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胡水木:《周易五行管理創(chuàng)新》
2016-01-20 48967
對象
企業(yè)董事長、總經理、中高層;政府官員、高級公務員;傳統(tǒng)文化愛好者。
目的
采用周易、五行和中醫(yī)方法,為企業(yè)領導者提供一套根植于中華文化的管理方法論,幫助企業(yè)領導者全面提升能力和素質。
內容
周易五行管理創(chuàng)新 ——易經教練技術 課程背景  當代企業(yè)家,物質生活豐富,但是健康堪憂、精神生活質量欠佳。隨著經濟高速增漲、世風日益浮躁,如何獨善其身,獲得一份清靜與悠然自得,實屬難得。  企業(yè)家更需要注重修身養(yǎng)性,營造企業(yè)家的精神家園,致力于培養(yǎng)全面發(fā)展的領導者,體悟人文情懷,明徹道德修養(yǎng),另辟人生境界。  易醫(yī)同源,周易、中醫(yī)、儒釋道哲學同出一家,內圣外王,企業(yè)家更需要領悟中國傳統(tǒng)文化中的“中國式管理”智慧。  新儒商,秉承中國傳統(tǒng)人文美德,融匯西方優(yōu)秀文明成果,具有現(xiàn)代化管理意識的企業(yè)家。新儒商,志存高遠,講誠信,重道義,義利結合,注重休閑養(yǎng)生之道,勇于競爭,善于競爭,具有全球化視野和創(chuàng)新精神,把中國國學智慧和西方現(xiàn)代管理融匯貫通,追求和諧發(fā)展的新一代企業(yè)家。  承國學精髓,匯中華周易五行古老智慧,全新視角開啟東方經營管理學的五行運用,東方管理智慧與現(xiàn)代管理學結合的典范之法。 【運籌決策術】順勢而為,運籌制勝方略。 制勝商海,提升企業(yè)決策合理性、準確性和超前性。了解時勢、動靜、趨避、中和,把握個人與企業(yè)發(fā)展的時空規(guī)律。以五行規(guī)律闡述人性和需求,把握商業(yè)決策中最關鍵的因素。正義、信息、權變、誠信、博愛,全面梳理決策者的五行戰(zhàn)略流程。以史為鑒,以周易為藍本,向先賢偉人尋法問道,提高企業(yè)家的謀略智慧。 【將帥煉金術】管理者變身的卓越之道。 為企業(yè)管理者提供一條清晰的修煉與變身之道。探索社會發(fā)展的時空規(guī)律,全面提升企業(yè)管理者的卓越預見力、洞察力。深度啟發(fā)管理者的素質修為,洞悉判斷,謀略策劃等綜合領導力。借古鑒今,向古代賢達、將帥與謀事之師尋求智慧。 【識人善用術】周易五行盡其能、竭其才。 深析五行人格特點,揭示各型人格的判斷與定位之法。通曉各類人格的養(yǎng)生、養(yǎng)心之道。把握有利時機與方位,助你事事亨通。以五行辨別英才,盡其能、竭其才。界定角色崗位,各盡其能,實現(xiàn)雙贏。 【領袖養(yǎng)生術】五行流通,修身養(yǎng)性。 以中醫(yī)的調理方法,切入領導者“亞健康”癥結。用五行定位身心系統(tǒng),全面革新西方養(yǎng)生概念。以傳統(tǒng)文化診斷病源,為領袖療病養(yǎng)生。深刻領會“診病、探源、調理、痊愈、預防”五步口訣。 課程對象 企業(yè)董事長、總經理、中高層; 政府官員、高級公務員; 傳統(tǒng)文化愛好者。 課程目標 針對企業(yè)管理培訓領域的國學熱,以共同認可的周易與相關理論為基礎,采用周易、五行和中醫(yī)方法,為企業(yè)領導者提供一套根植于中華文化的管理方法論,幫助企業(yè)領導者全面提升能力和素質。 將企業(yè)領導者最為關注的管理問題劃分為四個類別,共同采取模型+方法論+案例解析+應用技巧的邏輯結構,讓企業(yè)領導者看得懂、學得會、用得上、見實效。 課程資料 《周易》、《論語》、《道德經》、《心經》、《黃帝內經》、《孫子兵法》、《三十六計》、《二十四史》、《紅樓夢》、《水滸傳》、《三國演義》、《西游記》等。 解讀 《易經》和《黃帝內經》中的五行識人用人方法; 國學中的養(yǎng)生養(yǎng)心奧秘; 國學中的管理學真諦。 課程特色 1,體驗式 ①分析經典案例,通過工具、方法、模型,掌握“五行管理”方法。 ②針對個人和企業(yè)真實情況,提出全面的“企業(yè)管理改善”解決方案。 ③融會貫通中國傳統(tǒng)文化經典,體會“天人合一”的心靈修煉,提升國學素養(yǎng)。 ④利用表格進行 “五行人格” 三分鐘自我測試。 ⑤體驗中醫(yī)經絡按摩、掌紋診病“望聞問切”方法。 ⑥“學、用、教”的階段性實用國學教學方法。 2,趣味性 ①中國四大名著(西游記、水滸傳、三國演義、紅樓夢)中的五行人格類型分析。 ②人才組合規(guī)律——唐僧團隊、劉邦團隊。 ③傳統(tǒng)文化養(yǎng)生——儒釋道哲學的思維方式。 ④商戰(zhàn)謀略智慧——《道德經》、《孫子兵法》、《三十六計》。 ⑤周易實戰(zhàn)預測——自然和社會的發(fā)展規(guī)律。 課程大綱 第一部分的主題為企業(yè)家認識企業(yè), 第二部分的主題為企業(yè)家認識自己, 第三部分的主題為企業(yè)家識人用人, 第四部分的主題為企業(yè)家的養(yǎng)生養(yǎng)心。 1,《運籌決策術》——五行謀略,商戰(zhàn)決策。 ① 商戰(zhàn)決策的智慧——陰陽中和 ——陰陽和三生萬物 《道德經》對“陰陽” 二氣的理解; 《道德經》對“中” 氣的理解; 《道德經》認為“和” 為常道; ——時勢,動靜,趨避,中和 定時、定量、定性、定位; ——《三十六計》的陰陽規(guī)律 陽謀、陰謀、中謀、和謀; ②商戰(zhàn)決策的時空——企業(yè)生命周期 ——“貿、工、技” 三階段; —— “快、廣、特、久、新”五階段; ——“水、木、火、土、金”五階段; ③商戰(zhàn)決策的規(guī)律——五行金字塔 ——人性和需求的“仁、信、智、禮、義” 五種層次; ——世界500強企業(yè)品牌廣告語如何“迎合客戶”; ——商戰(zhàn)決策按照“義、禮、智、信、仁” 次序; ④戰(zhàn)略戰(zhàn)術選擇——《孫子兵法》的選擇 ——戰(zhàn)術選擇 五德:正義、信息、權變、誠信、博愛; 五法:出師、用間、奇正、治軍、全勝; 五步:社會責任、行業(yè)研究、靈活戰(zhàn)術、客戶承諾、資本運營; 賞析“上兵伐謀、其次伐交,其次伐兵,其下攻城” ——戰(zhàn)略選擇 《謀攻篇》:以強擊弱,成本領先戰(zhàn)略; 《虛實篇》:避實擊虛,專一集中化戰(zhàn)略; 《軍爭篇》:后發(fā)先至,差異化戰(zhàn)略; ⑤商戰(zhàn)決策案例分析——《論持久戰(zhàn)》 ——攻守雙方形勢分析; ——攻守雙方戰(zhàn)略分析”; “以時間換空間”采用陰謀; “積小勝為大勝”采用中謀; “農村包圍城市” 采用陽謀; “統(tǒng)一戰(zhàn)線”采用和謀; 2,《將帥煉金術》——五行時空,將帥修煉。 ①宇宙規(guī)律的啟蒙課——天文星相學。 ——金星、木星、水星、火星、土星; ——“運” 為期20年、“甲子”為期60年、“三元”為期180年; ——“木土相會”、“五星連珠”、“九星連珠”天文現(xiàn)象。 ②歷史演變的規(guī)律——時空轉換。 ——“九宮八卦”時空數(shù)理模型; ——現(xiàn)代社會變化陰陽規(guī)律; ——“木土相會” 對美國總統(tǒng)的影響; ——現(xiàn)代社會變革五行規(guī)律; ——如何判斷客戶的需求(“馬斯洛”需求理論中的五行規(guī)律,用“五行金字塔”去預防危機); ③感應思維的應用技術——性、時、空、象。 ——中國歷史朝代更替的五行規(guī)律; ——中國歷史朝代更替的時間周期; ——中國歷史朝代更替的區(qū)域分布; ——中國歷史朝代的時代“氣象” 特征; ④諸葛亮的“將帥之道” ——穿越時空。 ——《隆中對》 中的運籌帷幄; ——感應“赤壁之戰(zhàn)”; ——“六出祁山”始末; ——重歸“七擒孟獲”; ⑤領導力修煉——道、法、術。 ——天道地道人道,“觀天時、明地利、懂人生”; ——儒家思想,“無可無不可”, 差異化思維; ——道家思想,“無執(zhí)故不失”, 前瞻性思維; ——佛家思想,“色空無礙”, 超越性(創(chuàng)造性)思維; 3,《識人善用術》——五行人格,識人用人。 ①古老而年輕的人格分類方法——五行人格。 ——五行人格的涵義與淵源; ——五行世界“遠取諸物,近取諸身”; ——西方心理學的人格分類法; ——五行人格在現(xiàn)代社會的應用價值(生存、發(fā)展、時間、空間)。 ——外表判斷五行。 ——四大名著中的五行人物賞析(西游記、水滸傳、三國演義、紅樓夢)。 ②五行人格的應用——行業(yè)、崗位、角色五行。 ——行業(yè)的五行分類; ——崗位角色的五行分類; ——五行人格的能力特長; ——五行人格的區(qū)域分布; ③五行人格識人術——歷代開國皇帝。 ——《沁園春•雪》中的人物觀點; ——漢高祖劉邦(水行人); ——唐太宗李世民(土行人); ——宋太祖趙匡胤(木行人); ——元太祖成吉思汗(金行人); ——明太祖朱元璋(火行人); ④五行人格用人術 ——《黃帝內經》智慧。 ——“孤陰不生,獨陽不長”; ——主賓定位,“生”我者,我“克”者; ——楚漢戰(zhàn)爭時期的“劉邦團隊”; ——《西游記》中的“唐僧團隊” 4,《領袖養(yǎng)生術》——五行流通,修身養(yǎng)性。 ①《黃帝內經》淵源——“天人感應” —— 維生素ABCDE中的五行奧秘; ——基因的雙螺旋結構中的八卦奧秘; ——貫穿“氣”的原理,和風水學一脈相承; ——青龍、白虎、朱雀、玄武的“氣”; ——貫穿“五行”的原理,和命理學息息相關; ——《滴天髓》如何闡述人的“命運”? ——“有胃氣則生,無胃氣則死”; ②《孫子兵法》“五?!眱扔^法——“正氣存內,邪不可干”。 ——土行人,有“信”,但“有勇無謀”; ——水行人,有“智”,但“貪生怕死”; ——火行人,有“禮”,但“脾氣暴躁”; ——金行人,有“義”,但“偏執(zhí)虛榮”; ——木行人,有“仁”,但“顧慮過多”; ④因人養(yǎng)生的系統(tǒng)方法——五行流通。 ——性格自測,自知之明; ——五行人格養(yǎng)生之道(春補脾胃、夏補心小腸、秋補肺大腸、冬補腎膀胱); ——五行人格養(yǎng)心之道(怒傷肝以悲勝之、喜傷心以恐勝之、思傷脾以怒勝之、 悲傷肺以喜勝之、恐傷腎以思勝之); ——節(jié)氣養(yǎng)生(時機修煉,洞悉時勢); ——環(huán)境養(yǎng)生(環(huán)境修煉,把握方向); ——傳統(tǒng)文化的“精、氣、神”養(yǎng)生(佛家、道家、儒家); ⑤“亞健康”日?!邦A防”—— “上工治未病,下工治已病”。 —— 不治已病治未病,不可“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”,“春夏養(yǎng)陽、秋冬養(yǎng)陰”; ——遺傳基因、飲食養(yǎng)生、情緒養(yǎng)生; ——日常養(yǎng)生五步口訣(診病、探源、調理、痊愈、預防); ——日常預防亞健康(WHO,WHEN,WHERE,HOW); ——人和為先;與時俱進;適應環(huán)境;信息同步; ⑥辦公室職業(yè)病預防——掌紋診病、經絡按摩 ——現(xiàn)場掌紋診?。▽W習自我診斷); ——壓力的誘因(陰陽不調、五行不流通); ——常見辦公室職業(yè)病的種類(熱性體質、寒性體質); ——如何預見自己的職業(yè)病; ——辦公室健身操(經絡按摩)。 講師簡介 胡水木教授 現(xiàn)代易學應用專家,“五行戰(zhàn)略決策”倡導者,提出“天道、地道、人道”的“和”文化模型,完美結合周易、中醫(yī)、諸子百家思想等傳統(tǒng)文化精髓,應用于識人用人、團隊管理、提升領導力、運籌決策等現(xiàn)代企業(yè)管理領域,創(chuàng)立了系統(tǒng)完整的“周易五行管理學”實用方法體系。已出版作品有:《周易五行管理學》4DVD。 國學與周易專業(yè)講師,工商管理碩士,創(chuàng)立了“學、用、教”的階段性實用國學教學方法 ,整理了一套完整的教學工具、模型、流程。核心課程:《易經教練技術》,培訓特點:體驗式、實戰(zhàn)派。曾培訓客戶:清華大學國學總裁班、中山大學MBA班、西安交大人文學院、牛津大學全球化CEO總裁班、興業(yè)銀行、發(fā)展銀行、西南證券、國信證券等。 同時,胡水木老師也是中國著名易經風水大師,中醫(yī)與易學風水世家,“道術合一”的易學實踐家,中國易學風水研究院研究員,潛心研究易學風水二十多年,精通掌紋診病,四柱命理,奇門遁甲,與地理風水勘測布局。 資深國學教育策劃人,曾擔任多家國學書院教學顧問,負責搭建權威國學知識體系。他在騰訊認證名人微博發(fā)表的國學學術文章,倍受關注和好評。 培訓客戶有:騰訊集團、興業(yè)銀行、廣東發(fā)展銀行、西南證券、國信證券等、八大邦地產、力元地產、龍湖地產、三星電子,韓國LG集團等。 視頻鏈接:胡水木 優(yōu)酷視頻 【周易五行管理學】簡介: 2010年8月,浦東電子出版社出版的《周易五行管理學》系列DVD新鮮出爐。 《周易五行管理學》DVD系列套裝包括《識人善用術》、《團隊養(yǎng)生術》、《將帥煉金術》、《運籌決策術》共四碟,以中國傳統(tǒng)的周易、醫(yī)理及五行學說為依托,吸取傳統(tǒng)文化之精華,用于識人用人、團隊管理、提升領導力、運籌決策等現(xiàn)代企業(yè)管理的方方面面,使讀者快速成長為一個企業(yè)管理的高手。 《識人善用術》以中國傳統(tǒng)的五行為依歸,以當代人的思想生活方式和社會環(huán)境為 參照,結合現(xiàn)代人的生理、心理和行為特征,全新總結歸納了五行人格 的判別方法。熟練掌握這些方法,便會從此成為一個識人用人的高手,讓自己從人格魅力、人際溝通到事業(yè)發(fā)展多個方面得到顯著提升。 《團隊養(yǎng)生術》應用中醫(yī)的醫(yī)理方法,結合周易和五行理論,把“未病”之醫(yī)作為企業(yè)團隊健康調理的目標,突出辯證性和互補性,這種根植于中醫(yī)理論體系的企業(yè)團隊管理方法,對達成企業(yè)的基業(yè)長青目標,具有良好的實用性。 《將帥煉金術》揚棄了“法制化”企業(yè)管理學說體系后,當代管理科學更加強調團隊領袖的個人價值,注重發(fā)揮領袖的領導力作用。在這樣的大背景下,企業(yè)管理者如何采用恰如其分的方法,快速提升領導力,實現(xiàn)從領導者向領袖的升華,就成了作者的關注核心。把這一切放在傳統(tǒng)文化的大背景下,采用作者給出的系統(tǒng)方法,企業(yè)中將帥的成長之路每個環(huán)節(jié)都能清晰可辨,天時地利人和的運用將會變得更加得心應手。 《運籌決策術》企業(yè)一切事務的核心是決策,決策之前需要有良好的、充分的運籌。立足傳統(tǒng)文化,作者提出中西方哲學界和管理學界共同推崇的周易理論,能夠有效地在方法論層面解決運籌決策的合理性、準確性和適度超前性,給出一個支點,人人都能撬動地球。
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