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苗東利:電網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理
2016-09-08 3014
對(duì)象
工程管理人員 ,電網(wǎng)工程人員, 維修人員,輔助生產(chǎn)人員,負(fù)責(zé)生產(chǎn)的中層干部等
目的
現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)
內(nèi)容

第一部分  背景及現(xiàn)狀分析

1、      

目前我國(guó)國(guó)家電網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀及背景

2、      

意義何在

3、      

國(guó)內(nèi)、外電網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理的發(fā)展情況

第二部分  電網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)理論

1、      

項(xiàng)目管理概論

(1)        

項(xiàng)目管理含義及其特征

(2)        

基本內(nèi)容

2、      

電網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理含義、特點(diǎn)及方法

(1)        

現(xiàn)場(chǎng)管理含義及特點(diǎn)

(2)        

現(xiàn)場(chǎng)管理基本方法——包括“6S”管理、現(xiàn)場(chǎng)定置管理、現(xiàn)場(chǎng)目視管理、JIT現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理

3、      

電網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題及解決思路

(1)        

存在的問(wèn)題

(2)        

解決思路及方法

第三部分  電網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容及管理體系

1、      

現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)

(1)        

現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)體系

(2)        

現(xiàn)場(chǎng)管理體系

2、      

范圍管理

(1)        

范圍管理的定義及內(nèi)容

(2)        

范圍管理基本方法

3、      

施工現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容

4、      

范圍管理存在問(wèn)題及建議

5、      

現(xiàn)場(chǎng)安全與質(zhì)量管理

(1)        

安全與質(zhì)量保證體系

(2)        

安全與質(zhì)量責(zé)任制

(3)        

安全與質(zhì)量宣傳教育

6、      

項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)成本與進(jìn)度管理

(1)        

成本管理內(nèi)容

(2)        

進(jìn)度管理內(nèi)容

(3)        

成本與進(jìn)度管理基本方法

第四部分  電網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理效果綜合評(píng)價(jià)

1、      

綜合評(píng)價(jià)方法簡(jiǎn)介

2、      

確定施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及指標(biāo)權(quán)重

第五部分  案例分析——某國(guó)網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理

1、      

現(xiàn)場(chǎng)工程概況

2、      

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目范圍管理

3、      

現(xiàn)場(chǎng)安全與質(zhì)量管理

4、      

現(xiàn)場(chǎng)成本與進(jìn)度管理

5、      

現(xiàn)場(chǎng)管理效果綜合評(píng)價(jià)

第六部分   電網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理信息化簡(jiǎn)介

全部評(píng)論 (0)

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