老板和老板是不一樣的，有大、中、小的說(shuō)法。小老板做事，側(cè)重于做具體的事情，計(jì)較一城一地的得失。中老板做市，市是市場(chǎng)，注重銷(xiāo)售和市場(chǎng)的拓展。大老板做勢(shì)，側(cè)重于宏觀戰(zhàn)略的制定，給下面的人營(yíng)造做具體事情的氛
某公司一名清潔工，本來(lái)是一個(gè)最被人忽視的角色，卻在一天晚上公司保險(xiǎn)箱被竊時(shí)，與小偷進(jìn)行了殊死搏斗。事后，有人問(wèn)他的動(dòng)機(jī)時(shí)，答案卻出人意料。他說(shuō)：“總經(jīng)理從我身旁經(jīng)過(guò)時(shí)，總會(huì)贊美我掃得真干凈”。且不說(shuō)各
眾所周知，企業(yè)培訓(xùn)師擔(dān)負(fù)著組織學(xué)員學(xué)習(xí)，向?qū)W員傳授知識(shí)與技能的重要職責(zé)，是培訓(xùn)活動(dòng)的組織者與指導(dǎo)者。目前，在企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍中，理論基礎(chǔ)強(qiáng)、實(shí)踐技能差者，不在少數(shù)，培訓(xùn)效果不理想。為有效解決這個(gè)問(wèn)題，不
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以人為鏡明得失――聚焦成功人士前段時(shí)間，網(wǎng)上瘋轉(zhuǎn)一組漫畫(huà)，漫畫(huà)形象地描繪了“習(xí)主席的時(shí)間都去哪兒了”?！皟蓵?huì)”召開(kāi)前夕，李克強(qiáng)總理一年的施政路也以漫畫(huà)的形式展現(xiàn)出來(lái)。國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的時(shí)間去哪兒了？考察、接
你是否掌握時(shí)間？用最簡(jiǎn)單的辦法測(cè)試你是否能掌握時(shí)間，你只需回答“Yes”O(jiān)r“No”。1.你通常工作很長(zhǎng)時(shí)間嗎？2.你通常把工作帶回家嗎？3.你感到很少花時(shí)間去做你想做的事嗎？4.如果你沒(méi)有完成你所希
序言故事 有一家庭婦女，一天她買(mǎi)了一件衣服，回頭習(xí)慣性地跟鄰居顯擺，卻發(fā)現(xiàn)同樣的衣服鄰居比她少花了20元錢(qián)，于是她耿耿于懷數(shù)天。這人的格局就值20元錢(qián)了。 有一個(gè)乞丐，整天在街上乞討，對(duì)路上衣著光鮮的
一個(gè)團(tuán)隊(duì)必備的五個(gè)基本要素：溝通、信任、慎重、換位、快樂(lè)一、溝通獅子和老虎之間爆發(fā)了一場(chǎng)激烈的戰(zhàn)爭(zhēng)，到了最后，兩敗俱傷。獅子快要斷氣的時(shí)候?qū)匣⒄f(shuō)：“如果不是你非要搶我的地盤(pán)，我們也不會(huì)弄成現(xiàn)在這樣。
為人處世，要處理好兩個(gè)基本的關(guān)系：一個(gè)是與物的關(guān)系，一個(gè)是與人的關(guān)系。處理好與物的關(guān)系，就是要樂(lè)于享受有限的財(cái)富，善于控制無(wú)限的貪婪。一個(gè)以人格換取物質(zhì)的人，不論他擁有多少財(cái)富，處在多高的地位，都算
山上的寺院里有一頭驢，每天都在磨房里辛苦拉磨，天長(zhǎng)日久，驢漸漸厭倦了這種平淡的生活。它每天都在尋思，要是能出去見(jiàn)見(jiàn)外面的世界，不用拉磨，那該有多好啊！ 不久，機(jī)會(huì)終于來(lái)了，有個(gè)僧人帶著驢下山去馱東西，
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