王一名,王一名講師,王一名聯(lián)系方式,王一名培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
王一名 2022年度中國(guó)20強(qiáng)講師
戰(zhàn)略執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
50
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
王一名:王一名:下一個(gè)被電商干掉會(huì)是你嗎?
2016-01-20 77883

文|王一名

寫(xiě)了幾期互聯(lián)網(wǎng)思維的文章,發(fā)現(xiàn)閱讀量急劇下降。

這讓名哥很郁悶,翻來(lái)覆去的想了一下,可能有以下原因:

第一,大家覺(jué)得名哥寫(xiě)的不精彩,不值得一看。

但仔細(xì)想了想,應(yīng)該不是。微信的規(guī)則,是只要打開(kāi)文章就顯示為閱讀。如果大家都沒(méi)打開(kāi)的話(huà),應(yīng)該不是寫(xiě)作的問(wèn)題。

第二,文章的標(biāo)題不夠吸引人。在網(wǎng)絡(luò)的傳播過(guò)程中,一個(gè)精彩的、有吸引力的標(biāo)題可能比內(nèi)容更重要。所以,標(biāo)題黨的方法,其實(shí)很值得學(xué)習(xí)。畢竟在互聯(lián)網(wǎng)海量的內(nèi)容中,首先得讓別人注意到你。

第三個(gè)可能是,最近文章發(fā)布的時(shí)間大多在晚上19:30-22:00之間,這個(gè)時(shí)間段,可能更適合輕松一點(diǎn)的內(nèi)容,而不是嚴(yán)肅的話(huà)題。所以,從下周起,名哥爭(zhēng)取在早上7:30之前發(fā)布。

第四個(gè)可能是,微信公眾號(hào)越來(lái)越多,對(duì)眼球的爭(zhēng)奪越來(lái)越激烈?!读_輯思維》做微信自媒體算是成功的,上百萬(wàn)的粉絲量。對(duì)他的內(nèi)容,名哥相當(dāng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)過(guò)。但是,現(xiàn)在也已經(jīng)至少有一個(gè)月沒(méi)打開(kāi)了,辜負(fù)了羅振宇每天早上準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)兒60秒的錄音。

最后一個(gè)可能,就是大家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維不感興趣,覺(jué)得這件事離自己還遠(yuǎn)。

如果是因?yàn)樽詈笠粋€(gè)原因,那問(wèn)題就嚴(yán)重了。

今天下午,和幾個(gè)培訓(xùn)界的合作伙伴一起交流,說(shuō)起在未來(lái)某一天,僅僅靠中介過(guò)活的培訓(xùn)公司會(huì)不會(huì)滅亡?

這個(gè)問(wèn)題其實(shí)沒(méi)什么懸念:如果一家培訓(xùn)公司僅僅是把客戶(hù)的需求告訴講師,把講師的大綱發(fā)給客戶(hù),那么這種公司的滅亡是必然的事情。網(wǎng)絡(luò)的便利,讓信息越來(lái)越透明,靠信息不對(duì)稱(chēng)來(lái)獲取收益,生存將會(huì)越來(lái)越艱難。所以,如果是一家以“中介”為主要業(yè)務(wù)的培訓(xùn)公司,一定要及早考慮能在客戶(hù)和講師之間增加什么樣的價(jià)值,以讓自己的存在更有意義。

當(dāng)然,即便不做,死亡也不是明天的事情,還有點(diǎn)兒時(shí)間,抓緊賺錢(qián)吧!

不僅是中介,哪怕你提供的是實(shí)實(shí)在在的教育培訓(xùn)產(chǎn)品,你有自己的講師團(tuán)隊(duì),也需要警惕網(wǎng)絡(luò)的影響了。俞敏洪說(shuō),百度、阿里、騰訊的老板都是我的朋友,但在2013年卻都毫不猶豫的闖入了我的地盤(pán),做起了在線(xiàn)教育。仿佛一夜之間,在線(xiàn)教育潮水般的涌起,成為行業(yè)的新星,資本的寵兒,人才的熱土。

繼續(xù)把某一個(gè)領(lǐng)域看成自己的地盤(pán),小心翼翼的看守者,不讓別人進(jìn)來(lái),在以前還可以,但今天從網(wǎng)絡(luò)上新崛起的八零后,九零后們,是不會(huì)屌你這些的。

及早做準(zhǔn)備吧!

新東方20周年慶典的當(dāng)天晚上,俞敏洪把新東方前150個(gè)管理干部拉到北京郊區(qū),封閉整整4天,來(lái)探討未來(lái)20年的發(fā)展思路,思考如何重構(gòu)新東方的商業(yè)模式,思考如何更換新東方的基因,以實(shí)現(xiàn)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

俞敏洪是感受到危機(jī)的人。但在傳統(tǒng)行業(yè)中,還有多少人看不到危機(jī)的到來(lái)呢?

大約10年前,當(dāng)當(dāng)、卓越異軍突起,傳統(tǒng)的出版商和渠道先是不屑,繼而憤怒,最后是惶恐不安。

記得1997年來(lái)北京考試。回家前,唯一去的地方就是北京大學(xué),以及北京大學(xué)南門(mén)東側(cè)的風(fēng)入松書(shū)店。記憶中,沿樓梯拾級(jí)而下,門(mén)楣上是海德格爾喜歡的一句名言:“人,詩(shī)意地棲居”。

這一句話(huà)就把當(dāng)年的刀哥給震撼的找不著北!

這震撼,來(lái)自于這大雅的書(shū)店,也來(lái)自于它背后的北大。

來(lái)北京上學(xué)后,又來(lái)過(guò)這里,聽(tīng)說(shuō)風(fēng)入松書(shū)店由北大教授王煒先生攜一批文人學(xué)者創(chuàng)辦的以學(xué)術(shù)書(shū)籍為主的大型文化書(shū)店,1995年10月創(chuàng)辦,楊振寧、任繼愈、季羨林、張岱年、汪道涵、厲以寧等著名學(xué)者都曾光顧,一度被媒體譽(yù)為京城民營(yíng)圖書(shū)零售業(yè)“四大天王”之一。

2008年,受到網(wǎng)絡(luò)書(shū)店及電子閱讀的沖擊,書(shū)店經(jīng)營(yíng)每況愈下。

2011年6月2日,書(shū)店以“設(shè)備整修”為由貼出歇業(yè)告示,從此杳無(wú)音信。

比之風(fēng)入松,名哥去五道口的光合作用書(shū)屋要更多一些。

五道口是一個(gè)與北大南門(mén)完全不同味道的地方。名哥第一次去北大南門(mén),是帶著朝圣的感覺(jué)去的(當(dāng)然,自北大南門(mén)不知從什么時(shí)候改成單行道,學(xué)校也不讓隨便進(jìn)了之后,那里就變成了一條緊窄狹促的胡同,過(guò)去時(shí),再也醞釀不出什么感覺(jué)了),五道口由于北語(yǔ)的存在,充滿(mǎn)了國(guó)際范兒。人家都說(shuō),你在那里賣(mài)烤白薯,做的都是國(guó)際生意!

在汪洋恣意的青春氣息里,位于成府路十字路口西南角的光合作用書(shū)屋,一如它的名字般陽(yáng)光明媚。當(dāng)年的名哥,每當(dāng)經(jīng)過(guò),總是要進(jìn)去流連幾許。

然而,同樣是在2011年的10月,在北京最美的金秋里,光合作用書(shū)屋遭到供貨商的哄搶?zhuān)灾隆按箝T(mén)敞開(kāi),店內(nèi)雜物滿(mǎn)地,凳椅翻倒,書(shū)柜上空無(wú)一物?!?/span>

風(fēng)入松的倒閉,畢竟保存了顏面,就像江湖對(duì)決,落荒而逃前一定要留下一句話(huà):“小子,此仇不報(bào),誓不為人,你等著!”

光合作用書(shū)屋連這句話(huà)都沒(méi)撂下就被干掉了,名哥覺(jué)得,那真叫斯文掃地。

唯一的管理文章原創(chuàng)微信號(hào)。

ID:wangyiming365 


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師