個(gè)性培訓(xùn)講師；企業(yè)內(nèi)部高級(jí)講師；人力資源工作實(shí)踐者；鮮有的女性拓展教練；超強(qiáng)執(zhí)行力培訓(xùn)師；生產(chǎn)制造業(yè)管理專(zhuān)家；企業(yè)文化落地強(qiáng)有效執(zhí)行者；人力行政總監(jiān)；董事長(zhǎng)助理；培訓(xùn)總監(jiān)；幼兒之幼兒園外教育培訓(xùn)發(fā)起人
如何發(fā)揮人力資源的核心價(jià)值，進(jìn)行人力資源的''活''管理，其實(shí)最有效的方式：激勵(lì)員工。 對(duì)員工激勵(lì)，其方法并不神秘，概括起來(lái)主要有如下途徑： 一、基本保障待遇激勵(lì) 承諾員工的，要
做企業(yè)管理多年，我一直認(rèn)為管理和領(lǐng)導(dǎo)有著本質(zhì)區(qū)別。 何為管理？ 管理：是通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來(lái)協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源,以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過(guò)程－－－硬性成份更多。 何
很早看到這個(gè)故事，一直都比較喜歡，今天跟大家再做分享： 當(dāng)年流行把大量的管理培訓(xùn)生輸入各大公司，他們可能會(huì)被派到各個(gè)部門(mén)去輪崗。根據(jù)輪崗的情況，他們和公司在相互的觀察中選擇他們未來(lái)的職業(yè)定位，被當(dāng)成
今天簡(jiǎn)單但又實(shí)用的跟大家分析管理中存在的各種管理效應(yīng)，相信大家也有一定的認(rèn)識(shí)。 一、鲇魚(yú)效應(yīng) 以前，沙丁魚(yú)在運(yùn)輸過(guò)程中成活率很低。后有人發(fā)現(xiàn)，若在沙丁魚(yú)中放一條鲇魚(yú)，情況卻有所改觀，成活率會(huì)大大提高
管理無(wú)小事、細(xì)節(jié)決定成敗——這是管理中經(jīng)常提到的一句話。 那么，何為細(xì)節(jié)管理呢？ 細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)系統(tǒng)，是指每個(gè)崗位的每位員工都要必須把自己的事情做好，不找任何借口，（哪怕是合理的借口），想方
星巴克大家太熟悉不過(guò)了！ 星巴克，是咖啡店，但真的不僅僅只是賣(mài)一杯咖啡，星巴克的確讓員工和很多顧客都相信了這一點(diǎn)。但如果從職場(chǎng)角度來(lái)說(shuō)，這種工作狀態(tài)和效果顯然不是讓員工互稱(chēng)伙伴就能夠?qū)崿F(xiàn)的。 有些公司
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
