任超一,任超一講師,任超一聯(lián)系方式,任超一培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)品牌戰(zhàn)略專家
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
任超一:超一品牌私董會(huì),做最懂品牌的私董會(huì)
2016-01-20 1590

   近期,第五期品牌私董會(huì)在千年瓷都——淄博隆重舉行,與會(huì)嘉賓包括中國(guó)品牌戰(zhàn)略專家任超一、歐拉藤飾張志全、安立克智慧停車(chē)邵國(guó)順、智淳水處理鞏向海、春風(fēng)裝飾張證、鼎立達(dá)時(shí)榮華、坤圖高自華、豆味香餐飲解傳武、七彩虹司志兵、雷天椒雷建國(guó)、二寶海鮮趙玉彬、中國(guó)營(yíng)養(yǎng)聯(lián)盟雨下、餐飲行業(yè)劉名玫等。大家就近期企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題交流了看法,并對(duì)未來(lái)的發(fā)展制定了更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)。

   作為私董會(huì)發(fā)起人、創(chuàng)始人,中國(guó)品牌戰(zhàn)略專家、創(chuàng)成咨詢董事、企管天下創(chuàng)始人任超一開(kāi)始時(shí)說(shuō):“2015年,各行各業(yè)受房地產(chǎn)以及互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,導(dǎo)致行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,供大于求,各家企業(yè)被迫紛紛轉(zhuǎn)型,但是很多轉(zhuǎn)型都是盲目的。這幾年O2O模式很火,很多公司看到滴滴打車(chē)模式很火,就照搬滴滴打車(chē),不過(guò)今年已經(jīng)有90%O2O的創(chuàng)業(yè)型公司將會(huì)倒閉,作為滴滴打車(chē)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)步依然堅(jiān)挺,主要就是因?yàn)槠浔澈髶碛幸惶淄暾惴?,可以以客戶為中心進(jìn)行行為分析。

   但是很多企業(yè)卻反其道而行之,明知方向走錯(cuò)卻不自知,就像開(kāi)車(chē)沒(méi)有導(dǎo)航,走得越快,錯(cuò)得越遠(yuǎn)?!?span style="border: 0px; margin: 0px; padding: 0px;">

   好的商業(yè)模式最重要的是效率

   很多企業(yè)轉(zhuǎn)型,是盲目的轉(zhuǎn)型,完全復(fù)制其他企業(yè)的商業(yè)模式,但是商業(yè)模式可以復(fù)制嗎?

   針對(duì)安立克智慧停車(chē),中國(guó)品牌戰(zhàn)略專家、創(chuàng)成咨詢董事、企管天下創(chuàng)始人任超一具體分析了商業(yè)模式可復(fù)制的問(wèn)題:“任何企業(yè)都有其獨(dú)特的核心基因,這與創(chuàng)始人的愿景和價(jià)值觀有關(guān),這些價(jià)值觀就是企業(yè)文化。模仿一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品容易,模仿一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略比較難,模仿一個(gè)企業(yè)的組織能力則是非常難。所以,商業(yè)模式是不可復(fù)制的。

   好的商業(yè)模式,是符合企業(yè)核心基因的,更是符合創(chuàng)始人愿景和價(jià)值觀的。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),好的商業(yè)模式就像量身定做的衣服,穿在別人身上不是大了,就是小了,而穿在自己身上卻不大不小,剛剛好,而這樣的商業(yè)模式才是最優(yōu)的商業(yè)模式。

   我認(rèn)為,一個(gè)好的模式,20%是商業(yè)模式,80%是執(zhí)行速度?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代需要的就是高效執(zhí)行,晚一步,不如早一步,早一步不如快一步。”

   超一品牌私董會(huì),做最懂品牌的私人董事會(huì)

   私董會(huì)誕生于1957年,最初是美國(guó)威斯康星州企業(yè)家羅伯特·諾斯與其他4CEO定期的私密圓桌討論。這些平時(shí)習(xí)慣了高高在上的企業(yè)家突然發(fā)現(xiàn),如果有一個(gè)讓他們相互碰撞智慧的“道場(chǎng)”,會(huì)非常有助于他們提升自我的領(lǐng)導(dǎo)力。而后,這種形式開(kāi)始在美國(guó)風(fēng)靡,成為了老板們以誠(chéng)信建立,分享思想干貨,相互提供意見(jiàn)的私密圈子,并逐漸開(kāi)始了商業(yè)化運(yùn)作。

   2006年,私董會(huì)被引入中國(guó),期間一直艱難生存,企業(yè)家們流連于各大高校的EMBA,似乎并沒(méi)有看到這個(gè)“道場(chǎng)”的價(jià)值。2013年,私董會(huì)突然開(kāi)始“火”了,走出EMBA的企業(yè)家們似乎發(fā)現(xiàn)商學(xué)院的教育與實(shí)踐依然存在一定的距離,他們迫切需要一個(gè)尋找“干貨”的地方。于是,神州大地、大江南北,一夜之間,私董會(huì)如雨后春筍般“長(zhǎng)”了出來(lái)。

   而超一品牌私董會(huì)作為最具代表性的私董會(huì)一直為眾企業(yè)家所推崇,談及創(chuàng)辦私董會(huì)的初衷,中國(guó)品牌戰(zhàn)略專家、創(chuàng)成咨詢董事、企管天下創(chuàng)始人任超一表示:“習(xí)大大有智囊,馬云有智囊,而中國(guó)很多企業(yè)家卻沒(méi)有智囊,導(dǎo)致很多企業(yè)問(wèn)題頻出,卻無(wú)處求醫(yī)問(wèn)藥,我要做的就是為廣大企業(yè)家解決疑難雜癥,為廣大企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大助力。我認(rèn)為超一品牌私董會(huì)有以下四個(gè)優(yōu)勢(shì):

  第一,超一品牌私董會(huì)必須先前保密協(xié)議,保護(hù)各個(gè)企業(yè)的商業(yè)機(jī)密;

  第二,超一品牌私董會(huì)邀請(qǐng)的都是同級(jí)別的企業(yè)家,為的就保證氛圍的純正、高端;

  第三,超一品牌私董會(huì)必須一對(duì)一的從根本上分析問(wèn)題,解決問(wèn)題;

  第四,會(huì)議期間,各企業(yè)家之間可暢所欲言,相互拍磚,為的就是群策群力,讓問(wèn)題消弭于無(wú)形。

  

   很多企業(yè)家自認(rèn)為是英雄,沖鋒陷陣、攻城略地?zé)o所不能,往往掉進(jìn)陷阱而不知,我要做的就是把他們從陷阱中救出來(lái),然后告訴他們陷阱是怎么形成的。接著,把陷阱填平,再幫企業(yè)家在陷阱上面建立起高樓大廈?!?/span>

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師