做最好的銀行支行長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)版 主講導(dǎo)師：孫軍正 一、課程背景 本課程是著名銀行業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人、慧澤宇銀行學(xué)院院長(zhǎng)、中國(guó)執(zhí)行力研究院院長(zhǎng)、中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師、深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總裁孫軍正老師
銀行時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)版 主講老師：孫軍正 一、課程收益 1.系統(tǒng)掌握時(shí)間管理七大法則，有效提升個(gè)人效能； 2.跳出日常時(shí)間管理誤區(qū)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)時(shí)間管理陷阱并排除障礙； 3.準(zhǔn)確定義個(gè)人生活與職涯發(fā)展中的要事
銀行溝通技巧實(shí)戰(zhàn)版 主講老師：孫軍正 一、課程收益： 1、掌握溝通的基本結(jié)構(gòu)； 2、精通高效溝通的各種形式； 3、掌握高效溝通的步驟和技巧； 4、提高與上司的溝通質(zhì)量； 5、改善與下屬的溝通方法； 6
做銀行教練型上司實(shí)戰(zhàn)版 主講老師：孫軍正 一、課程背景 現(xiàn)代企業(yè)管理中，管理者必須完成從管理到教練的轉(zhuǎn)變，適時(shí)地給予下屬恰到好處的指導(dǎo)，才能促使下屬高效地完成工作，最終打造出內(nèi)聚力強(qiáng)大的工作團(tuán)隊(duì)。所謂
銀行打造中堅(jiān)力量實(shí)戰(zhàn)版 主講老師：孫軍正 一、課程背景 假如把企業(yè)高層比作“腦袋”，那么中層經(jīng)理就是“腰”，腰不好，領(lǐng)導(dǎo)就頭大。中層經(jīng)理必須闖三關(guān)：第一上司關(guān)，如果上司不賞識(shí)，你縱有屠龍之技也只能望洋
銀行中層八大核心管理技能實(shí)戰(zhàn)版 主講老師：孫軍正 一、課程特色與背景 系統(tǒng)性：系統(tǒng)講解管理者在實(shí)際管理工作中需要具備的各項(xiàng)核心管理技能； 完整性：中西貫通，信息量大，內(nèi)容豐富，覆蓋面寬； 實(shí)操性：多種
銀行管理心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)版 主講老師：孫軍正 一、課程背景 如何快速成為優(yōu)秀的教練式管理者？管理者最重要的工作不是把最差的員工變?yōu)楸憩F(xiàn)不錯(cuò)的員工，而是要把表現(xiàn)不錯(cuò)的員工變成最好的員工。世上沒(méi)有無(wú)用之才，庸才
銀行打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)版 主講老師：孫軍正 一、課程背景 作為一名經(jīng)理人，決定其成敗的絕不僅僅是個(gè)人的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，還包括他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)的績(jī)效；團(tuán)隊(duì)的績(jī)效決定著銀行的成敗。 本課程是著名銀行業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)創(chuàng)始
銀行目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)戰(zhàn)版 主講老師：孫軍正 一、課程背景 1.提高目標(biāo)管理和計(jì)劃管理的認(rèn)識(shí) 2.掌握做目標(biāo)管理的方法，如何對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解 3.提高項(xiàng)目計(jì)劃能力 4.提高綜合管理能力 本課程是著名銀行業(yè)
銀行績(jī)效模式實(shí)戰(zhàn)版 主講老師：孫軍正 一、課程目標(biāo)： 此培訓(xùn)設(shè)計(jì)深入淺出、生動(dòng)活潑，結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理現(xiàn)狀，具有很強(qiáng)的針對(duì)性與實(shí)用性，它培訓(xùn)的主要目的是幫助企業(yè)中高層管理者更新管理理念，改善傳統(tǒng)的績(jī)效
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