張福全,張福全講師,張福全聯(lián)系方式,張福全培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
心理教練-國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
張福全:成功的領(lǐng)導(dǎo)者不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗
2016-01-20 48186

管理是學(xué)出來(lái)的,領(lǐng)導(dǎo)是練出來(lái)的。每一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者都是有意識(shí)訓(xùn)練的結(jié)果。西點(diǎn)軍校前校長(zhǎng)戴夫·帕爾默將軍曾說(shuō):隨便給我找個(gè)人,只要不是精神分裂癥,我就可以把他培養(yǎng)成一流的、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者!這種觀念和行為主義心理學(xué)家華生的觀點(diǎn)不謀而合,都將人的成功歸功于后天的努力,秉持人的行為可以通過(guò)環(huán)境刺激進(jìn)行培養(yǎng)和改變的看法。  

有人說(shuō),一只蝴蝶在巴西扇動(dòng)翅膀,可能會(huì)在美國(guó)的德克薩斯州引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。這個(gè)蝴蝶效應(yīng)理論試圖說(shuō)明:初始條件的些微變化經(jīng)過(guò)不斷放大,對(duì)未來(lái)狀態(tài)會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。其實(shí),蝴蝶效應(yīng)理論對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力同樣適用。只要能找到領(lǐng)導(dǎo)力的幾個(gè)“蝴蝶效應(yīng)點(diǎn)”,神秘的光環(huán)也就隨之消失了。  

要找到這三個(gè)至關(guān)重要的蝴蝶效應(yīng)點(diǎn),請(qǐng)先問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題:你看起來(lái)像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)嗎?你能容得下高人嗎?你是敢拍板的人嗎?  

你看起來(lái)像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)嗎?


領(lǐng)導(dǎo)力的第一個(gè)蝴蝶效應(yīng)點(diǎn),就是威儀。  

何為“威儀”? 行走坐臥讓人看起來(lái)很舒服,這叫威;行走坐臥都有尺度,這叫儀。領(lǐng)導(dǎo)的功夫要內(nèi)外兼修,從別人眼里來(lái)看,一個(gè)人是不是領(lǐng)導(dǎo)70%決定于外在的威儀,有“眼”的人,看你威儀怎樣,就知道你得道多少。  

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的威儀問(wèn)題,美國(guó)總統(tǒng)里根說(shuō)過(guò)一句非常經(jīng)典的話?! ?/p>

“過(guò)去這么多年,我常常聽(tīng)到別人提出疑問(wèn),‘一個(gè)演員怎能當(dāng)好總統(tǒng)?’有時(shí)我的疑問(wèn)卻恰好相反:你怎能是總統(tǒng)而同時(shí)不是演員?”  

里根作美國(guó)總統(tǒng)時(shí),有時(shí)與幕僚們開(kāi)會(huì)直到深夜11點(diǎn),累得筋疲力盡。但是當(dāng)他一返回官邸,就下意識(shí)地挺直腰板,挺起胸膛,恢復(fù)平時(shí)精神抖擻、春風(fēng)滿面的樣子。因?yàn)槌S杏浾叩群蛟谶@里準(zhǔn)備采訪他。

領(lǐng)導(dǎo)的威儀,在于有意識(shí)地培養(yǎng)。時(shí)刻提醒自己:要表現(xiàn)得像一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)好做,只要你“裝”的像個(gè)領(lǐng)導(dǎo);領(lǐng)導(dǎo)不好做,因?yàn)橐把b”到骨子里都是領(lǐng)導(dǎo),讓你的“威儀”在舉手投足間自然而然地流露出來(lái),才算有真“功夫”。  

我們也曾觀察到:為什么有的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話我們無(wú)法質(zhì)疑?為什么有的領(lǐng)導(dǎo)卻要苦口婆心、口沫橫飛,下屬還不愿全力行動(dòng)?這時(shí)候全不在你說(shuō)的內(nèi)容,而是你說(shuō)話時(shí)的威儀?! ?/p>

你能容得下高人嗎?


領(lǐng)導(dǎo)力的第二個(gè)蝴蝶效應(yīng)點(diǎn)就是用人,有沒(méi)有容人的胸懷、用人的能力。  

真正有大成就的人,都懂得網(wǎng)羅人才、為己盡力。共同完成自己的大事業(yè)?! ?/p>

劉邦斬白蛇起義時(shí),他的宏圖是要一統(tǒng)天下。而項(xiàng)羽起義主要的目的是要當(dāng)西楚霸王。于是,要一統(tǒng)天下的人,就能廣泛地任用賢才,劉邦麾下有張良、韓信、蕭何等高士。而項(xiàng)羽重視的是自己做霸王,身邊只有亞父范曾,再無(wú)高人?! ?/p>

劉邦在平定天下之后,自己總結(jié)道,“夫運(yùn)籌帷幄之中,決勝于千里之外,吾不如子房;鎮(zhèn)國(guó)家,撫百姓,給饋餉,不絕糧道,吾不如蕭何;練百萬(wàn)之軍,戰(zhàn)必勝,攻必克,吾不如韓信。此三者人杰也。吾能用之,此吾所以取天下也。項(xiàng)羽有一范增而不能用,此其所以為我擒也?!薄 ?/p>

劉邦也許謀事不如子房,帶兵打仗不如韓信,但是這并不影響他成就一代霸業(yè),因?yàn)樗朴谟萌?,整合幾位核心將領(lǐng)與謀臣的才能來(lái)完成自己的事業(yè)?! ?/p>

領(lǐng)導(dǎo)者的成就不決定于自己的能力,而決定于麾下是否容得下高人!  

永遠(yuǎn)都要記住:成功的領(lǐng)導(dǎo)者不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗!

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師