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田軍:勞資糾紛的產(chǎn)生與避免(擴(kuò)綱)
2016-01-20 72076
對(duì)象
企業(yè)勞資雙方主管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理部、人力資源部、企業(yè)部門(mén)主管以上人員等
目的
了解糾紛原因,辨證看待糾紛,妥善處理糾紛
內(nèi)容
勞資糾紛的產(chǎn)生與避免(辯證看待) 課程背景 1、 勞資糾紛在企業(yè)中普遍存在。勞資糾紛是怎樣產(chǎn)生的,有哪些表現(xiàn)形式,主要根源是什么,如何解決和避免。。。。。。這是企業(yè)管理面臨的重要任務(wù)。 2、 勞資糾紛未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大被動(dòng)。企業(yè)管理部門(mén)特別是人力資源部門(mén)擔(dān)負(fù)著勞動(dòng)關(guān)系管理的重要責(zé)任。 3、 客觀分析勞資糾紛起因,辯證看待勞資糾紛的積極意義,對(duì)于減少避免糾紛、密切勞資關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)管理、提升職業(yè)素養(yǎng)具有十分重要作用。 課程內(nèi)容 分析介紹企業(yè)勞資糾紛的種類和產(chǎn)生原因,列舉了妥善解決糾紛的五項(xiàng)具體措施,提出減少和避免糾紛的預(yù)防要素,闡明了勞資糾紛的積極作用。對(duì)待勞資糾紛,要正確認(rèn)識(shí)、辨證看待、妥善處理、預(yù)先防范,為企業(yè)健康快速發(fā)展保駕護(hù)航。 課程對(duì)于平衡勞資關(guān)系、解決企業(yè)難纏問(wèn)題、重新整合資源、獲得企業(yè)高層青睞,具有現(xiàn)實(shí)深遠(yuǎn)意義,是企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理必修課之一。 課程亮點(diǎn) 1、 解除企業(yè)心?。褐苯咏鉀Q企業(yè)勞資管理中的難纏問(wèn)題,為企業(yè)解除心病,無(wú)后顧之憂。 2、 塑造積極心態(tài):從勞資糾紛被動(dòng)、消極的事項(xiàng)中,尋找客觀、積極內(nèi)容,塑造良好心態(tài)。 3、 短期培訓(xùn)速成:通過(guò)短期培訓(xùn),將分析和解決脈搏傳授學(xué)員,提綱挈領(lǐng),短期速成,指導(dǎo)將來(lái)實(shí)戰(zhàn)。 課程對(duì)象 企業(yè)勞資雙方主管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理部、人力資源部、企業(yè)部門(mén)主管以上人員等。 詞匯舉例 承諾許愿、預(yù)謀侵害、糾紛預(yù)警、雙重考察。 課程時(shí)間 2課時(shí)。 課程提綱 第一單元 勞資糾紛種類和產(chǎn)生原因 第一部分 勞資糾紛種類 列舉了勞動(dòng)報(bào)酬糾紛、權(quán)利侵害糾紛等四種主要類型。 第二部分 勞資糾紛產(chǎn)生原因 分析了約定模糊、非理行為等五種原因以及客觀背景。 第二單元 勞資糾紛解決措施和預(yù)防要素 第一部分 勞資糾紛解決措施 根據(jù)勞資糾紛升級(jí)程度,提出五項(xiàng)解決措施。 第二部分 勞資糾紛預(yù)防要素 從勞動(dòng)關(guān)系、管理流程方面提出五種預(yù)防要素,及早發(fā)現(xiàn)、防患于未然。 第三單元 積極辯證地看待勞資糾紛 第一部分 心態(tài)和眼光 第二部分 積極辯證看待 分析了勞資糾紛對(duì)企業(yè)發(fā)展、個(gè)人提升的五種積極作用。
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