張靖笙,張靖笙講師,張靖笙聯(lián)系方式,張靖笙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
張靖笙 2019年度中國(guó)50強(qiáng)講師
數(shù)字化轉(zhuǎn)型、大數(shù)據(jù)、工業(yè)4.0、人工智能、智能制造、區(qū)塊鏈
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張靖笙:大數(shù)據(jù)深度學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)未來(lái)企業(yè)的創(chuàng)新與變革
2018-01-06 3335
對(duì)象
企業(yè)家,管理者
目的
提升企業(yè)在新工業(yè)革命時(shí)代創(chuàng)新與變革的能力
內(nèi)容

人性的復(fù)雜性和多樣性,讓企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)充滿了很多存在就合理但也很不理想的潛規(guī)則、軟文化,而這些規(guī)則和文化的效力是機(jī)器無(wú)法取代的。以企業(yè)信息化為例,現(xiàn)在很多企業(yè)都已經(jīng)投了巨資上了很多高大上的管理信息系統(tǒng)了,可是很多企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用并沒(méi)有帶來(lái)重大的結(jié)構(gòu)性變革,很多傳統(tǒng)的做法即使包了互聯(lián)網(wǎng)+信息技術(shù)的包裝,也沒(méi)有改變骨子里那種已經(jīng)不合時(shí)宜的想法和做法,因此信息化的成效就并不彰顯,大量的工作換湯不換藥,成本下不來(lái),效率上不去,還衍生出諸如數(shù)據(jù)質(zhì)量低這樣的信息化后遺癥。所以在新工業(yè)革命面前,不是機(jī)器升級(jí)的問(wèn)題,而是我們企業(yè)員工如何轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。那種要高效率的機(jī)械性重復(fù)性工作必然會(huì)被機(jī)器取代了,而對(duì)未知領(lǐng)域的探究、創(chuàng)新、藝術(shù)這樣不講效率的工作將成為未來(lái)企業(yè)員工的新飯碗,在新工業(yè)革命中,每個(gè)人都要找新工作,只是有些人要換單位,而更多的人則可能是在當(dāng)前單位上不斷給自己找新工作。而要指向發(fā)明創(chuàng)造和藝術(shù)創(chuàng)作,沒(méi)有知識(shí)的支撐這些工作是無(wú)法開(kāi)展的,所以,未來(lái)企業(yè)的人也必須不斷地自主探究和深度學(xué)習(xí)!

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