[互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析管理]

[課程關(guān)鍵詞]
明道以取勢(shì)，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；

電子商務(wù) 全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 營(yíng)銷(xiāo)策略 整合營(yíng)銷(xiāo) 網(wǎng)絡(luò)推廣 數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng) 新媒體營(yíng)銷(xiāo)

[課程背景]

市場(chǎng)同質(zhì)化加劇競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)成本壓力，致使?fàn)I銷(xiāo)策略乏力，加之一發(fā)不可收拾的“地?cái)偹枷搿保瑸榇烁冻龃罅控?cái)力物力人力，可惜結(jié)果卻不盡人意！沒(méi)有做好電商，反而被“電傷”，如何應(yīng)對(duì)電子商務(wù)越來(lái)越高的營(yíng)銷(xiāo)成本，獲取更多有效的營(yíng)銷(xiāo)通道，實(shí)現(xiàn)低成本高產(chǎn)出的營(yíng)銷(xiāo)收益，是電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)終極追求；

本課程以電子商務(wù)立體化營(yíng)銷(xiāo)通道為起點(diǎn)，打造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電子商務(wù)的整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施策略，掌握營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)核心執(zhí)行要素；  

[課程對(duì)象]

企業(yè)董事長(zhǎng)／總經(jīng)理/企業(yè)決策層/營(yíng)銷(xiāo)高管

[課程目標(biāo)]

以企業(yè)戰(zhàn)略思維看待電商營(yíng)銷(xiāo)，確定企業(yè)差異化定位展開(kāi)企業(yè)電商化營(yíng)銷(xiāo)之路，了解各類營(yíng)銷(xiāo)方式和平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源整合的有效性，建立系統(tǒng)化確保整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施和優(yōu)化策略落地和執(zhí)行，從而規(guī)避企業(yè)電商化運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)。
[課程優(yōu)勢(shì)]（課程特色）

雙效通道：應(yīng)用+訓(xùn)練；顧問(wèn)+教練！                                           以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。                                                                          化繁為簡(jiǎn)，直擊核心！有效應(yīng)用，價(jià)值培增！                                                   強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)策略，啟發(fā)營(yíng)銷(xiāo)思維！     

[課程大綱]

一、大數(shù)據(jù)從哪來(lái)？

1. 什么是大數(shù)據(jù)？

2. 互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在哪里？

3. 大數(shù)據(jù)怎么用？

4. 互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)；

5. 大數(shù)據(jù)4V特征；

   【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)影響力；

   【案例研討】大數(shù)據(jù)客戶關(guān)系管理；

   二、大數(shù)據(jù)價(jià)值有多大？

1. 大數(shù)據(jù)與用戶隱私；

2. 大數(shù)據(jù)與用戶訴求；

3. 大數(shù)據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀；

4. 大數(shù)據(jù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響；

5. 大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性；

   【案例研討】垃圾郵件的死亡；

6. 中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)分析；

7. 企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用需求分析；

8. 行業(yè)市場(chǎng)大數(shù)據(jù)分析；

   案例：世界杯騰訊大數(shù)據(jù)應(yīng)用；

   1. 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)管理

      1、【圖解】大數(shù)據(jù)商業(yè)價(jià)值

      2、營(yíng)銷(xiāo)模式的大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)；

      3、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析；

      4、用戶行為分析；

      5、大數(shù)據(jù)用戶管理；

      6、大數(shù)據(jù)用戶標(biāo)簽；

      7、大數(shù)據(jù)用戶兩性關(guān)系；

      【案例研討】微信營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)CRM應(yīng)用；

      8、企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)三部曲；

      【案例研討】惠普大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)解決方案；

      【案例研討】大數(shù)據(jù)提升用戶體驗(yàn)；

      【案例研討】阿里巴巴大數(shù)據(jù)監(jiān)控中心

      【案例研討】通過(guò)大數(shù)據(jù)創(chuàng)造行業(yè)先鋒；

      【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)公司受益大數(shù)據(jù)

      【案例研討】醫(yī)療行業(yè)受益大數(shù)據(jù)

      【案例研討】旅游業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展

      【案例研討】制造業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用

      【案例研討】金融業(yè)受益大數(shù)據(jù)

1. 全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)大數(shù)據(jù)分析

1. 全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析

   【案例研討】巔峰到低谷：庫(kù)存害死人！

• 圖解工具：數(shù)據(jù)化目標(biāo)精算

• 數(shù)據(jù)分析三要素；

• 數(shù)據(jù)分析四大維度；

• 常用數(shù)據(jù)分析工具；

• 數(shù)據(jù)分析方法論：趨勢(shì)分析法，媒介對(duì)比法，受眾對(duì)比法，分類匯總法；

  【案例研討】數(shù)據(jù)分析工具實(shí)操解讀；

  【案例研討】實(shí)操案例分享推演；

1. 全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)優(yōu)化

• 數(shù)據(jù)優(yōu)化方法論：分級(jí)法，剝洋蔥法，推導(dǎo)法；

  【案例研討】實(shí)操案例分享推演；

1. 全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)

• 大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)；

• 大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)：數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)管理，數(shù)據(jù)分析；

  【案例研討】京東大數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)；

• 大數(shù)據(jù)用戶信息管理；

• 數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)用戶體驗(yàn)提升；

• 數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)結(jié)果導(dǎo)向；

• 數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)優(yōu)化實(shí)施；

  【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)用戶分析廣告推送；