公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于公司成員的共識(shí)，特別是公司中高層管理人員的共識(shí)。公司成員達(dá)成共識(shí)的方法很多，但最直接、高效的無(wú)疑是經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議。然而，無(wú)效的會(huì)議不僅無(wú)法達(dá)成共識(shí)，還浪費(fèi)時(shí)間和影響團(tuán)隊(duì)士氣。有效會(huì)議的關(guān)鍵是：會(huì)議主題，會(huì)前準(zhǔn)備，和開(kāi)會(huì)過(guò)程（討論、決策），引導(dǎo)討論和執(zhí)行決策的人是會(huì)議主席。開(kāi)會(huì)過(guò)程是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和行動(dòng)學(xué)習(xí)的最佳方式，是參會(huì)人員提升素質(zhì)（知識(shí)、技能和態(tài)度）的最佳途徑，同時(shí)也是公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)參會(huì)人員素質(zhì)的最佳時(shí)機(jī)。

        企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議：

        1、年度方針研討會(huì)

         2、產(chǎn)品規(guī)劃會(huì)

         3、產(chǎn)銷(xiāo)會(huì)

         4、月經(jīng)營(yíng)會(huì)

         5、品質(zhì)提升會(huì)

         6、人評(píng)會(huì)