培訓師也在到處推銷自己，這樣下去，培訓公司的核心價值從哪里來？

    凡此種種聲音，總是不絕于耳。

    培訓公司的明天在哪里？企業(yè)培訓怎么樣才能做好？相信是很多業(yè)內(nèi)同行關注的課題。筆者也曾經(jīng)是企業(yè)的培訓經(jīng)理，對于企業(yè)的培訓實踐有深刻體驗，作為年度培訓預算支出，每一筆都要萬分小心，因為一旦選擇錯誤，帶來的后果將只能是培訓經(jīng)理一人承擔，接二連三的出現(xiàn)培訓效果不好的反饋，那自己的位置就將受到威脅，自己的工作能力也將受到質(zhì)疑。