企業(yè)的老板有太多的理由不參加培訓(xùn),好象培訓(xùn)是員工的事,不關(guān)老板的事。老板大多期望經(jīng)過(guò)幾天的培訓(xùn),自己的員工能洗心革面,組織氣氛大為改觀,績(jī)效也顯著提高。結(jié)果往往讓老板失望。培訓(xùn)剛結(jié)束似乎會(huì)有一些改觀,由于沒(méi)有管理平臺(tái)和系統(tǒng)支撐,一段時(shí)間過(guò)后,又是老樣子,長(zhǎng)此以往,老板也就對(duì)培訓(xùn)產(chǎn)生了質(zhì)疑,對(duì)培訓(xùn)越來(lái)越不重視。