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胡雪力:9條忠告讓你成為創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖
2016-01-20 42519
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     當(dāng)你開(kāi)始創(chuàng)業(yè),在所在領(lǐng)域里,你想躋身于被公認(rèn)為行業(yè)“領(lǐng)袖”佼佼者的那1%的成功創(chuàng)業(yè)者嗎?來(lái)看看以下列出的9條關(guān)于成為成功創(chuàng)業(yè)者的要素——或許你就是那1%成功創(chuàng)業(yè)者中的一位。

大多數(shù)人喜歡把自己標(biāo)榜為創(chuàng)業(yè)者。如果其中一些是以提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)或者極致的產(chǎn)品為主的科技創(chuàng)業(yè)者的話,并不是這所有的人都會(huì)被當(dāng)作領(lǐng)袖創(chuàng)業(yè)者。這兩者之間的區(qū)別是什么?

創(chuàng)業(yè)者追逐的只是潛在的客戶(hù),而一位領(lǐng)袖創(chuàng)業(yè)者追求的是忠實(shí)的客戶(hù)。

一個(gè)創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始創(chuàng)業(yè)可能選擇的只是一個(gè)領(lǐng)域,而領(lǐng)袖創(chuàng)業(yè)者選擇從自己精通的領(lǐng)域出發(fā)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。

作為創(chuàng)業(yè)者可能已經(jīng)失敗過(guò)10多次,而一個(gè)領(lǐng)袖創(chuàng)業(yè)者肯定早已經(jīng)失敗過(guò)數(shù)百次或者更多。
 

要成為一位領(lǐng)袖創(chuàng)業(yè)者需要在以下9方面做到極致:

1、對(duì)于你選擇創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域要充滿(mǎn)激情

如果你對(duì)你所選擇的領(lǐng)域,所做的事業(yè)充滿(mǎn)激情,那就意味著你愿意為此付出任何努力,克服任何困難直至成功。你愿意去嘗試風(fēng)險(xiǎn),在所做的項(xiàng)目上投注大量的時(shí)間,投入大量的資金以及在所有人都期望你失敗退出的時(shí)候堅(jiān)持做下去。你所要做的就是愛(ài)上你所做的事業(yè),相信它一定會(huì)成功。

而且當(dāng)你對(duì)你所做的事情投入激情近乎癡迷的狀態(tài)時(shí),別人也會(huì)被你感染,開(kāi)始去相信你所做的事情或許真的有生機(jī)。

2、專(zhuān)注于客戶(hù)的需求

你的客戶(hù)就是你企業(yè)的生命線。如果你不關(guān)注用戶(hù)的需求,當(dāng)然用戶(hù)也就不會(huì)把你的產(chǎn)品作為備選項(xiàng)。做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),強(qiáng)調(diào)你就是滿(mǎn)足客戶(hù)需求的最好解決方案。聯(lián)系他們的情感需求,讓他們信任你能夠解決他們的各種需求。要與你的客戶(hù)建立友誼。

大多數(shù)時(shí)候,顧客愿意從老朋友那里購(gòu)買(mǎi)東西而不愿意在一個(gè)陌生人那里花錢(qián)。因此努力去接觸他們,與他們做朋友,了解他們的需求。

3、公司流程系統(tǒng)化、組織化

有組織并不僅僅是將文件整理好或是買(mǎi)一些辦公柜儲(chǔ)存好——而是意味在公司內(nèi)部設(shè)立統(tǒng)一的體系,當(dāng)你運(yùn)營(yíng)企業(yè)的時(shí)候方便適應(yīng)任何變化。這意味著有固定的時(shí)間來(lái)解決問(wèn)題,制定好每天的工作計(jì)劃,確保你把最重要的事情優(yōu)先處理,公司內(nèi)部有相應(yīng)工作手冊(cè)或技術(shù)操作手冊(cè)等等,這些會(huì)整體提高公司的效率。

確實(shí),作為一名成功的創(chuàng)業(yè)者意味著靈活地操作性,但大多數(shù)時(shí)候,你需要一個(gè)既定的流程、制度來(lái)保持公司穩(wěn)定發(fā)展,

4要學(xué)習(xí)授權(quán)藝術(shù)

首先,是的,在創(chuàng)業(yè)初期,你將要負(fù)責(zé)公司里的一切。你認(rèn)為你可以處理一切事情因?yàn)槟銚碛心闼枰娜魏渭寄?。然而,隨著時(shí)間的推移,你還是會(huì)意識(shí)到自己的局限性。你并不是全才。這時(shí),你首先要弄清楚自己最擅長(zhǎng)或在什么方面精通。

而對(duì)于其他方面,學(xué)會(huì)把這些任務(wù)分派給那些精通這些方面的員工去管理。記住,永遠(yuǎn)雇傭比你好的員工!同時(shí)要確定他們的性格以及態(tài)度也是極佳的!

5、不斷在內(nèi)心鼓勵(lì)自己更積極樂(lè)觀

外界并不會(huì)一夜之間就了解你、你的產(chǎn)品以及服務(wù)。不要期望顧客會(huì)突然間蜂擁而至,他們也不會(huì)像追逐明星簽字那般祈求你把產(chǎn)品賣(mài)給他們。你要對(duì)自己的產(chǎn)品有信心,并努力不斷地向其他你認(rèn)識(shí)的人推薦你的產(chǎn)品、服務(wù)。

1)你不需要在第一次與客戶(hù)會(huì)見(jiàn)就急切的要求客戶(hù)簽訂合同,只是需要真誠(chéng)的嘗試幫助他們,這樣在之后的接觸中,他們就會(huì)慢慢的了解你,信任你。

2)利用你的社交媒體平臺(tái),努力的去與其他人交流,免費(fèi)去為別人提出建議,提供正能量。

3)志愿幫助非盈利組織,針對(duì)他們的需求提供巨大折扣的服務(wù),或者公益性的服務(wù)。

4)隨身攜帶你的名片與周?chē)娜私粨Q名片,并在最短的時(shí)間里與他們聯(lián)系,但也不要天女散花似的到處遞名片。

6沒(méi)有付諸執(zhí)行的計(jì)劃是無(wú)用的

不要浪費(fèi)時(shí)間在完美的Powerpoint文檔或者制定計(jì)劃上——這些都不會(huì)實(shí)現(xiàn),如果你不按照計(jì)劃執(zhí)行。演示文檔以及計(jì)劃書(shū)可以編輯、修正直至完美,是的,但是你不能親自處理計(jì)劃里細(xì)枝末節(jié)的問(wèn)題,不是嗎?

不論你花費(fèi)多少時(shí)間再頭腦風(fēng)暴以及會(huì)議上,你終究需要面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí)。那些計(jì)劃制定起來(lái)都是相當(dāng)容易的。然而,最終的執(zhí)行才是至關(guān)重要的。

7定位你的產(chǎn)品、服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)

當(dāng)顧客把你的產(chǎn)品與你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品作比較時(shí),他們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品?是什么讓你的產(chǎn)品能區(qū)別于其他?你有提供更好的服務(wù)?更高的質(zhì)量?你提供更長(zhǎng)時(shí)間的服務(wù)?更靈活的支付方式?

選擇一種方式呈現(xiàn)你的產(chǎn)品、服務(wù),讓顧客明白你的產(chǎn)品能夠?yàn)樗麄儙?lái)什么好處,讓他們注意到你的產(chǎn)品、服務(wù):

產(chǎn)品:健康食品

顧客想法:我需要多長(zhǎng)時(shí)間來(lái)消耗掉食品里的卡路里呢?

產(chǎn)品:衣服

顧客想法:這些衣服會(huì)讓我看起來(lái)更迷人嗎?

服務(wù):支付

顧客想法:這些服務(wù)會(huì)改進(jìn)貨品支付時(shí)的繁瑣手續(xù)么?

8、像一個(gè)男人一樣言行一致

在商業(yè)的世界里,有許多創(chuàng)業(yè)者為了與客戶(hù)簽訂合同,會(huì)采取做出虛假承諾或假的保證的方式。不要做這樣的人。與其在談判過(guò)程中許諾過(guò)多的承諾,何不如少做承諾,而多做回報(bào)呢?

不要為了讓客戶(hù)簽合同而簡(jiǎn)單粗暴的應(yīng)付客戶(hù)的異議。他們提出異議是因?yàn)橄M约旱膯?wèn)題能夠解決。而這些問(wèn)題并不是虛造的——它們來(lái)自你的客戶(hù)最深層的不安全感。所以在于客戶(hù)簽合同之前,你要確保你的產(chǎn)品或服務(wù)能為他們解決問(wèn)題。

9、成功的道路注定是坎坷而遙遠(yuǎn)的,你要確信自己能享受這種狀態(tài)

要成為一位成功的創(chuàng)業(yè)者,意味著你能夠平衡生活和工作,能夠在工作中平衡公私利益。

不要沉溺于糾結(jié)的過(guò)程,要專(zhuān)注于解決方案,同時(shí)享受創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的每個(gè)坎坷。

在你面前是一條漫長(zhǎng)而充滿(mǎn)樂(lè)趣的道路,開(kāi)始挑戰(zhàn)吧!

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