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王舒:《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)雙促進(jìn)——提升門(mén)店運(yùn)營(yíng)力和商圈
2016-01-20 16297
對(duì)象
縣市服務(wù)督導(dǎo)、營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理、核心代理商
目的
如何把握客戶需求、贏得客戶青睞已成為運(yùn)營(yíng)商考慮的頭等大事,而直接面向客戶的窗口——實(shí)體渠道,更是運(yùn)營(yíng)商廝殺的主要戰(zhàn)場(chǎng)。因此通過(guò)服務(wù)傳遞滿意,
內(nèi)容
知識(shí)點(diǎn) 內(nèi)容 課時(shí) 第一模塊:讓廳店“活起來(lái)”——廳店?duì)I銷(xiāo)策劃新思維 1)好促銷(xiāo),是在好的創(chuàng)意基礎(chǔ)上,通過(guò)門(mén)店終端促銷(xiāo)創(chuàng)意點(diǎn)、方法,提高服務(wù)督導(dǎo)和代理商的門(mén)店?duì)I銷(xiāo)策劃能力。 4課時(shí) 第二模塊:讓荷包“鼓起來(lái)”——營(yíng)銷(xiāo)策劃執(zhí)行力塑造 1)好的策劃需要好的執(zhí)行。本模塊通過(guò)系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)“六波次”控制、氛圍 “兩整合”塑造、現(xiàn)場(chǎng)“三聯(lián)合”組織,最后導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)搭配法則,將營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品和活動(dòng)提供給消費(fèi)者,最終達(dá)到擴(kuò)大銷(xiāo)售的目的。 3課時(shí) 第三模塊:讓服務(wù)“融進(jìn)來(lái)”——廳店服務(wù)技巧和滿意客戶培育 1)無(wú)論是常規(guī)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)還是營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)的實(shí)施,都必須依靠完善的服務(wù)流程和服務(wù)規(guī)范支撐; 2)本模塊通過(guò)導(dǎo)入服營(yíng)協(xié)同理念、協(xié)同服務(wù)流程,服務(wù)崗位聯(lián)動(dòng),服務(wù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控,最終打造完美的“四心”服務(wù)體系; 3)并且通過(guò)購(gòu)機(jī)客戶“選機(jī)-安裝-等候-安裝軟件”服務(wù)流程課堂演練,提高服務(wù)能力。 5課時(shí) 第四模塊:讓影響力“擴(kuò)起來(lái)”——廳店周邊??团嘤椒? 1)營(yíng)業(yè)廳的競(jìng)爭(zhēng)加大,我們必須培養(yǎng)自己穩(wěn)定的價(jià)值客戶,進(jìn)而擴(kuò)大自己在商圈的影響力; 2)本模塊從??驼心?、管理、精細(xì)服務(wù)體系塑造、五心服務(wù)體系塑造、個(gè)性化??完P(guān)懷活動(dòng)導(dǎo)入等,并且通過(guò)實(shí)際案例講解,提高廳店周邊??团嘤芰?,提高廳店周邊的客戶滿意度和自身在商圈的影響力。 5課時(shí) 第五模塊:讓員工“動(dòng)起來(lái)”——廳店員工培養(yǎng)及管理技巧 1)門(mén)店好的營(yíng)銷(xiāo)離不開(kāi)策劃、離不開(kāi)服務(wù)支撐;更離不開(kāi)內(nèi)在營(yíng)業(yè)廳整個(gè)團(tuán)隊(duì)員工的執(zhí)行力,因此,作為管理人員必須掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理法則。 2)本模塊將能夠運(yùn)用賣(mài)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的相關(guān)內(nèi)涵,掌握門(mén)店員工管理方法,有效提升團(tuán)隊(duì)效能。 4課時(shí)
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