團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通 一、缺乏“團(tuán)隊(duì)精神”的群體不過是烏合之眾 1、為什么人多力量卻不一定大 2、以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一 3、時代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊(duì) 4、沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì) 二、分團(tuán)隊(duì)精神才是企業(yè)真正的核心競爭力 1、授人以漁：打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 2、如何使1+1＞2：打造協(xié)作型團(tuán)隊(duì) 3、沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展：打造創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì) 4、物競天擇，適者生存：打造競爭型團(tuán)隊(duì) 三、盡職、盡責(zé)、盡心——先問你為團(tuán)隊(duì)做了什么 1、責(zé)任所在，請勿推辭 2、做一名優(yōu)秀的員工 3、不單為薪水工作 4、沒有敬業(yè)就沒有卓越 5、所做超過領(lǐng)導(dǎo)對你的期望 四、溝通、溝通、再溝通——積極溝通才能有效合作 1、沒有溝通就沒有效率 2、如何進(jìn)行有效溝通 3、如何進(jìn)行跨部門溝通 4、溝通帶來理解，理解帶來合作 五、有效激勵——讓員工在團(tuán)隊(duì)中更杰出 1、獵狗為什么跑不過兔子 2、為什么要置之死地而重生 六、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)——以身作則 1、規(guī)則是給別人定的，更是給自己定的 2、為什么選唐僧做團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 3、選一個什么樣的人做搭檔 4、企業(yè)的管理者，優(yōu)勢互補(bǔ) 5、用鯰魚激活沙丁魚 6、刺猬不要扎著刺猬