江蘇電信省電渠中心“領(lǐng)軍計(jì)劃”中層管理干部培訓(xùn)班結(jié)訓(xùn)，田敬國(guó)老師作為受邀講師，用兩天時(shí)間分享了《領(lǐng)航變革-團(tuán)隊(duì)溝通與激勵(lì)》和《聚焦價(jià)值-企業(yè)教練技術(shù)實(shí)踐》兩個(gè)專題課程，多位不同專業(yè)條線的“阿米巴”運(yùn)營(yíng)單元的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人參加了此次培訓(xùn)研討。后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，相對(duì)于傳統(tǒng)金字塔組織，網(wǎng)狀化組織結(jié)構(gòu)更能適應(yīng)未來(lái)的挑戰(zhàn)與變革，因此，組織運(yùn)營(yíng)和協(xié)同需要更多的透明與開放，管理需要更多的尊重與賦能。