張睿,張睿講師,張睿聯(lián)系方式,張睿培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
啟迪實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
張睿:新客戶(hù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
2016-01-20 11709
對(duì)象
個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理、集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理班組長(zhǎng)
目的
打造復(fù)合型客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人才
內(nèi)容
第一單元:付出成就未來(lái) 第一講:《士兵突擊》帶給我們的思索 第二講: 怎樣更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作價(jià)值 第三講: 行動(dòng)成功法則 第二單元:打造職業(yè)素養(yǎng) 第一講: 優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理必備素養(yǎng)模型 第二講: 影響客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)績(jī)效的四個(gè)因素 第三講:情商(EQ)管理 第四講:客戶(hù)接觸素養(yǎng)修煉 第三單元:高效自我管理 第一講: 為何要進(jìn)行自我工作管理 第二講: 梳理工作中的輕重緩急 第三講: 客戶(hù)經(jīng)理自我管理三步計(jì)劃 第四單元:需求導(dǎo)向制勝營(yíng)銷(xiāo) 第一講:客戶(hù)選擇我們的服務(wù)和產(chǎn)品的因素 第二講:客戶(hù)專(zhuān)業(yè)接觸 第三講:客戶(hù)需求快速發(fā)掘 第四講:客戶(hù)欲望激發(fā) 第五講:方案(產(chǎn)品)利益呈現(xiàn) 第六講:客戶(hù)異議處理探尋 第七講:引導(dǎo)締結(jié)——臨門(mén)一腳的方法 第八講:拓展人脈關(guān)系 第五單元:有效客戶(hù)關(guān)系管理 第一講:與客戶(hù)共成長(zhǎng) 第二講:建立動(dòng)態(tài)客戶(hù)關(guān)系維護(hù)系統(tǒng)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師