陳萬(wàn)林老師應(yīng)邀為某市20多個(gè)企業(yè)老板和總經(jīng)理舉辦了為期一周的《中小企業(yè)CEO及高層管理研討會(huì)》，針對(duì)各企業(yè)提出的新形勢(shì)下的精益戰(zhàn)略調(diào)整、精益管理觀念、精益轉(zhuǎn)型升級(jí)、精益市場(chǎng)營(yíng)銷、精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、精益人才建設(shè)、精益團(tuán)隊(duì)塑造、精益目標(biāo)管理、精益薪酬設(shè)計(jì)、精益流程改善、精益績(jī)效管理、精益智能制造、精益智能管理、精益成本控制、精益現(xiàn)場(chǎng)改善、精益互聯(lián)服務(wù)、精益物聯(lián)開(kāi)發(fā)、精益指令管理、精益微令運(yùn)用等進(jìn)行了一對(duì)一的研討和提出針對(duì)性的解答。各企業(yè)一致認(rèn)為這樣的研討會(huì)才是CEO真正需要接地氣的交流研討會(huì)，這樣的研討會(huì)才能真正為中小企業(yè)提出落地的解決方案和指導(dǎo)解決問(wèn)題的思維、思路、思想、方式、方法、方略，使戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)場(chǎng)融為一體，老板們就各自提出的問(wèn)題逐一排出內(nèi)訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)的咨詢項(xiàng)目.并在2019年逐一落實(shí)行動(dòng)計(jì)劃。尊重各CEO的意見(jiàn)相關(guān)問(wèn)題的保密性，不作公布詳細(xì)內(nèi)容！各個(gè)CEO均要求這樣的研討會(huì)每季度舉辦一次，這樣的研討會(huì)倍受各CEO的歡迎和認(rèn)同。一周的研討會(huì)上陳老師針對(duì)2018工信部《產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移指導(dǎo)目錄》與CEO研討今后新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作出市場(chǎng)性、方向性的探討和分析。