在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，企業(yè)管理者面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇越來(lái)越多。在團(tuán)隊(duì)命運(yùn)里面，起決定性作用的是這20%的作為團(tuán)隊(duì)不同層面的管理者，因此，越來(lái)越多的企業(yè)在管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與發(fā)展上不遺余力。而
課程背景—— 進(jìn)入21世紀(jì)，越來(lái)越多的管理者發(fā)出感嘆：現(xiàn)在的員工宣揚(yáng)個(gè)性獨(dú)立，追求自我實(shí)現(xiàn)，任性，隨意，情緒化，團(tuán)隊(duì)越來(lái)越難管理了；更有甚者，有的員工把工作當(dāng)旅游，稍不如意，動(dòng)不動(dòng)抱怨、指責(zé)甚
【課程背景】 4D系統(tǒng)是NASA獨(dú)有的世界上最先進(jìn)的技術(shù)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的人才培養(yǎng)方式。15年來(lái)，NASA以項(xiàng)目組、技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)管理組等為對(duì)象，通過(guò)對(duì)500 個(gè)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和長(zhǎng)期跟蹤，發(fā)現(xiàn)了打造卓越團(tuán)隊(duì)的
日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助說(shuō)過(guò)“企業(yè)管理——過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，將來(lái)還是溝通！”。所以人活，活在溝通，企業(yè)活，更活在溝通！溝通成本往往成為了組織內(nèi)部最大的成本，那么如何讓組織中各個(gè)層次的溝通暢
全球銷(xiāo)量超過(guò)80萬(wàn)冊(cè)的《情商》一書(shū)作者哈佛大學(xué)心理學(xué)博士丹尼爾?戈?duì)柭J(rèn)為影響組織領(lǐng)導(dǎo)成敗的關(guān)鍵因素就在于管理者的情商，情商是最根本的領(lǐng)導(dǎo)力，這無(wú)疑是對(duì)高情商領(lǐng)導(dǎo)力的最佳肯定。 從組織管
一、課程背景 領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力最早產(chǎn)生于1983 年，源自于詹姆斯?庫(kù)澤斯和巴里?波斯納的研究項(xiàng)目。目前，領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力課程已經(jīng)成為目前美國(guó)聲譽(yù)最高的提升領(lǐng)導(dǎo)力研修課程之一，其獨(dú)特性和實(shí)用性更得到了全世
哪種領(lǐng)導(dǎo)方式最有效？ 沒(méi)有一種領(lǐng)導(dǎo)方式可以適用于所有情境！世界組織行為學(xué)大師、領(lǐng)導(dǎo)力大師、情境領(lǐng)導(dǎo)（SituationalLeadership—SL）創(chuàng)始人保羅? 赫塞博士（Dr.Paul H
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