2016年7月12日這一天，注定要被中國人、所有炎黃子孫、邪惡國家和有正義感國家銘記的一天。

由美國操縱、日韓鼓動(dòng)、菲律賓出頭的“南海仲裁案”終于有了結(jié)果：一個(gè)被菲律賓國內(nèi)政治分析家評(píng)為“陰謀”的結(jié)果。

中國不僅僅是美國最大的債權(quán)國，同時(shí)也是美國最大海外工廠所在地和最大的國際市場。美國的很多產(chǎn)品和服務(wù)在中國受到異常追捧：肯德基、麥當(dāng)勞、蘋果手機(jī)、蘋果電腦、可口可樂、百事可樂等。

可口可樂和百事可樂能在中國有這樣的位置，從營銷角度來說我認(rèn)為他們把握住一個(gè)點(diǎn)，一個(gè)很關(guān)鍵的一點(diǎn)：勢，聚勢！雖然在中國可樂市場曾短暫出現(xiàn)過“兩個(gè)巨人，三個(gè)年輕人”的輝煌局面，現(xiàn)在的可樂市場除了個(gè)別地方有零星的非?？蓸分舛际莾纱缶奕艘唤y(tǒng)天下。

兩大可樂公司進(jìn)入中國的時(shí)間都在79~81年左右，那時(shí)候中國剛剛改革開放，國人對(duì)超級(jí)大國的超級(jí)品牌十分好奇和渴望，甚至一度把兩大可樂上升到“身份地位象征”的高度；中國人還有一個(gè)不敢茍同的觀念：先入為主。種種形勢和因素就在眼前，只要不是傻子把這些整合起來，再用中國人能接受的方式表達(dá)出去，接下來的事就是等著往美國國內(nèi)運(yùn)錢了。

“南海仲裁案”的出現(xiàn)喚起了國人民族感的，作為“中國制造”要看清眼下的形勢，利用好這個(gè)形勢。

非?？蓸窂拿媸乐掌鹁投ㄎ坏剑褐袊俗约旱目蓸?！這是民族使命感和榮譽(yù)感的表達(dá)，也得到了很多人的認(rèn)可。當(dāng)下非?？蓸泛妥诶习鍛?yīng)該做的事就是利用好這個(gè)形勢和情結(jié)，讓非?？蓸窂膫€(gè)別的四五級(jí)市場回歸到全面的一二線市場。

非常可樂當(dāng)前該做的內(nèi)修品質(zhì)：從口感、包裝瓶的材料選用、包裝設(shè)計(jì)進(jìn)行整合，做到大氣物超所值；外發(fā)招式：配合有效、有利的營銷促銷活動(dòng)，聚一時(shí)之勢，成一市之勢！

相信華為手機(jī)在中國市場取代蘋果手機(jī)指日可待，也希望能夠看到非?？蓸啡〈鷥纱罂蓸肪揞^真正成為中國人自己的可樂！

聚好此勢，我能夠看到“中國制造”的春天，也能夠看到非常可樂的春天，真的來了。