客戶：深圳市朵唯志遠(yuǎn)科技有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2013/7/27 0:00:00 2013年7月27日，最具經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)型的管理專家、深圳知名品牌優(yōu)秀績效評審專家徐嘉辰老師應(yīng)深圳市朵唯志遠(yuǎn)科技有限公司的邀請，為該公司中層管理人員講授《管理人員職場核心技術(shù)——績效輔導(dǎo)》課程。 　　在培訓(xùn)《管理人員職場核心技術(shù)——績效輔導(dǎo)》課程時(shí)，徐老師首先指出企業(yè)中存在的管理難題，績效管理如何給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢；闡述了績效輔導(dǎo)和績效面談的工具和方法；解釋了績效與績效管理基本概念、績效跟進(jìn)和績效觀察的三個(gè)核心步驟；詳細(xì)講授了如何學(xué)會(huì)對績效過程中進(jìn)行績效診斷、績效輔導(dǎo)的五個(gè)步驟；最后，徐老師講解了管理人員如何習(xí)慣績效改進(jìn)的管理活動(dòng)、企業(yè)常見的績效輔導(dǎo)的誤區(qū)和一些企業(yè)成功的做法。 　　為了使培訓(xùn)效果最大化，徐老師采取了多種培訓(xùn)方式，如團(tuán)隊(duì)競賽、小組研討、風(fēng)采展示、電影教學(xué)、實(shí)操演練、互動(dòng)分享等。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，公司人力資源部劉總監(jiān)給予了高度評價(jià)：“徐老師的課程實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，教給了我們很多方法和工具，對提升管理者技能很有幫助。培訓(xùn)形式豐富多樣，學(xué)員參與的積極性很高?！?