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孫軍正:孫老師:如何規(guī)劃業(yè)務(wù)鏈
2016-01-20 59390

(引言:八月至九月,孫老師在這兩個(gè)月內(nèi),先后為湖南農(nóng)行,張家界農(nóng)行,山西農(nóng)行等多家銀行進(jìn)行培訓(xùn),并取得圓滿成功。)

如何規(guī)劃業(yè)務(wù)鏈

 

——摘自銀行培訓(xùn)專(zhuān)家孫老師著作《戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)突破》

 

影響企業(yè)三層業(yè)務(wù)鏈的因素很多,包括人口、經(jīng)濟(jì)、文化、政策和法律、技術(shù)、生態(tài)環(huán)境,這些都能夠?qū)Ρ拘袠I(yè)造成很大的影響。企業(yè)的三層業(yè)務(wù)鏈實(shí)際上就是存活之理,也就是知地邏輯——時(shí)勢(shì)造英雄,而不是英雄造時(shí)勢(shì)。

因此企業(yè)要在審時(shí)度勢(shì)的基礎(chǔ)上,對(duì)三層業(yè)務(wù)鏈做出戰(zhàn)略性的安排:

第一個(gè)層面:維持或者革新的核心業(yè)務(wù)。

這一層面的核心業(yè)務(wù)是企業(yè)中正在贏利的業(yè)務(wù),因此要進(jìn)一步的拓展和守衛(wèi)。具體的實(shí)施有以下幾個(gè)方面:(1)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;(2)戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃;(3)資源決策;(4)制定預(yù)算。

第二個(gè)層面:建立中的新興核心業(yè)務(wù)。

這一層面的核心業(yè)務(wù)是企業(yè)未來(lái)的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),我們要利用企業(yè)的優(yōu)勢(shì)來(lái)定位,建立新興的核心業(yè)務(wù)。具體的實(shí)施包括兩個(gè)方面:(1)業(yè)務(wù)建立戰(zhàn)略;(2)對(duì)新興業(yè)務(wù)的規(guī)劃。

第三個(gè)層面:創(chuàng)造市場(chǎng)前景廣闊的候選核心業(yè)務(wù)

這一層面是孕育企業(yè)未來(lái)核心任務(wù)的土壤,更是企業(yè)的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn),因此我們要?jiǎng)?chuàng)造有生命力的種子業(yè)務(wù)。具體的實(shí)施也包括兩個(gè)方面:(1)項(xiàng)目的初步計(jì)劃;(2)項(xiàng)目的里程碑。

企業(yè)在規(guī)劃業(yè)務(wù)鏈的時(shí)候,要從評(píng)估企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)開(kāi)始,確定哪些業(yè)務(wù)是有現(xiàn)金流的,哪些業(yè)務(wù)是支撐企業(yè)未來(lái)增長(zhǎng)的。首先業(yè)務(wù)評(píng)估要從外部行業(yè)和內(nèi)部業(yè)務(wù)兩個(gè)緯度考慮。企業(yè)考慮行業(yè)緯度,正是為了弄清楚這個(gè)行業(yè)有沒(méi)有錢(qián)賺?值不值的去賺?企業(yè)考慮企業(yè)業(yè)務(wù),正是對(duì)自身的業(yè)務(wù)賺錢(qián)能力的現(xiàn)狀作出評(píng)價(jià)。

其次業(yè)務(wù)評(píng)估要有具體的標(biāo)準(zhǔn)和指數(shù)。業(yè)務(wù)評(píng)估主要從市場(chǎng)吸引力企業(yè)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力兩個(gè)方面考慮,根據(jù)所設(shè)計(jì)的具體指標(biāo)以及各指標(biāo)所賦予的權(quán)重,得出兩個(gè)評(píng)分,然后建立坐標(biāo)系,從而劃分出各個(gè)業(yè)務(wù)的位置。

市場(chǎng)吸引力的評(píng)估包括以下幾個(gè)參數(shù):①市場(chǎng)規(guī)模;②行業(yè)增長(zhǎng)速度;③行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)估包括以下幾個(gè)參數(shù):①毛利率;②銷(xiāo)售額的貢獻(xiàn)度;③利潤(rùn)率;④客戶的滿意度。

企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)的綜合評(píng)估,可以準(zhǔn)確的劃分出核心業(yè)務(wù)、增長(zhǎng)業(yè)務(wù)、種子業(yè)務(wù)。核心業(yè)務(wù)的主要評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)是:第一,當(dāng)前利潤(rùn)的重要來(lái)源,也就是保持現(xiàn)金流的主要業(yè)務(wù);第二,保障市場(chǎng)發(fā)展急需的資源,保證企業(yè)在市場(chǎng)中的占有率。

增長(zhǎng)業(yè)務(wù)的主要評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)是:第一,將會(huì)是企業(yè)三年后的重要利潤(rùn)來(lái)源,擁有可持續(xù)發(fā)展的特點(diǎn);第二,有強(qiáng)大的研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)資源的支持,準(zhǔn)確的說(shuō),可以利用企業(yè)現(xiàn)有資源,而不必有格外的花費(fèi)。

種子業(yè)務(wù)的主要評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)是:第一,部分可以成為企業(yè)未來(lái)利潤(rùn)的重要來(lái)源,需要普遍培養(yǎng)重點(diǎn)選拔;第二,投入的資金要少,但是做的事情要多;第三,在培養(yǎng)和選拔的過(guò)程中,不斷的探索新的可能性。

對(duì)于成功的企業(yè)和企業(yè)家來(lái)說(shuō),合理的規(guī)劃企業(yè)三層業(yè)務(wù)鏈,不僅是對(duì)企業(yè)家管理功力的檢驗(yàn),而是企業(yè)從現(xiàn)在到未來(lái)不斷發(fā)展的有利保證。規(guī)劃業(yè)務(wù)鏈就是為了完善三層業(yè)務(wù)鏈,而使其在任何情況下都為企業(yè)提供現(xiàn)金流,只要三層業(yè)務(wù)鏈不發(fā)生任何的斷裂,企業(yè)就能夠在贏利的基礎(chǔ)上,不斷發(fā)展壯大,最終達(dá)到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

孫軍正老師簡(jiǎn)介】:

國(guó)家注冊(cè)企業(yè)咨詢顧問(wèn)師/企業(yè)培訓(xùn)師、工商管理碩士

銀行執(zhí)行系統(tǒng)(6P)創(chuàng)始人(見(jiàn)著作《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》)

國(guó)務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘講師(2012年)

中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師(2013年由中華講師協(xié)會(huì)、中華講師網(wǎng)評(píng)選)

深圳市十大優(yōu)秀培訓(xùn)師(2003年由深圳市企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢業(yè)分會(huì)《深圳商報(bào)》社聯(lián)合評(píng)選)

中國(guó)銀行執(zhí)行力研究院院長(zhǎng)

慧澤宇銀行學(xué)院院長(zhǎng)

深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總裁

著名實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專(zhuān)家

北大、清華等10余所高??偛冒嗫妥淌?/p>

中國(guó)銀行、招行等多家銀行管理顧問(wèn)

國(guó)內(nèi)多家咨詢公司/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)顧問(wèn)/特聘培訓(xùn)

因?yàn)閷?zhuān)注,所有專(zhuān)業(yè),20年來(lái)孫老師一直致力于銀行執(zhí)行力的研究與應(yīng)用,在如何構(gòu)建銀行執(zhí)行系統(tǒng)及提升員工執(zhí)行力方面有很深的造詣和豐碩的成果,從戰(zhàn)略、流程、制度到獎(jiǎng)懲;能夠做到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效,為銀行提供內(nèi)訓(xùn)、診斷、顧問(wèn)一站式的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。

他首創(chuàng)的銀行執(zhí)行系統(tǒng)(6P)已成功導(dǎo)入多家銀行。他的培訓(xùn)具有深刻、震撼、激情、實(shí)戰(zhàn)的風(fēng)格,因能達(dá)到“現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果”的效果。培訓(xùn)滿意度在98%以上。

【孫軍正老師出版的著作】:

1﹒《總裁戰(zhàn)略智慧》,中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2013

2﹒《總裁領(lǐng)導(dǎo)智慧》,中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2014

3﹒《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》,中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2014

4﹒《文化與人才突破》,中國(guó)財(cái)富出版社,2014

5﹒《戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)突破》,中國(guó)財(cái)富出版社,2014

6﹒《要么有系統(tǒng),要么被淘汰》,中國(guó)財(cái)富出版社,2014

7﹒《解放軍執(zhí)行力》,,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2013

8﹒《解放軍精神》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2012

9﹒《管理就學(xué)解放軍》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2012

10﹒《高效能人士的執(zhí)行8法則》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2013

11﹒《做最棒的執(zhí)行者》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2011

12﹒《高效執(zhí)行沒(méi)有借口》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2014

13﹒《卓越員工高效工作法》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2013

14﹒《你能為公司帶來(lái)什么》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2010

15﹒《做不抱怨的員工》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2011

16﹒《做懂得感恩的員工》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2011

17﹒《做雷鋒式的好員工》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2013

【銀行高層課程】:

《銀行執(zhí)行突破培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-5天)

《銀行執(zhí)行模式培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行絕對(duì)執(zhí)行培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行卓越執(zhí)行官培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行人才管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行業(yè)流程再造、績(jī)效薪酬管理及人力資源開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行人力資源管理變革的工具和方法培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行人力資源管理變革的工具和方法培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行贏在管理實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

 

【銀行中層課程】:

《銀行打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行有效激勵(lì)員工實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行管理心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行溝通技巧實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行中層五步工作法實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《教練型上司培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《像軍人一樣完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行績(jī)效模式培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行卓越執(zhí)行力培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行經(jīng)理人高效執(zhí)行力培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行中層的12個(gè)執(zhí)行習(xí)慣培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行中層卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行打造中堅(jiān)力量實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行中層八大核心管理技能實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行從規(guī)劃到落地實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行狼性中層實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行狼性執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行中層管理技能培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(5-10天)

《做最好的銀行支行長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《做卓越的銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《商業(yè)銀行的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行高端客戶電話銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行客戶管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)方法與話術(shù)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧20課培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

 

【銀行員工課程】:

《銀行日事日清工作法實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行樂(lè)在工作實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《好員工是這樣煉成的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行高效能人士的職業(yè)化修煉實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《團(tuán)結(jié)就是力量培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《做雷鋒式的好員工培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《長(zhǎng)征精神培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《西點(diǎn)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《亮劍精神培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《你能為銀行帶來(lái)什么培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《做最好的銀行柜員培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

謝謝您的關(guān)注!歡迎銀行提出需求,定制課程!

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