123,123,123

駿君:O2O帶來(lái)的洗牌浪潮

互聯(lián)網(wǎng)+

2016-01-20 37055

經(jīng)過(guò)幾年醞釀和試錯(cuò)，O2O已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新服務(wù)的沃土，更是受到資本市場(chǎng)的青睞。1月29日，餓了么宣布完成E輪融資。本輪融資由中信產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投，騰訊、京東、大眾點(diǎn)評(píng)、紅杉資本四家跟投，共計(jì)融資3.5億美元。時(shí)間軸往前推一點(diǎn)，快的融資6億美元，滴滴融資7億美元，PP租車(chē)6000萬(wàn)美元，阿姨幫數(shù)千萬(wàn)美元……動(dòng)輒千萬(wàn)上億級(jí)別的資本盛宴在O2O企業(yè)不斷上演。經(jīng)過(guò)幾年醞釀和試錯(cuò)，O2O已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新服務(wù)的沃土，更是受到資本市場(chǎng)的青睞。1月29日，餓了么宣布完成E輪融資。本輪融資由中信產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投，騰訊、京東、大眾點(diǎn)評(píng)、紅杉資本四家跟投，共計(jì)融資3.5億美元。時(shí)間軸往前推一點(diǎn)，快的融資6億美元，滴滴融資7億美元，PP租車(chē)6000萬(wàn)美元，阿姨幫數(shù)千萬(wàn)美元……動(dòng)輒千萬(wàn)上億級(jí)別的資本盛宴在O2O企業(yè)不斷上演。經(jīng)過(guò)幾年醞釀和試錯(cuò)，O2O已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新服務(wù)的沃土，更是受到資本市場(chǎng)的青睞。1月29日，餓了么宣布完成E輪融資。本輪融資由中信產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投，騰訊、京東、大眾點(diǎn)評(píng)、紅杉資本四家跟投，共計(jì)融資3.5億美元。時(shí)間軸往前推一點(diǎn)，快的融資6億美元，滴滴融資7億美元，PP租車(chē)6000萬(wàn)美元，阿姨幫數(shù)千萬(wàn)美元……動(dòng)輒千萬(wàn)上億級(jí)別的資本盛宴在O2O企業(yè)不斷上演。經(jīng)過(guò)幾年醞釀和試錯(cuò)，O2O已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新服務(wù)的沃土，更是受到資本市場(chǎng)的青睞。1月29日，餓了么宣布完成E輪融資。本輪融資由中信產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投，騰訊、京東、大眾點(diǎn)評(píng)、紅杉資本四家跟投，共計(jì)融資3.5億美元。時(shí)間軸往前推一點(diǎn)，快的融資6億美元，滴滴融資7億美元，PP租車(chē)6000萬(wàn)美元，阿姨幫數(shù)千萬(wàn)美元……動(dòng)輒千萬(wàn)上億級(jí)別的資本盛宴在O2O企業(yè)不斷上演。

艾媒咨詢CEO張毅在接受采訪表示，O2O垂直細(xì)分領(lǐng)域成為創(chuàng)業(yè)者的集聚地，一些領(lǐng)域的優(yōu)秀產(chǎn)品也讓O2O從炒作概念到真正落地，資本的青睞無(wú)疑將助力這些企業(yè)取得更快的發(fā)展，但從整體大環(huán)境看O2O仍然處于跑馬圈地的階段，這些企業(yè)能否成長(zhǎng)為其領(lǐng)域內(nèi)的“巨人”達(dá)到成功的彼岸還有很長(zhǎng)的路要走。

那么，從概念到落地，O2O發(fā)生著怎樣的變化？具體在垂直細(xì)分領(lǐng)域，除了目前十分火熱的出行方式，O2O又將優(yōu)化我們哪些生活方式？細(xì)分領(lǐng)域究竟如何做才能保障在大潮退去的時(shí)候不再裸泳？

細(xì)分多姿多彩

作為O2O閉環(huán)的最重要一步——支付環(huán)節(jié)正成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。近期微信封殺支付寶紅包可見(jiàn)雙方對(duì)于支付的重視。而在支付技術(shù)、支付體驗(yàn)并沒(méi)有明顯差距的情況下，對(duì)于支付場(chǎng)景的爭(zhēng)奪則成為比拼的戰(zhàn)略高地。

公共交通、日常餐飲等支付頻次高的領(lǐng)域的O2O企業(yè)最先被BAT等通過(guò)資本介入。仍在繼續(xù)的快的與滴滴的打車(chē)補(bǔ)貼，優(yōu)化了很多用戶的出行方式，并且對(duì)行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。業(yè)內(nèi)人士指出，在公共交通領(lǐng)域滴滴與快的旗鼓相當(dāng)?shù)那闆r下，誰(shuí)能控制小型餐飲和連鎖快餐，誰(shuí)就可以在餐飲領(lǐng)域的支付獲得優(yōu)勢(shì)，畢竟對(duì)于用戶習(xí)慣的養(yǎng)成，高頻次比高客單價(jià)更重要。

與餓了么、快的和滴滴相比，家政服務(wù)O2O創(chuàng)業(yè)公司阿姨幫、社區(qū)O2O的順豐嘿客等專注細(xì)分領(lǐng)域O2O的機(jī)會(huì)則在于做巨頭不愿意去做的苦活兒、累活兒，或者針對(duì)該垂直細(xì)分領(lǐng)域的價(jià)值耕耘。

與餐飲、交通出行等行業(yè)相比，家政行業(yè)本身依然停留在傳統(tǒng)行業(yè)，使用頻次比較低，互聯(lián)網(wǎng)化也很弱。目前家政O2O領(lǐng)域除了阿姨幫外還有云家政、e家潔、58到家等等，這些公司需要圈用戶、沉淀以及優(yōu)化服務(wù)流程，耐住性子耕耘的公司將擁有更好的未來(lái)。

成功路徑各異

洗牌將至？

隨著線上流量成本和用戶成本的快速提升，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利期已經(jīng)接近尾聲。很多領(lǐng)域O2O已經(jīng)到了商業(yè)模式驗(yàn)證初見(jiàn)成效的階段。對(duì)于熱鬧非凡的O2O領(lǐng)域，洗牌期來(lái)了嗎？天使投資五岳天下的張志勇坦言：“我個(gè)人認(rèn)為2015年可能會(huì)出現(xiàn)很多死亡的案例。比如從投資完畢后企業(yè)發(fā)展一年周期內(nèi)，可能撐不到下一輪的融資，或者資金消耗完畢，探索路徑找不出來(lái)，就可能會(huì)死亡。”

(轉(zhuǎn)自mobilehub)

上一篇 O2O的火太旺，你需要冷思考

上一篇 O2O行業(yè)：資本向左整合向右

評(píng)論