張永宏,張永宏講師,張永宏聯(lián)系方式,張永宏培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)管理TTT內(nèi)訓(xùn),信息化戰(zhàn)略
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張永宏:企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成
2016-01-20 16194
對(duì)象
CEO,企業(yè)IT管理人員,企業(yè)IT從業(yè)人員
目的
搭建運(yùn)維企業(yè)信息化平臺(tái)
內(nèi)容
信息化系統(tǒng)的搭建和完善是所有事情獲得期望結(jié)果的直接體現(xiàn),自從有了人類,信息交流和管理從來都沒有停止過,從古代宮廷到市井小人之間對(duì)信息的需求和消費(fèi)隨著時(shí)代的變化只是方式上有點(diǎn)區(qū)別但核心主旨從來沒有改變過。 無論是買賣生意還是居家生活都離不開信息特別是必要的信息。權(quán)力爭斗利益取舍中的信息戰(zhàn)現(xiàn)代更為驚心動(dòng)魄,信息的有效及時(shí)準(zhǔn)確往往對(duì)事態(tài)的把握和改變起到了極為關(guān)鍵的作用,所以,信息的不對(duì)等,獲取信息的途徑和方法,信息及信息渠道的安全性就成了很多人關(guān)注的領(lǐng)域?,F(xiàn)在是和平年代,工,農(nóng),商業(yè)的全面快速發(fā)展于這個(gè)和平穩(wěn)定的環(huán)境,就如禾苗遇到了氣溫水肥都恰當(dāng)充足的有利時(shí)期,信息交流和溝通的推動(dòng)作用顯得更為重要和顯現(xiàn)。 信息化系統(tǒng)集成的概念由此引出,就是獲取信息渠道和信息交流系統(tǒng)的整體集成。 信息化系統(tǒng)集成的步驟有四個(gè): 1,需求 1.1,需求的收集獲取技術(shù)與途徑 1.2,需求信息的整理與篩選,分類并做有效性甄別。 1.3,需求分析并進(jìn)行必要跟進(jìn)。 2,規(guī)劃 2.1,依據(jù)需求分析初步規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)并形成設(shè)計(jì)思路。 2.2,設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇倛D,并做出有效性調(diào)整(對(duì)追加需求或及時(shí)變更的需求做出滿足)。 2.3,設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)安全拓?fù)鋱D(一個(gè)不顧或者不具有安全性能的網(wǎng)絡(luò)是沒有任何價(jià)值的)。 2.4,設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)管理拓?fù)鋱D(借助仿真管理軟件)并策劃出網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的功能部署,從核心層,匯聚層到接入層,全盤整體做出管理方案并做好災(zāi)備方案。 2.5,完成設(shè)計(jì)方案中的最后一步,審查并核準(zhǔn)整體方案并再次核準(zhǔn)災(zāi)備方案的可靠性。 3,選型 3.1,依據(jù)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇倛D對(duì)所需設(shè)備進(jìn)行第一次選型,在海選中主要考慮網(wǎng)絡(luò)的可靠性,其次才是性價(jià)比。 3.2,在海選結(jié)果中精選出至少兩套方案并對(duì)這兩套方案作出排序,并準(zhǔn)備出備選理由。 3.3,審核兩套備選方案的設(shè)備選型情況并提交采購部門進(jìn)行招投標(biāo)工作或直接采購準(zhǔn)備工作。 3.4,完成采購之后進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試并從替換方案中作出協(xié)調(diào)和實(shí)際問題的解決,這個(gè)階段可以同時(shí)開始下一個(gè)階段的部分工作,比如現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)某些技術(shù)。 4,遷移 4.1,依據(jù)前三個(gè)階段的工作進(jìn)程進(jìn)行技術(shù)遷移工作的準(zhǔn)備和計(jì)劃工作。 4.2,需求分析最終文檔;網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)規(guī)劃的拓?fù)浜臀臋n;設(shè)備選型的資料文檔及定型方案;技術(shù)遷移計(jì)劃及完成方案,以上方案準(zhǔn)備審核之后向客戶方提交或?yàn)楸竟敬鏅n。 4.3,培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施時(shí)間表及參培人員,地點(diǎn),流程,任務(wù),目標(biāo),結(jié)果。 4.4,硬件實(shí)現(xiàn)三包,軟件運(yùn)維升級(jí)。 4.5,售后服務(wù)具體方案有三個(gè)解決途徑: 4.5.1,telephone service電話支持服務(wù) 4.5.2,on line service在線支持解決方案服務(wù) 4.5.3,on site service現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)并配套臨時(shí)設(shè)備替換方案。 4.6,災(zāi)備升級(jí)運(yùn)維服務(wù)方案提交,分解的按步驟具體清晰執(zhí)行避免不和諧服務(wù)。 總結(jié),以上培訓(xùn)內(nèi)容在于完成中小企業(yè)的信息化平臺(tái)的建設(shè)基本解決方案,事實(shí)上在這個(gè)方案中并沒有對(duì)CLIENT客戶端也就是普通辦公環(huán)境和SERVER服務(wù)器端的部署和運(yùn)維實(shí)訓(xùn)方案,對(duì)于這兩頭,既是重點(diǎn)又是最重要的方面,所以單獨(dú)列舉出來進(jìn)行培訓(xùn)。良好的網(wǎng)絡(luò)使用習(xí)慣對(duì)于企業(yè)在信息管理方面有著重要的意義,IT從業(yè)和管理人員的工作習(xí)慣和對(duì)服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理思路和工作方式是保障整個(gè)信息化系統(tǒng)能否有效工作的關(guān)鍵,信息的安全及網(wǎng)絡(luò)的通暢是考核一個(gè)企業(yè)信息管理人員的硬指標(biāo)。也是信息化有效服務(wù)于企業(yè)的最本質(zhì)的動(dòng)因。 信息也是生產(chǎn)力!信息的管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。從OA 辦公系統(tǒng)到ERP系統(tǒng)構(gòu)成了企業(yè)這個(gè)大肌體的信息中樞神經(jīng)系統(tǒng),能否通暢及時(shí)的傳遞信息并獲得預(yù)期結(jié)果是每一個(gè)企業(yè)的夙愿,能否管理運(yùn)維好這個(gè)系統(tǒng)是培訓(xùn)的價(jià)值所在,能否重視培訓(xùn)并把這個(gè)觀念上升到戰(zhàn)略位置是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展眼光及戰(zhàn)略方向。
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