


4、近期眾信旅游還將在哪些方向上發(fā)力?未來(lái)眾信旅游的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?


中短期來(lái)看,竹園的注入有助于增厚業(yè)績(jī),對(duì)眾信的高股價(jià)形成較好的支撐。


而長(zhǎng)期來(lái)看,眾信旅游和竹園國(guó)旅的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,將打造以產(chǎn)品為核心、批發(fā)零售一體、線上線下結(jié)合的多渠道運(yùn)營(yíng)體系,實(shí)現(xiàn)公司出境游批發(fā)、零售、商務(wù)會(huì)獎(jiǎng)三大業(yè)務(wù)相互促進(jìn),協(xié)同發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略。近年來(lái),兩家公司抓住國(guó)內(nèi)旅游業(yè)快速發(fā)展的有利契機(jī),圍繞出境游產(chǎn)品消費(fèi)特點(diǎn),逐步布局團(tuán)隊(duì)游、自由行、半自由行和度假產(chǎn)品業(yè)務(wù),在鞏固現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)的前提下,不斷開(kāi)發(fā)更多優(yōu)質(zhì)、可控的上游資源。進(jìn)一步加強(qiáng)成本和客戶優(yōu)勢(shì),構(gòu)建實(shí)體網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)的多層次、多渠道銷(xiāo)售模式,形成規(guī)?;\(yùn)營(yíng)體系。


公司將結(jié)合自身現(xiàn)有資源積累,逐步鞏固已有長(zhǎng)線出境游優(yōu)勢(shì),拓展出境游短線市場(chǎng),進(jìn)一步大力發(fā)展出境游批發(fā)、零售及商務(wù)會(huì)獎(jiǎng)業(yè)務(wù),進(jìn)一步搶占市場(chǎng)份額:


(1)公司堅(jiān)持做大做強(qiáng)出境游批發(fā)業(yè)務(wù),豐富長(zhǎng)線、短線產(chǎn)品,加大自由行和度假產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度,不斷布局全國(guó)市場(chǎng),針對(duì)不同的客源市場(chǎng),提供差異化的產(chǎn)品和采取不同的營(yíng)銷(xiāo)模式。在細(xì)分市場(chǎng)的同時(shí),擴(kuò)大二、三線城市的分銷(xiāo)范圍和網(wǎng)點(diǎn)密度;以口岸城市為依托,開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)仄鹬巩a(chǎn)品及在重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)發(fā)包機(jī)產(chǎn)品。同時(shí),公司結(jié)合B2B分銷(xiāo)系統(tǒng)的推廣及使用,使公司與下游代理商之間的關(guān)系更加緊密,與在線旅游代理商(OTA)的合作亦不斷加強(qiáng),通過(guò)聯(lián)合推廣產(chǎn)品等形式使產(chǎn)品更加貼近境外游消費(fèi)者市場(chǎng),對(duì)代理商的服務(wù)更具時(shí)效性和針對(duì)性,同時(shí)加深代理商對(duì)公司的信任程度和支持力度。


(2)公司將通過(guò)線上、線下相結(jié)合的方式,逐步加強(qiáng)自身零售業(yè)務(wù)。除傳統(tǒng)的線下渠道外,公司將加強(qiáng)眾信旅游網(wǎng)站、微信、淘寶等在線銷(xiāo)售渠道的推廣,通過(guò)網(wǎng)站舉辦的多種形式的特賣(mài)會(huì)、參加旅游產(chǎn)品交易會(huì)、與銀行等機(jī)構(gòu)深度合作進(jìn)行產(chǎn)品聯(lián)合促銷(xiāo)活動(dòng)、定期推出系列優(yōu)惠產(chǎn)品等措施加強(qiáng)零售渠道建設(shè)。眾信旅游與旅游衛(wèi)視的合作,入股年假旅行,上線年假旅行旗下APP,就是眾信在把握中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者邁出的第一步。隨著互聯(lián)網(wǎng)電視的崛起,消費(fèi)者逐漸回歸電視熒幕。最近非?;馃岬膴蕵?lè)節(jié)目《爸爸去哪兒》和《花兒與少年》,在其熱播后迅速帶動(dòng)了相關(guān)旅游目的地同款線路如西班牙、新西蘭的火熱銷(xiāo)售。眾信作為消費(fèi)服務(wù)企業(yè),會(huì)通過(guò)自建和并購(gòu)的方式,緊跟中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的消費(fèi)習(xí)慣,做出更好的產(chǎn)品,并且通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和OTO渠道展現(xiàn)給消費(fèi)者。


(3)公司將進(jìn)一步鞏固自身在上游資源端的優(yōu)勢(shì),參與clubmed的要約收購(gòu)就是一次有效的嘗試。目前出境游領(lǐng)域仍處于資源為王的階段,旺季時(shí)的一票難求將極大的影響到用戶的消費(fèi)體驗(yàn),所以加強(qiáng)與上游資源端的緊密合作,將成為提高內(nèi)生性增長(zhǎng)的重要因素。眾信參與要約收購(gòu)地中海俱樂(lè)部,也是秉承著我們以輕資產(chǎn)模式布局海外度假資源的模式,是我們開(kāi)拓中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的海外度假游的重要一步,也是我們布局海外資源的第一步,后續(xù)我們會(huì)持續(xù)輕資產(chǎn)獲取海外優(yōu)質(zhì)的旅游資源。


(4)布局旅游金融。此前眾信注資控股北京乾坤運(yùn)通商務(wù)咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱乾坤運(yùn)通),使得眾信成為首家涉足北京市旅游行業(yè)貨幣兌換業(yè)務(wù)的旅行社,公司向出境消費(fèi)綜合服務(wù)商又邁進(jìn)了一步,為后續(xù)眾信布局旅游金融打下了良好的基礎(chǔ)。

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