文/實戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正

在企業(yè)達(dá)成目標(biāo)的過程中，團(tuán)隊的作用越來越重要。執(zhí)行力在團(tuán)隊中的重要性主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn)：      

一、執(zhí)行力是團(tuán)隊合作的基礎(chǔ)。團(tuán)隊是一群不同專業(yè)、經(jīng)驗及背景的人，為了達(dá)到一個共同的臨時性的目標(biāo)而組合在一起的。每個人都要承擔(dān)起一定的責(zé)任，就象一個機(jī)床的各個齒輪，只有每個齒輪都運(yùn)轉(zhuǎn)起來，整個機(jī)床才能良性運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)代社會組織是靠流程來運(yùn)作的，個體都是這個流程環(huán)節(jié)上不可或缺的一個節(jié)點(diǎn)，如果某個人沒有按照事先定義的流程來做的話，整個流程執(zhí)行的效果就會打折扣。

二、執(zhí)行力是團(tuán)隊能夠打勝仗的保障。“并非穿同樣襯衫的人就能形成團(tuán)隊”，團(tuán)隊是一群“言必行、行必果”、出去就能打勝仗的人。所以團(tuán)隊對每個成員的做成事情的能力即執(zhí)行力的要求就顯得尤為重要。在跨部門的PDT團(tuán)隊里，各個部門的職能代表就是要在業(yè)務(wù)上有很強(qiáng)的能力，在意愿上有很強(qiáng)的積極主動性，這樣，才能在項目開發(fā)過程中的各個環(huán)節(jié)跑好自己的一程，并且順利把接力棒交給下一個成員，從而向一個又一個的財季目標(biāo)進(jìn)行沖刺。如果某個人在過程中拿著接力棒不緊不慢的走著，或者把接力棒弄掉了沒有順利交到下一個成員手中，甚至是拿著接力棒跑錯了方向，都會延誤時機(jī)，打勝仗就成了一句空話。

三、執(zhí)行力也是跨部門團(tuán)隊得以良性運(yùn)作、持續(xù)發(fā)展的推動力。春來秋去的大雁為什么要在飛行時總是結(jié)隊為伴編隊飛行呢?原來，這就是著名的“雁行理論”。這個理論強(qiáng)調(diào)的就是團(tuán)隊合作的力量，也更突出了每只雁的重要性。只有每只雁在自己的位置上認(rèn)真飛行，盡職盡責(zé)，整個團(tuán)隊才能飛得更高、飛得更遠(yuǎn)。在PDT團(tuán)隊里，如果某個代表事情到了他的手里會很快的完成并且把結(jié)果及時反饋給團(tuán)隊中的其他人，那么該代表流程下游的其他人也多少會受他的正面影響而去主動去處理下面的工作，形成了一個良性循環(huán)后整個團(tuán)隊就會樹立起一種做事積極不拖沓的氛圍，每個人都會在這個團(tuán)隊里感覺做事很“爽”，自然團(tuán)隊也會更加的團(tuán)結(jié)、高效、持續(xù)發(fā)展。

合作代理：

由孫軍正老師主講的執(zhí)行力系列課程，現(xiàn)誠尋各地合作與代理機(jī)構(gòu)。聯(lián)系方式詳見孫軍正老師中華講師網(wǎng)博客中的“聯(lián)系方式”，將由孫老師專職助理對接溝通。