客戶：廣西河池南方冶煉有限責(zé)任公司 地點：廣西區(qū) - 河池 時間：2006/12/6 0:00:00 《管理干部綜合素質(zhì)提升》 第一節(jié)、中層干部管理技能訓(xùn)練 ◆掌握如何管理下屬的能力，提升個人魅力和領(lǐng)導(dǎo)力 ◆學(xué)會根據(jù)人格類型激勵員工 ◆掌握適度授權(quán)的要領(lǐng) ◆學(xué)會時間管理、目標(biāo)管理、團隊管理等技巧 ◆掌握與上司溝通、水平溝通、與下屬溝通的方法與技巧 第二節(jié)、企業(yè)文化與企業(yè)執(zhí)行力 ◆正確認識執(zhí)行力，走出執(zhí)行力誤區(qū) ◆掌握企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建的思路與方法 ◆明確執(zhí)行力文化的特點 ◆把握構(gòu)造高執(zhí)行力的最佳時機 ◆增強員工對公司的認同感和責(zé)任感，全面提升企業(yè)執(zhí)行力 ◆建立企業(yè)的責(zé)任管控體系 第三節(jié)、創(chuàng)建高績效團隊 1.了解團隊的基本概念； 2.診斷團隊的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法； 3.掌握挑選團隊成員的方法； 4.學(xué)會制定有效的團隊目標(biāo)； 5.掌握打造高績效團隊的關(guān)鍵技巧。