管理就是管績效。 作為企業(yè)的中堅力量，中層經理是否具備溝通、輔導、激勵等督導技能，決定了績效管理能否落地。本課程以中層經理的典型工作情境為載體，從企業(yè)的目標和經營計劃出發(fā)，將理念和方法轉化為生動的練習，使中層經理現(xiàn)場掌握績效督導技能。課程還將提供簡明實用的督導工具，促進課后的“學以致用”，將“心得”轉化為“行動”，切實提高績效督導質量、完善績效管理機制、促進企業(yè)經營業(yè)績的提升。