企迪策劃：受房地產(chǎn)市場影響，家具行業(yè)波濤暗涌，企業(yè)稍不注意就有可能走到淘汰的邊緣地帶。在競爭日益激烈的家具市場，如何提高企業(yè)競爭力成為取勝關鍵。
       家具企業(yè)市場競爭力主要由產(chǎn)品和企業(yè)組成，顯而易見，產(chǎn)品指向家具企業(yè)生產(chǎn)的家具產(chǎn)品所具有競爭優(yōu)勢和特征，包括產(chǎn)品質量、價格、設計、性能等，企業(yè)則指家具企業(yè)自身的軟硬實力，從企業(yè)制度、文化和生產(chǎn)技術、管理水平等多方面來體現(xiàn)。
      家具企業(yè)提升市場競爭力，最主要的是創(chuàng)建良好的生產(chǎn)機制，營造優(yōu)秀的企業(yè)文化，走可持續(xù)發(fā)展道路。質量是家具企業(yè)的生存之基，文化是家具企業(yè)的發(fā)展動力，只有在牢固的基礎上才能實現(xiàn)企業(yè)的大跨步發(fā)展。
家具企業(yè)市場競爭力的提升還需依賴品牌輔佐，品牌作為企業(yè)標識在市場競爭中的作用越來越凸顯，家具企業(yè)加強品牌建設有助于擴大市場競爭空間。目前家具市場品牌相對凌亂，兩極分化比較嚴重，為家具企業(yè)品牌塑造提供了良好的契機。
市場競爭力的強弱除了受自身企業(yè)影響，還受競爭對手干擾，對手的實力在很大程度上影響了企業(yè)的處境。因此，家具企業(yè)加強市場競爭力還需從市場行情出發(fā)，從獨特性突圍，創(chuàng)造獨具特色的家具產(chǎn)品和品牌文化。差異性在家具行業(yè)的競爭中能助企業(yè)快速獲得市場份額，有效實現(xiàn)擴張戰(zhàn)略，最終達到盈利。
      家具企業(yè)加強市場競爭力需要站在市場的角度，準確分析研究對手，更要正確認識自身優(yōu)劣，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

       在如今網(wǎng)絡市場還不是很成熟的環(huán)境下，紅木家具作為大物件、高價值產(chǎn)品，受到網(wǎng)絡誠信和物流配送因素的影響較其他產(chǎn)品要大得多。家具行業(yè)開展網(wǎng)絡營銷，現(xiàn)在較為常見的營銷模式有三種：1.建立自己的品牌官網(wǎng)，在線直銷;2.借助第三方網(wǎng)絡營銷平臺，開展品牌營銷活動;3.線上線下整合營銷(如品牌網(wǎng)站+直營門店模式)。
但是，以上三種模式都有自身的局限性，第一種營銷模式，雖然在營銷成本上有所降低，但如果商家品牌知名度不高，很難取得網(wǎng)絡客戶的信任。第二種模式，缺乏營銷自主權，受第三方營銷服務平臺技術水平、服務能力影響較大，而且營銷成本也比第一種營銷模式要高。第三種模式，可以說是目前紅木家具品牌商家開展網(wǎng)絡營銷最好的選擇，它可以有效的整合線上線下的銷售活動，縮短了營銷渠道。但是，這種網(wǎng)絡營銷模式并非所有的品牌商家都能夠做到，它需要品牌商家具備強大的經(jīng)濟實力，即需要品牌優(yōu)勢，又需要擁有強大的財力和營銷人才作為支撐。
現(xiàn)在看來，家具行業(yè)網(wǎng)上銷售不能脫離線下銷售活動而單獨進行，它需要整合線上線下同時進行，以線上推廣促進線下活動;以線下體驗支撐線上推廣，其營銷效果比單獨的營銷推廣要省時省力，而且也節(jié)約營銷成本。這樣通過與線下活動的配合，更加能夠提高紅木家具品牌的知名度，增強用戶的信任感，盡可能將線上用戶拉到線下銷費。從營銷成本上看，相比大量的投遞電視、雜志、廣播等媒體所花費的營銷費用要降低幾倍。