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王興茂:互聯(lián)網(wǎng)金融正深入各大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈
2016-01-20 18000

互聯(lián)網(wǎng)金融正深入各大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈

 

互聯(lián)網(wǎng)金融的競(jìng)爭(zhēng),1.0階段是平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),2.0則在于垂直和細(xì)分領(lǐng)域。

電商的發(fā)展機(jī)遇從平臺(tái)轉(zhuǎn)向垂直電商和移動(dòng)端,新興網(wǎng)媒正在向垂直領(lǐng)域深入,和所有互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)一樣,P2P網(wǎng)貸行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,必然促進(jìn)網(wǎng)貸平臺(tái)向更加細(xì)分、垂直的方面發(fā)展。

比如P2P網(wǎng)貸滲入產(chǎn)業(yè)鏈金融。產(chǎn)業(yè)鏈金融與其它金融類(lèi)型相比,將產(chǎn)業(yè)鏈上下游作為整體來(lái)看待,基于產(chǎn)業(yè)交易、行業(yè)的特點(diǎn),通過(guò)對(duì)信息流、資金流有效監(jiān)管,來(lái)進(jìn)行控制。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈金融的重心在銀行層面,以核心企業(yè)的上下游為授信主體,基于交易真實(shí)性來(lái)融資,目的是降低核心企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債,提高中小企業(yè)授信比率,加強(qiáng)企業(yè)與銀行合作黏度,提高存款和中間收入。

不過(guò),很多情況下,處于產(chǎn)業(yè)鏈中上游的供應(yīng)商很難通過(guò)傳統(tǒng)信貸方式獲得銀行的資金支持,經(jīng)銷(xiāo)商等下游的中小企業(yè),存在資金鏈緊張的狀況。產(chǎn)業(yè)鏈金融進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融,可以幫助企業(yè)避免資金短缺導(dǎo)致的后續(xù)環(huán)節(jié)停滯,提高供應(yīng)鏈資金運(yùn)作的效力,降低供應(yīng)鏈整體的管理成本。

貿(mào)易真實(shí)性是產(chǎn)業(yè)鏈金融無(wú)法回避的問(wèn)題,雖然產(chǎn)業(yè)鏈金融以核心企業(yè)為主,但依然有信用貸款的局限,尤其在額度或擔(dān)保方式這方面。不過(guò)相對(duì)于其它P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的風(fēng)控,P2B模式的產(chǎn)業(yè)鏈金融可以追蹤整個(gè)交易過(guò)程資金流向。

比如,打通上下游融資瓶頸、降低成本,在項(xiàng)目端注重?fù)?dān)保,固定資產(chǎn)抵押占很大的比例,把風(fēng)險(xiǎn)控制做成過(guò)程管理、交易過(guò)程的監(jiān)管。而其它金融產(chǎn)品則重視事后的控制,關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)由誰(shuí)擔(dān)保、有沒(méi)有轉(zhuǎn)移的措施,主要還款來(lái)源是借款人本身,需要要對(duì)借款人還款意愿和能力做評(píng)估。

小微公司需要借助平臺(tái)融資,比如金聯(lián)儲(chǔ)這類(lèi)上線的平臺(tái),具有金銀島的背景,深入產(chǎn)業(yè)鏈金融領(lǐng)域。一些上市公司,以及有國(guó)資背景的公司,也正在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融,最直接的方式是P2B。

聯(lián)想旗下的農(nóng)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)已在多個(gè)領(lǐng)域取得核心位置,此前給銀豆網(wǎng)投了一千萬(wàn)人民幣,后續(xù)投資還在計(jì)劃中,金融工具可以幫助聯(lián)想的中小合作伙伴打破資金瓶頸,豐富盈利模式。

企業(yè)成立小額貸款公司、財(cái)務(wù)公司、支付平臺(tái),可以在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、信息化發(fā)展過(guò)程中與上下游合作伙伴建立支付、貸款等對(duì)接平臺(tái)。

蘇寧、美的、格力都先后聲稱涉足民營(yíng)銀行業(yè)務(wù),近期家電巨頭TCL成立金融事業(yè)本部,企業(yè)現(xiàn)有的資源都有可能成為未來(lái)產(chǎn)業(yè)金融平臺(tái)的潛在客戶,可以用金融促進(jìn)生產(chǎn)

企業(yè)的電視、手機(jī)購(gòu)物等業(yè)務(wù)需要網(wǎng)絡(luò)支付,家電企業(yè)需要擁有第三方支付牌照,建立金融事業(yè)本部正是在為今后一系列行動(dòng)做鋪墊,尤其在家電企業(yè)利潤(rùn)日趨微薄的時(shí)代,消費(fèi)信貸等互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)都是未來(lái)的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

一些A股上市公司也跨界P2P網(wǎng)貸,盡管其自身所處行業(yè)可能與金融相去甚遠(yuǎn)。上市公司和銀行做背書(shū)的P2P網(wǎng)貸平臺(tái)不少,比如陸金所、銀豆網(wǎng)、投哪網(wǎng)、銀湖網(wǎng)、銀客網(wǎng)、短融網(wǎng)、積木盒子,等等。

A
股上市公司除了看好網(wǎng)貸行業(yè)的發(fā)展前景之外,上市公司希望通過(guò)網(wǎng)貸平臺(tái)整合自身供應(yīng)鏈,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈金融體系。產(chǎn)業(yè)鏈金融為中小微企業(yè)解決鏈條上的問(wèn)題,讓企業(yè)得到網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)“高大上”標(biāo)簽的同時(shí),豐富產(chǎn)業(yè)族群。P2P網(wǎng)貸對(duì)其它業(yè)務(wù)起到一定的‘杠桿作用’,抵消其它業(yè)務(wù)的波動(dòng)震蕩或?yàn)槠渌鼧I(yè)務(wù)創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)。(文/孫騁)

 

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