創(chuàng)業(yè)是一項復雜的系統(tǒng)工程，想創(chuàng)業(yè)的人越來越多，失敗的人也隨之增加，大部分創(chuàng)業(yè)失敗的人，都有許多共同的原因。
　　一、替自己找借口
　　假設創(chuàng)業(yè)者擁有一家公共關系公司：創(chuàng)業(yè)者沒能在規(guī)定期限前完成工作，那么，創(chuàng)業(yè)者將如何應付客戶的抱怨和不滿呢?
　　千萬不要找理由說：我快被繁重的工作壓垮了，所以一直沒騰出時間開始做創(chuàng)業(yè)者的方案。這實在是很不明智的，客戶才不會關心創(chuàng)業(yè)者是否承擔得了如何繁重的工作，他們只會記得，創(chuàng)業(yè)者承諾過在一個確定期限以前完成工作卻又言而無信。
　　與其找借口，還不如先老老實實承認自己的過失，然后再盡力使事情好轉。哪怕是加班加點的工作，給消費者打折扣，并將消費者所需要的當晚就送到他家里去。當創(chuàng)業(yè)者能承擔所有責并改正創(chuàng)業(yè)者的過失時，本來一個不好的事反而會讓創(chuàng)業(yè)者贏得消費者的信任。
　　二、忽視消費者
　　消費者成為企業(yè)的老客戶，讓他們感到成為創(chuàng)業(yè)者的老客戶是對他們有利的，這樣才能為企業(yè)帶來效益。
　　一旦創(chuàng)業(yè)者懈怠下來，創(chuàng)業(yè)者就輸定了。不要理所當然的認為消費者在創(chuàng)業(yè)者這兒購買過一次，就會成為創(chuàng)業(yè)者的終生消費者。
　　甚至就在創(chuàng)業(yè)者讀這篇短文的時間里，創(chuàng)業(yè)者的競爭對手有可能正準備策劃著如何將創(chuàng)業(yè)者的消費者們拉走呢。什么才能吸引創(chuàng)業(yè)者的消費者成為回頭客?
　　如果創(chuàng)業(yè)者擁有一間咖啡屋，創(chuàng)業(yè)者可以舉辦一些經常性的促銷活動，例如消費者購買了九杯咖啡，就能獲贈一杯額外的。
　　三、不重視反饋信息
　　大多數消費者并不會告訴創(chuàng)業(yè)者他們的不滿，只是轉身離開另覓交易罷了，留住他們用些額外的時間來爭取他們的注意力，定下時間來進行一次私人會面，或者辦一個主題討論會，與創(chuàng)業(yè)者的客戶直接電話聯系，或請他們回答一些調查問題，比如：您為什么選擇我們的產品與服務?
　　是什么使使您購買我們的產品而非其他供應商的?您覺得我們的產品和服務還需要哪些改進?
　　找到這些問題的答案將會有助于創(chuàng)業(yè)者的生意。創(chuàng)業(yè)者會找到那些方面創(chuàng)業(yè)者已經做好了，哪些還存在不足。如果一個消費者不滿意，創(chuàng)業(yè)者就能在他改變主意之前采取行動。當創(chuàng)業(yè)者向消費者提出調查問卷，就表明了創(chuàng)業(yè)者對他的重視，從而吸引消費者成為回頭客。
　　四、思想懶惰
　　開創(chuàng)自己的事業(yè)難道會是一件容易的事么?
　　一旦創(chuàng)業(yè)者的生意開始，創(chuàng)業(yè)者得隨時準備好為現金周轉奔波，扛上一大堆瑣碎和繁重的重擔。
　　然而不管多么艱難，創(chuàng)業(yè)者都必須高昂著頭保持微笑。人們只愿意同那些充滿自信的人做生意。
　　擺脫消極思想的惡性循環(huán)，集中精力在創(chuàng)業(yè)者的目標上，相信不管遭遇多少挫折創(chuàng)業(yè)者都能最終心想事成。創(chuàng)業(yè)者對自己堅定不移的信心也會同樣使消費者對創(chuàng)業(yè)者的生意信心倍增。
　　在市場飛速發(fā)展的今天，如果創(chuàng)業(yè)者不求發(fā)展，就只有關門大吉的份了。創(chuàng)業(yè)者學會改變以上思想，樹立正確的創(chuàng)業(yè)管理思維，不斷努力奮斗，絕對不要放棄，成功經常就在失敗的另一側。失敗代表你已經在正確的道路上，只要失敗次數增加，努力的時間夠長，途中做出聰明的選擇，你終會成功的。