盧巖,盧巖講師,盧巖聯(lián)系方式,盧巖培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升專家
50
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
盧巖:老板們?yōu)槭裁茨敲蠢?(扭轉(zhuǎn)觀念真不是說(shuō)著玩的--精品摘錄)
2016-01-20 38674

老板累,眾人皆知,老板忙,無(wú)人不曉。老板 累到這樣的程度——從開(kāi)廠到現(xiàn)在五年了沒(méi)有休 過(guò)一天假,出差超過(guò)一周,員工就不知所措, 老板十天不回來(lái)員工就要辭職,這于我真是聞 所未聞!老板忙到這樣的程度——手機(jī)三天不 開(kāi),員工請(qǐng)示工作客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)的短信居然有 一千條之多,這于我無(wú)異是天方夜譚!

一家企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)系于老板一人,一家企業(yè)的生 存靠老板一人,這樣的企業(yè)如何持續(xù)?這樣的企 業(yè)如何壯大?我聽(tīng)了真是為他們捏了一把汗!作 為一名企業(yè)管理咨詢師,我為中國(guó)中小企業(yè)這 樣的管理現(xiàn)狀感到揪心!

為什么老板們都喊累?有人這樣回答:我的企業(yè) 沒(méi)有人才,我的員工沒(méi)有執(zhí)行力,我公司地處 偏遠(yuǎn)找不到好干部。有人歸因于80后90后。也 有人這樣回答:我學(xué)歷低不會(huì)管理、我搞技術(shù) 出身不知道如何管人、我做業(yè)務(wù)起家管人的事 實(shí)在外行。總算有人從自己身上找原因了。

在我看來(lái),這些回答都停留在淺層和表象,不 是問(wèn)題癥結(jié)所在!老板累的真正原因是不相信員 工!是不放心!我好不容易辛辛苦苦積攢了一桶 金,才創(chuàng)業(yè)成功,企業(yè)的一切都是我個(gè)人的, 我怎么能隨隨便便假手于人?人賬物、進(jìn)銷(xiāo)存等 等企業(yè)的大小事務(wù)最終拍板都只能我老板一人 說(shuō)了算!這樣辦企業(yè),不累才怪!“不放心”是老板 累的最大原因。

其次就是不會(huì)用人。不會(huì)用人體現(xiàn)在不會(huì)找 人、不會(huì)識(shí)人、不會(huì)安排人在合適的崗位。中 國(guó)封建社會(huì)漫長(zhǎng),無(wú)論時(shí)代如何變遷,“我的地 盤(pán)我做主”的土皇帝思想總是深植于國(guó)人的大腦 之中。為什么中國(guó)溜須拍馬之徒甚多?就是愛(ài)聽(tīng) 好話的人太多。老板選人首選“順不順眼、聽(tīng)不 聽(tīng)話”,請(qǐng)問(wèn)那些有才之士誰(shuí)肯輕易俯首稱 臣?即使你不三顧茅廬,至少也要禮賢下士 吧?否則誰(shuí)肯為你賣(mài)力?“士為知己者死”不就是 講的這些有才之士!偏偏這么怪,越是小的企 業(yè),老板架子越大!因?yàn)樗恰澳苋恕薄髽I(yè)離 了誰(shuí)都照樣轉(zhuǎn),離了我老板就不行。這樣的企 業(yè),老板不累才怪!

第三是不會(huì)授權(quán)。很多人做了老板,其實(shí)并不 知道企業(yè)是什么樣,企業(yè)是如何構(gòu)成的,他不 知道企業(yè)絕大多數(shù)工作都是可以假手于人,都 是可以分類(lèi)分級(jí)分時(shí)授權(quán)全體員工完成的。很 多老板也懂得授權(quán)的重要,但就是不知道如何 授權(quán)。多數(shù)人的經(jīng)歷就是“一放(權(quán))就亂、一 收(權(quán))就死”。其實(shí)解決這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單。讓專 業(yè)的人做專業(yè)的事,你找一個(gè)專業(yè)的顧問(wèn),花 上一點(diǎn)時(shí)間,這一切癥結(jié)都可迎刃而解。像那 個(gè)三天不開(kāi)機(jī)、開(kāi)機(jī)就收到一千多條短信的老 板,他的朋友就是找專業(yè)顧問(wèn)花半年時(shí)間打造 了公司化運(yùn)作系統(tǒng),不說(shuō)三天不開(kāi)機(jī),就是三 十天不開(kāi)機(jī),也不會(huì)收到千條短信。老板自己 輕松了,企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)卻更好了。

第四是不會(huì)分錢(qián)。也有不少老板會(huì)用人,也會(huì) 授權(quán),企業(yè)發(fā)展也不錯(cuò)??墒堑鹊狡髽I(yè)有一定 規(guī)模之后,元老離開(kāi)了,能人請(qǐng)辭了。原本有 人替老板分擔(dān)的工作因無(wú)人接替,老板不得不 親自上陣,一上陣就又回到了忙亂不堪、身心 交瘁的境地。四川有個(gè)老板六十多歲了,本已 卸任總經(jīng)理四年,就因?yàn)槔娣峙洳缓茫瑢?dǎo)致 總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān)憤而辭職,今年不得不再次 以董事長(zhǎng)身份兼任總經(jīng)理。個(gè)中滋味,只有他 自己清楚!酸甜苦辣,只能自己獨(dú)自品味。

我們知道,老板們創(chuàng)業(yè)原本是為了更好地生 活,哪知道,有人創(chuàng)業(yè)卻踏上了一條不歸路。 浙江老板王均瑤英年早逝有人說(shuō)是解脫,不解 脫你就意味著要?jiǎng)诶劢K生!

難道老板不累,就辦不好企業(yè)嗎?非也,基業(yè)長(zhǎng) 青的企業(yè)告訴我們:老板越輕松,企業(yè)越長(zhǎng) 久。就筆者本人提供過(guò)咨詢服務(wù)的企業(yè)來(lái)看, 也無(wú)不證明:老板越輕松,企業(yè)發(fā)展越順利。 因?yàn)槔习遢p松,意味著員工努力。事事有人負(fù) 責(zé),老板能不輕松嗎?

老板要想不累,其實(shí)不難。首先改變你的觀 念,其次找到好的教練幫助你企業(yè)打造一套公 司化運(yùn)作系統(tǒng),擺脫對(duì)老板的依賴、擺脫對(duì)能 人的依賴,老板只要握有發(fā)動(dòng)這個(gè)系統(tǒng)的鑰匙 就好了。讓系統(tǒng)幫你管理企業(yè)、讓系統(tǒng)幫你賺 錢(qián)。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師