如果把一個(gè)企業(yè)比做一個(gè)人，高層管理者就是大腦，要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略；中層就是脊梁，要去協(xié)助大腦傳達(dá)和執(zhí)行命令到四肢——基層?？梢哉f，中層就是老板的“替身”，也就是支持大腦的“脊梁”。如何充分發(fā)揮企業(yè)中層管理者的作用，就成為擺在高層管理者面前的重要課題。
       當(dāng)今世界正在進(jìn)入以知識(shí)經(jīng)濟(jì)和學(xué)習(xí)社會(huì)為特征的新時(shí)代，在學(xué)習(xí)社會(huì)，人們的基本生存（生活）狀態(tài)便是學(xué)習(xí)。要留住企業(yè)的中流砥柱——中層管理者，尤其是留住中層管理者的心，光是提供優(yōu)厚的獎(jiǎng)金待遇無疑是不夠的。不斷地給中層管理者充電、加壓、滿足其對不斷進(jìn)步的需要，并在工作中體會(huì)挑戰(zhàn)的樂趣和自我的價(jià)值，這才是現(xiàn)代企業(yè)留人的真正的秘訣所在。

黃金時(shí)代針對中層管理的一系列的問題做了一下總結(jié)，從而針對各個(gè)問題一一擊破

◆ 想解決人才成長瓶頸無法突破嗎？
◆ 還在為企業(yè)中層管理者執(zhí)行力、凝聚力差而頭痛嗎？
◆ 還在為企業(yè)經(jīng)營多年卻沒有形成企業(yè)文化而煩憂嗎？
◆ 還在為企業(yè)擁有強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)卻不知如何協(xié)作而苦惱嗎？
◆ 還在為企業(yè)管理者個(gè)人能力很強(qiáng)，卻無法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得突破而心煩嗎？

● 了解計(jì)劃的重要性；通過制定計(jì)劃提升領(lǐng)導(dǎo)力。
● 了解計(jì)劃、行動(dòng)與檢查之間的關(guān)系；按計(jì)劃采取行動(dòng)并檢查全過程；如何避免浪費(fèi)當(dāng)前時(shí)間；如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理。
● 了解企業(yè)生命周期，明確應(yīng)對何人、何事授權(quán)。
● 如何應(yīng)用“4C”法指導(dǎo)員工；應(yīng)用有效指導(dǎo)的6個(gè)步驟。
● 如何通過職位說明與績效目標(biāo)擬定對員工的有效績效期望。
● 如何運(yùn)用績效目標(biāo)傳達(dá)期望；運(yùn)用恰到好處的贊揚(yáng)技巧；幫助未達(dá)到績效目標(biāo)的員工發(fā)展。
● 掌握如何進(jìn)行有效溝通；學(xué)會(huì)如何避免溝通障礙。

▲ 克服上臺(tái)恐懼，感知演說的魅力；
▲ 練就天籟嗓音成就超級演說家；
▲ 在短時(shí)間內(nèi)打動(dòng)聽眾，吸引眼球；
▲ 學(xué)會(huì)公眾說服力，透過公眾演說快速達(dá)成目標(biāo)；
▲ 學(xué)會(huì)公眾演說，提升一對多演說能力，一對多談判能力；
▲ 學(xué)會(huì)公眾演說，潛意識(shí)說服他人，提升能量，震懾聽眾；
▲ 學(xué)會(huì)公眾演說，樹立江湖地位，行業(yè)領(lǐng)袖；
▲ 通過公眾演說，瞬間走進(jìn)大眾內(nèi)心世界，建立信賴感；
那么多問題我們該如何解決呢？那趕快來參加我們的課程吧！ 《中堅(jiān)力量新春特訓(xùn)營》

【培訓(xùn)時(shí)間】2015年2月24日–3月4日（正月初六 – 正月十四）
【培訓(xùn)地點(diǎn)】 長沙
【培訓(xùn)對象】中小企業(yè)中高層管理者；微型企業(yè)主
【培訓(xùn)費(fèi)用】15800元/人（優(yōu)惠價(jià)9000元/人，每天低至1000元，限額100人）團(tuán)購享更多優(yōu)惠
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