曾幾何時，一些醫(yī)藥政策的出臺，一些改革方向的提出，讓業(yè)界翹首以盼。但往往最終的結(jié)果，由于種種因素，要不就是雷聲大、雨點小，要不就是不了了之，成為“鏡花水月”。如果，這些都能夠?qū)崿F(xiàn)，是否會帶來巨大的變
品牌千錘百煉未必會成功，品牌若能做到一劍封喉，則會一蹴而就，大獲全勝，就會成為人的優(yōu)先選擇。 品牌怎樣才有望實現(xiàn)一劍封喉、一蹴而就、大獲全勝?有效的手段與方法非定位莫屬。盡管這種一劍封喉、一蹴而就、
在中國，藥品采購工作，遠比其他國家復(fù)雜。政府集中采購的角色，難以替代。 首先，從質(zhì)上來講，藥品采購方承擔(dān)了很大的額外壓力。在美國，藥品質(zhì)量在生產(chǎn)環(huán)節(jié)被嚴格監(jiān)管，集中采購時基本不需要考慮質(zhì)量問題。中國
2014，無論是醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)還是流通企業(yè)，都在忙一件事：認證!生產(chǎn)企業(yè)一旦沒有獲得新版GMP證書，不僅無法展開生產(chǎn)，還將失去部分省份的藥品招標市場;流通企業(yè)倘若在新版GSP認證過程中失利，也將難以在
導(dǎo)讀：按照規(guī)劃，未來醫(yī)保報銷將以醫(yī)保支付價的形式開展，醫(yī)院控費意愿的動力已經(jīng)充足，那么對醫(yī)院用藥的影響力度或?qū)⑹乔八从械?。如果醫(yī)院乃至醫(yī)生均有意識地進行費用控制，那么醫(yī)院用藥結(jié)構(gòu)將真正出現(xiàn)大地震，對
現(xiàn)今社會什么都講究品牌效應(yīng)，不少企業(yè)都花大錢樹品牌，醫(yī)藥行業(yè)更是把廣告宣傳放在了首位。但是隨著品牌的增多，品牌所能發(fā)揮的效應(yīng)越來越低，逐漸陷入品牌危機。那么究竟是什么原因致使醫(yī)藥招商陷入品牌危機呢？
有些老板說，我沒時間學(xué)習(xí)。正是因為你沒時間，你才更要學(xué)習(xí)，你的生命還要耗在企業(yè)里多少年？ 有些老板說，我沒錢學(xué)習(xí)。正是因為你沒錢，你才更要學(xué)習(xí)，緊緊巴巴的日子你還想過多少年？ 有些老板說，我怕上當(dāng)。
在藥企醫(yī)藥營銷中有一種營銷模式叫做綠色營銷，關(guān)于綠色營銷許多人可能不太了解，但在醫(yī)藥行業(yè)中，綠色營銷卻十分盛行，一度成為企業(yè)醫(yī)藥營銷成功的偏方。下面就為大家詳細講解一下關(guān)于綠色營銷的一些知識。 什么
醫(yī)藥營銷對于醫(yī)藥市場營銷策略要求很高，在醫(yī)藥市場做營銷沒有一個正確的市場調(diào)查制定出正確的策略，藥企醫(yī)藥營銷很可能陷入營銷困局無法自拔，反而，正確的醫(yī)藥市場營銷策略可以帶領(lǐng)企業(yè)營銷工作步步高升，那么，
有些老板說，我沒時間學(xué)習(xí)。正是因為你沒時間，你才更要學(xué)習(xí)，你的生命還要耗在企業(yè)里多少年？ 有些老板說，我沒錢學(xué)習(xí)。正是因為你沒錢，你才更要學(xué)習(xí)，緊緊巴巴的日子你還想過多少年？ 有些老板說，我怕上當(dāng)。正
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