客戶(hù)：機(jī)械、汽摩配、電器行業(yè) 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2013/8/16 0:00:00 一：民企環(huán)境 二：生產(chǎn)管理現(xiàn)狀 1、量少樣多 2、成本增加 3、交貨周期縮短 三：SOP作業(yè)流程 四：實(shí)
客戶(hù)：公開(kāi)課 地點(diǎn)：浙江省 - 溫州 時(shí)間：2013/7/9 0:00:00 一：倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)狀 1、組織分工與職責(zé)不明 2、倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)流程缺失 3、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不明 4、工具表單缺失 5、倉(cāng)庫(kù)管理思想意識(shí)淡
客戶(hù)：杭州賽格 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2013/3/16 0:00:00 一、引 言 1、對(duì)他人要求講規(guī)則，對(duì)自己講特權(quán)； 2、制度是死的，人是活的； 3、企業(yè)要講人性化，動(dòng)不動(dòng)就拿制度； 4
客戶(hù)：無(wú)錫中葉合金 地點(diǎn)：江蘇省 - 無(wú)錫 時(shí)間：2013/4/19 0:00:00 一、引 言 1、對(duì)他人要求講規(guī)則，對(duì)自己講特權(quán)； 2、制度是死的，人是活的； 3、企業(yè)要講人性化，動(dòng)不動(dòng)就拿制度；
客戶(hù)：某印刷包裝企業(yè) 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2013/2/7 0:00:00 1、常見(jiàn)的生產(chǎn)期交問(wèn)題、停工待料、流程不順導(dǎo)致最終訂單完成不了，結(jié)合企業(yè)事實(shí)案例進(jìn)行授課； 2、從系統(tǒng)化生產(chǎn)管理入
客戶(hù)：無(wú)錫某機(jī)械制造企業(yè) 地點(diǎn)：江蘇省 - 無(wú)錫 時(shí)間：2013/8/19 0:00:00 生產(chǎn)制造企業(yè)里的關(guān)于生產(chǎn)交期問(wèn)題，系統(tǒng)化生產(chǎn)管理的認(rèn)知，生產(chǎn)現(xiàn)狀表現(xiàn)，生產(chǎn)組織管理、系統(tǒng)化流程管理(sop)
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