一、品牌定位管理

【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)品牌崛起；

【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)品牌資產(chǎn)大數(shù)據(jù)；

?    品牌差異化定位思考：開(kāi)源與節(jié)流！省與增？

?    品牌差異化定位設(shè)計(jì)工具應(yīng)用；

?    產(chǎn)品與用戶定位分析；

【圖解工具】品牌戰(zhàn)略定位營(yíng)銷(xiāo)5步；

【圖解工具】互聯(lián)網(wǎng)品牌定位設(shè)計(jì)4要素；

【案例研討】傳統(tǒng)企業(yè)品牌升級(jí)之路！

【情景工作坊】結(jié)合戰(zhàn)略定位5步與定位設(shè)計(jì)4要素完成案例探討；

【案例研討】壁壘設(shè)計(jì)：三類核心壁壘設(shè)計(jì)應(yīng)用；

?    定位設(shè)計(jì)行動(dòng)計(jì)劃：定位系統(tǒng)落地7步法

?    用數(shù)據(jù)化掌控過(guò)程和結(jié)果；

【情景工作坊】運(yùn)營(yíng)SWTO工具完成定位系統(tǒng)設(shè)計(jì)與評(píng)估；

【情景工作坊】完成一項(xiàng)壁壘設(shè)計(jì)簡(jiǎn)案；

【案例研討】品牌營(yíng)銷(xiāo)4ps升級(jí)；

【案例研討】用戶路徑設(shè)計(jì)推演；

二、品牌運(yùn)營(yíng)管理

【圖解工具】品牌運(yùn)營(yíng)內(nèi)部管理：四化模型圖解；

?    標(biāo)準(zhǔn)化；標(biāo)準(zhǔn)化文案：品牌素材整理；

?    流程化；流程化執(zhí)行：產(chǎn)品品類梳理，產(chǎn)品定位分析，分銷(xiāo)拓展管理；

?    數(shù)據(jù)化；數(shù)據(jù)化任務(wù)：品牌數(shù)字化資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)；

?    精細(xì)化；精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)：品牌文化到口碑營(yíng)銷(xiāo)；

【案例研討】品牌運(yùn)營(yíng)素材清單；

【案例研討】品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播策略；

【案例研討】品牌資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵詞庫(kù)；

【案例研討】品牌故事與品牌文化；

【案例研討】產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃要素；

【圖解工具】品牌運(yùn)營(yíng)外圍管理：用戶體驗(yàn)度設(shè)計(jì)；

?    用戶體驗(yàn)是什么？要實(shí)現(xiàn)用戶體驗(yàn)先了解用戶特征；

?    用戶兩性關(guān)系：屬性VS黏性；

?    品牌用戶體驗(yàn)管理5大核心；

?    品牌體驗(yàn)6度羅盤(pán)；

【案例研討】京東用戶體驗(yàn)前后對(duì)比！

【案例研討】品牌互聯(lián)網(wǎng)化體驗(yàn)升級(jí)；