范志禮,范志禮講師,范志禮聯(lián)系方式,范志禮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中華傳統(tǒng)文化研究會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)
51
鮮花排名
5
鮮花數(shù)量
范志禮:《黃帝內(nèi)經(jīng)》原文譯文下卷靈樞篇15
2016-01-20 13252

下卷 靈樞篇 病本第十五

【本章要點(diǎn)】
一、簡(jiǎn)潔明了的道出了病癥標(biāo)本,治病的原則。
二、本篇看似短短的十來(lái)句話,分別講述逆證;寒證;熱證;腹瀉;中滿;大小便不利;病之有余不足等癥狀,如何根據(jù)其先后發(fā)生次序,及病情的輕重緩急來(lái)確定治療方法,何時(shí)取本,何時(shí)取標(biāo)。
三、重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)中滿及大小便不利時(shí),不管是標(biāo)還是本,必須先治療的原則。另外,還提到病輕的時(shí)候可以采用標(biāo)本兼治的方法,病勢(shì)急而重,急則治標(biāo),緩則治本。

【原文】
先病而后逆者,治其本①;先逆而后病者,治其本;先寒而后生病者,治其本;先病而后生寒者,治其本;先熱而后生病者,治其本。先泄而后生他病者,治其本,必且調(diào)之,乃治其他病。先病而后中滿者,治其標(biāo)②;先病后泄者,治其本;先中滿而后煩心者,治其本。
有客氣③,有同氣④。大小便不利,治其標(biāo),大小便利,治其本。
病發(fā)而有余,本而標(biāo)之,先治其本,后治其標(biāo);病發(fā)而不足,標(biāo)而本之,先治其標(biāo),后治其本,謹(jǐn)詳察間甚,以意調(diào)之⑤,間者并行,甚為獨(dú)行;先小大便不利而后生他病者,治其本也。
【注釋】
①本:事物的根本。這里指疾病的根本、源頭。
②標(biāo):由“本”引發(fā)出來(lái)的其他事物。
③客氣:邪氣的意思,這里也可以理解為實(shí)癥。
④同氣:正氣的意思,這里可以理解為虛癥。
⑤以意調(diào)之:意思是先治標(biāo)還是先治本要根據(jù)不同的病情來(lái)定,原則是急則治其標(biāo),緩則治其本。

【譯文】
病在先而后出現(xiàn)厥逆的,應(yīng)先治其本?。回誓嬖谙榷笊∽兊?,應(yīng)先治其厥逆。先患寒性病,而后發(fā)生其他病變的,當(dāng)治療其先寒;先有某病,而后出現(xiàn)寒證的,當(dāng)治療其先?。幌然紵嶙C,而后發(fā)生其他病變的,當(dāng)治療其先熱;先有某病而后發(fā)生泄瀉的,當(dāng)治其原病以為本;先有泄瀉而后發(fā)生其他疾病的,應(yīng)以先治泄瀉為本,必須先調(diào)治好泄瀉,然后才可治其他病。如果先有了某種病后發(fā)生腹中滿悶的,則應(yīng)先治中滿之標(biāo);如果先有中滿,而后導(dǎo)致心煩不舒暢的,則應(yīng)治中滿之本。
病有忌外邪者,有忌內(nèi)邪者,凡出現(xiàn)大小便不通利的癥狀時(shí),先治大小便不利之標(biāo);大小便通利的,則以治其先病為本。
疾病發(fā)作而實(shí)癥有余,說(shuō)明邪氣變本為標(biāo),當(dāng)先治邪氣有余的,后治其他的征候。疾病發(fā)作而出現(xiàn)正氣不足的癥征現(xiàn)象,則說(shuō)明正氣不足變標(biāo)為本,應(yīng)當(dāng)先扶人體的正氣,再祛除病邪??傊?,必須謹(jǐn)慎地詳察病情,根據(jù)病癥的輕重緩急而精心調(diào)治。病情輕緩的可以采取標(biāo)本兼治,病情急重的,則需分步治療,或先治標(biāo),或先治本。就像對(duì)先有大小便不通利而后發(fā)生其他疾病的,應(yīng)分步先治大小便不利的本病那樣。

 

本文來(lái)自【易文言】-古文,文言文在線翻譯網(wǎng)https://ewenyan.com/articles/hdnj/50.html

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師