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李丹:勞動(dòng)爭(zhēng)議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題全解
2016-01-20 49807
對(duì)象
企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管
目的
培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;
內(nèi)容
課程內(nèi)容: 一、勞動(dòng)合同簽訂環(huán)節(jié) 1、企業(yè)沒(méi)有與員工簽訂勞動(dòng)合同也沒(méi)有支付雙倍工資,員工能否提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?對(duì)于雙倍工資差額,能否追加25%、或100%的賠償金? 2、未簽勞動(dòng)合同雙倍工資的計(jì)算基數(shù)到底是基本工資還是工資總額,具體包括哪些工資結(jié)構(gòu)項(xiàng)目? 3、未簽訂勞動(dòng)合同滿1年,第2年開(kāi)始是否仍需繼續(xù)支付雙倍工資? 4、補(bǔ)簽或倒簽勞動(dòng)合同是否有效?是否仍需支付未簽勞動(dòng)合同的雙倍工資?操作時(shí)要注意哪些技巧? 5、企業(yè)是否需要與法人代表、董事長(zhǎng)、專職股東簽訂勞動(dòng)合同,不簽有何風(fēng)險(xiǎn)? 6、用人單位不使用勞動(dòng)部門(mén)的合同范本自行擬定勞動(dòng)合同文本是否有效?勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)備案是否有效? 7、如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的,用人單位如何應(yīng)對(duì)? 8、入職后第25天簽訂合同有無(wú)風(fēng)險(xiǎn),什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間,簽署勞動(dòng)合同? 9、用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的,在尚未用工期間,用人單位解除勞動(dòng)合同,是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償? 二、試用期管理環(huán)節(jié) 1、單獨(dú)簽訂試用期協(xié)議,到底有無(wú)效力,存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?與新員工直接簽訂勞動(dòng)合同,是否意味著在試用期間難以解雇新員工? 2、企業(yè)高層決定延長(zhǎng)新員工的試用期,有哪些風(fēng)險(xiǎn)?HR人員該如何辦理相關(guān)手續(xù),才能避免法律風(fēng)險(xiǎn)? 3、勞動(dòng)者離職后再次入職,企業(yè)與其約定試用期,是否構(gòu)成非法約定試用期? 4、試用期滿后,辭退員工,到底要不要賠償?試用期最后1天辭退員工,企業(yè)賠償?shù)母怕史浅8撸髽I(yè)該如何完善試用期的解雇流程,才避免案件敗訴? 5、企業(yè)設(shè)定員工試用期間的工作目標(biāo)或任務(wù),但是試用期未滿就辭退員工,由此引起的爭(zhēng)議60%都是企業(yè)敗訴,企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)? 6、試用期以“不勝任工作”為由解雇勞動(dòng)者是否存在風(fēng)險(xiǎn),該如何化解? 7、“不符合崗位條件、不符合錄用條件、不合格”到底怎樣表述,才避免企業(yè)解雇員工時(shí)引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)? 8、企業(yè)以“不符合崗位條件、不符合錄用條件、不合格”解雇勞動(dòng)者引發(fā)爭(zhēng)議,企業(yè)該提供哪些證據(jù),才確保立于不敗之地? 9、《試用期辭退通知書(shū)》,如果表述不當(dāng),很可能成為勞動(dòng)者主張非法解雇的有力反證,那么企業(yè)該如何書(shū)寫(xiě),才確保解除勞動(dòng)合同無(wú)任何風(fēng)險(xiǎn)? 10、試用期滿,企業(yè)給員工加工資,很可能反過(guò)來(lái)被認(rèn)定試用期不足額支付工資,企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做才避免敗訴? 三、日常管理環(huán)節(jié) 1、績(jī)效目標(biāo)不合法合理的,往往不能作為衡量勞動(dòng)者是否“勝任工作”的依據(jù),企業(yè)該怎樣設(shè)定績(jī)效目標(biāo),才能作為衡量標(biāo)準(zhǔn)? 2、即使企業(yè)能證明勞動(dòng)者 “不勝任工作”,但是在之后的調(diào)崗調(diào)薪爭(zhēng)議中還是被認(rèn)定單方非法變更勞動(dòng)合同,企業(yè)敗訴,為什么?企業(yè)該如何規(guī)避? 3、勞動(dòng)者對(duì)績(jī)效目標(biāo)不確認(rèn),是否意味著該目標(biāo)無(wú)效?如果必須經(jīng)勞動(dòng)者確認(rèn)才生效,那么企業(yè)的日常管理將何去何從? 4、員工認(rèn)同績(jī)效考核結(jié)果,但是企業(yè)在“基于不勝任工作而調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退”的案件中還是敗訴,那么企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做,才避免敗訴? 5、企業(yè)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果扣減員工績(jī)效獎(jiǎng)金,很多時(shí)候被認(rèn)定非法克扣工資,企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做,才避免敗訴? 6、企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要而調(diào)整員工的崗位或地點(diǎn),但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,企業(yè)日常中該如何做,才避免案件敗訴? 7、勞動(dòng)合同約定的崗位實(shí)際上發(fā)生變化,但沒(méi)有辦理相關(guān)手續(xù),員工到新崗位一段時(shí)間后,卻要求恢復(fù)到原崗位,往往成立,那么企業(yè)該如何抗辯? 8、假設(shè)女員工固定月薪為3000元,浮動(dòng)月薪為2000元,過(guò)去12個(gè)月的平均工資為4800元,懷孕期間究竟該按什么標(biāo)準(zhǔn)支付,公司希望按3000元,員工希望按5000元,仲裁結(jié)果可能是4800元;企業(yè)該如何控制用人成本? 9、女職工休產(chǎn)假完畢后,往往原崗位已經(jīng)有其他同事負(fù)責(zé),女職工往往不接受新崗位,為此發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,企業(yè)該如何做,才確保更大的勝訴機(jī)會(huì)? 10、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議應(yīng)該在什么時(shí)候簽署,比較利于企業(yè)??jī)?nèi)容條款要注意哪些細(xì)節(jié),才能控制法律風(fēng)險(xiǎn)? 11、個(gè)別惡意勞動(dòng)者白天工作效率低下,下班前申請(qǐng)加班,或者正常下班后在公司內(nèi)逗留,離職后追討逗留時(shí)間內(nèi)的加班費(fèi);企業(yè)該如何規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)? 12、未經(jīng)企業(yè)安排,勞動(dòng)者自行加班,離職后追討加班費(fèi),企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)或日常中該怎樣做,才確保不用支付加班工資或確保勝訴機(jī)會(huì)更大? 13、高溫津貼是屬于工資還是屬于福利,企業(yè)未按規(guī)定支付高溫津貼有什么風(fēng)險(xiǎn)? 四、勞動(dòng)關(guān)系解除終止環(huán)節(jié) 1、企業(yè)合法解除勞動(dòng)合同,有時(shí)候需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,有時(shí)候無(wú)需支付,到底哪些情形下需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償? 2、哪些情形下屬于非法解雇員工,須承擔(dān)哪些法律責(zé)任,是承擔(dān)1年1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償還是1年2個(gè)月工資的賠償金,代通知金是否要承擔(dān),勞動(dòng)者能否要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系? 3、解雇績(jī)效考核不合格的員工,仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定考核結(jié)果不客觀,企業(yè)構(gòu)成非法解雇,那么企業(yè)日常中該如何創(chuàng)制、收集證據(jù),才能證明績(jī)效結(jié)果客觀上不合格? 4、實(shí)行末位淘汰制,以末位排名為由解雇員工,仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工,那么企業(yè)日常中該如何做,才避免案件敗訴,避免支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償金? 5、《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》如果表述不當(dāng),往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù),企業(yè)該如何書(shū)寫(xiě),才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任? 6、以“組織架構(gòu)調(diào)整,無(wú)合適崗位安排”為由解雇員工,是非常符合常理的做法,但往往被仲裁機(jī)構(gòu)認(rèn)定企業(yè)非法解雇,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴? 7、企業(yè)以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工,是非常符合常理的做法,往往被認(rèn)定非法解雇,企業(yè)該如何操作?對(duì)“經(jīng)濟(jì)型裁員”作出規(guī)定的法律文件到底有哪些? 8、企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書(shū)面約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額,事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分,仲裁機(jī)構(gòu)很可能支持勞動(dòng)者的訴求,企業(yè)日常中該如何創(chuàng)制、收集證據(jù),才避免案件敗訴? 9、能否與“三期婦女”協(xié)商解除,事后女員工反悔,追討差額補(bǔ)償或要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系,企業(yè)該如何抗辯或事先怎樣創(chuàng)制證據(jù),才避免案件敗訴? 10、勞動(dòng)合同到期后,經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù),該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后企業(yè)才提出補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),但是員工卻提出賠償要求,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)非常大;那么企業(yè)該如何做,才確保規(guī)避上述敗訴風(fēng)險(xiǎn)? 11、培訓(xùn)服務(wù)期未到期,而勞動(dòng)合同到期,企業(yè)終止勞動(dòng)合同的,仲裁期間往往被認(rèn)定屬于提前非法解除勞動(dòng)合同,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴? 12、企業(yè)出資培訓(xùn)后,員工離職,企業(yè)很難追回培訓(xùn)費(fèi)用和其他成本,企業(yè)該如何做,才確保將風(fēng)險(xiǎn)降到最低,在起訴員工時(shí)也處于有利地位? 13、發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí),已經(jīng)離職的勞動(dòng)者回來(lái)追討,往往追討成功,企業(yè)該如何抗辯或日常中該怎樣做,才確保無(wú)需支付離職勞動(dòng)者的年終獎(jiǎng)? 14、員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職,是否構(gòu)成違法解除?企業(yè)該如何做,才能降低風(fēng)險(xiǎn)成本?對(duì)于勞動(dòng)者的辭職環(huán)節(jié),有哪些必須注意的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)? 15、解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見(jiàn),是否構(gòu)成非法解除? 五、違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題員工處理環(huán)節(jié) 1、處分、解雇勞動(dòng)者,往往勞動(dòng)者拒絕簽收該通知書(shū)而導(dǎo)致企業(yè)的處分、解雇行為被認(rèn)定為無(wú)效或非法行為,那么企業(yè)在日常中該如何做,才避免案件敗訴? 2、勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘,事后被企業(yè)解雇,在仲裁期間,勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點(diǎn),企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常中采取哪些防范策略? 3、對(duì)于違紀(jì)違規(guī)的惡意問(wèn)題員工,他們往往拒絕提交《檢討書(shū)》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)的事實(shí),企業(yè)該如何創(chuàng)制、收集證據(jù),才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任? 4、如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定,對(duì)于違紀(jì)員工,部門(mén)經(jīng)理應(yīng)注意哪些日常細(xì)節(jié)問(wèn)題? 5、對(duì)于違紀(jì)員工,事發(fā)后什么時(shí)間處理,如何書(shū)寫(xiě)《違紀(jì)違規(guī)處分通知書(shū)》? 6、怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”,如何在《懲罰條例》中詳細(xì)明確違紀(jì)違規(guī)的“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”? 7、直線部門(mén)經(jīng)理擅自口頭辭退員工,仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工,那么企業(yè)日常中該如何做,才避免案件敗訴,避免直線經(jīng)理越權(quán)處分員工? 8、勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工工,卻主張被企業(yè)口頭解雇,往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持,那么企業(yè)日常中該如何做,才避免案件敗訴? 9、怎樣理解與界定“嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害的”? 10、如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失? 11、如何追究“嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”者的法律責(zé)任? 12、采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù),法院是否采信,企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)或ERP系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用,電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用?
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