通過上面的分享,我們會發(fā)現,企業(yè)的CIS系統(tǒng)的內容與企業(yè)文化的范疇差不多,尤其是當我們用4E模型的表現面(后面我們會詳細來解釋這個表現面,現在您只要理解:一家公司企業(yè)文化的表現形式無非是觀念、制度、行為、物質四個維度,再具體一點,就是企業(yè)文化在公司的呈現形式主要是:員工的思想觀念、員工的語言行為、公司落地的制度、公司的產品等物質。再具體您就等后面我們再分享吧,哈哈。) 與CIS系統(tǒng)作對比,二者甚至很多內容是重合的。那二者之間是什么關系呢?CIS是不是就是企業(yè)文化了?這方面我也一直在研究探討,最終可以用下圖給大家一個直觀的解釋!我們來看一下二者之間的區(qū)別與聯系:
左側代表企業(yè)文化的表現面構成(價值觀、遠景、使命、企業(yè)理念都是觀念),右側為企業(yè)CIS的構成,我們會發(fā)現:企業(yè)文化表現中的物質與視覺識別VI對應;表現面中的制度、行為與行為識別BI對應;企業(yè)的理念與核心價值觀等與理念識別對應。圖中同樣的顏色對就代表類似的結構。但是二者也有很多不同,比如:我用中間的六個箭頭代表他們不同的作用方向。企業(yè)文化一個由內而外的彰顯,CIS是由外而內的識別;文化一個是根本,CI一個是手段。相對來講,企業(yè)文化的范疇會更廣一些,應該說企業(yè)形象識別系統(tǒng)完全建立在企業(yè)文化的基礎之上,是企業(yè)文化建設手段中的一個組成部分。
1. 核心是相同的,都是企業(yè)的核心價值觀
2. 構成要素類似
1. 方向不同:企業(yè)文化是由內而外的彰顯,這是企業(yè)的最根本出發(fā)點,是企業(yè)做事的邏輯和價值取向;而CIS是強調由外而內的識別出我與眾不同的邏輯與個性;內容一樣,但方向卻不同。
2. 受眾主體不同:企業(yè)文化所影響受眾主體以公司內部員工為主。要用文化來打造自己的團隊,用思想武裝我們自己的員工;而CIS則是要更多的由外部的客戶與市場進行識別。通過機制、文化的落地,讓外部客戶和市場能第一時間感受到我們的與眾不同,主體是外部客戶。
3. 強調的內容不同:文化強調認同,我的文化我的團隊認同嗎?CIS更強調不同,我的這個團隊個性、特質,你感受到了嗎?
4. 時間不同:企業(yè)文化從企業(yè)出生就開始孕育了,而到了“企業(yè)家文化階段”開始逐漸成形,所以文化是長時間養(yǎng)成的,它貫穿了企業(yè)發(fā)展的始終。而CIS則是企業(yè)運營一段時間后才有的,是企業(yè)發(fā)展到一定階段,根據需要可能會導入CIS,是后期策劃的。導入CIS時,企業(yè)沒有規(guī)范的文化理念的,在這個時間節(jié)點可以提煉出來;企業(yè)有文化理念的,可以通過CIS更完整、系統(tǒng)的體現出來。所以文化是先天,CIS是后天。
5. 最重要一條,從它們的范疇上講,文化更大。文化是CIS的根本的原點和能量源;而CIS是企業(yè)文化建設的重要組成部分,文化是方向,CIS是文化的重要工具和有效手段。