據(jù)美國(guó)科技博客TechCrunch報(bào)道，蘋果發(fā)布 的2013財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)顯示，該公司第三財(cái) 季大中華區(qū)營(yíng)收為46.4億美元，同比下 降14%。盡管市場(chǎng)調(diào)研公司Flurry稱蘋果是當(dāng)前 中國(guó)最為流行的智能機(jī)和平板電腦品牌，但是 蘋果財(cái)報(bào)顯示，該公司未來數(shù)月要想保持住這 種地位恐怕將面臨巨大的挑戰(zhàn)。

對(duì)于糟糕的數(shù)據(jù)，蘋果CEO蒂姆·庫(kù)克在電話會(huì) 議上承認(rèn)，該公司第三財(cái)季在大中華區(qū)表現(xiàn)疲 軟?！盃I(yíng)收不能說明一切，我不會(huì)因?yàn)?0天的周 期而對(duì)增長(zhǎng)感到氣餒，這還包含經(jīng)濟(jì)和其它因 素?！彼f。

蒂姆·庫(kù)克的這番話顯然是在為他的團(tuán)隊(duì)打氣， 可是面對(duì)自身創(chuàng)新的乏力以及三星強(qiáng)有力的挑 戰(zhàn)等因素，蘋果在中國(guó)領(lǐng)先的地位的確岌岌可 危，今日筆者就來盤點(diǎn)揭秘那些讓蘋果在中國(guó) 失去領(lǐng)先地位的原因。

1.公司內(nèi)部的不穩(wěn)定

隨著喬布斯離開蘋果，庫(kù)克接管公司，高層管 理人員的變動(dòng)就愈發(fā)頻繁。去年年底，蘋果的 兩位斯科特-福斯托(scott forstall)和約翰-布勞 伊特（John Browett）兩位高級(jí)副總裁先后離 職。

之后，蘋果又對(duì)自身的管理層進(jìn)行了調(diào)整，賦 予了其首席設(shè)計(jì)師喬納森-伊夫(Jonathan Ive)對(duì)軟件方面更多的控制權(quán)。蘋果將此稱為 對(duì)公司發(fā)展積極的調(diào)整，然而，高層管理人員 的變動(dòng)從來不是一件好事，這通常表明一些內(nèi) 部的不和，而蘋果似乎也正面臨這一情況。

2.“血汗”工廠的負(fù)面效應(yīng)

蘋果在中國(guó)有著龐大數(shù)量的代工廠，但是這些 問題多多的工廠越來越多的給蘋果在中國(guó)的形 象會(huì)造成負(fù)面影響。據(jù)一份調(diào)查報(bào)告顯示,在為 蘋果做代加工的83家中國(guó)工廠里, 有45家工廠 存在不支付加班工資的情況, 23家則低于最低工 資標(biāo)準(zhǔn)。

富士康無(wú)疑是其中的代表者。作為蘋果的一個(gè) 重要合作伙伴，富士康被曝出強(qiáng)迫工人超時(shí)加 班以生產(chǎn)蘋果產(chǎn)品，以及屢屢發(fā)生的“跳樓 門”，讓人們總是會(huì)聯(lián)想到蘋果的黑暗一面。

3.iOS的市場(chǎng)份額下降

Android系統(tǒng)的迅速發(fā)展，吸引了越來越多的開 發(fā)者參與其中，這對(duì)蘋果來說，無(wú)疑是一個(gè)極 為不好的消息。市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，去年第三季 度，Android系統(tǒng)在全球智能手機(jī)市場(chǎng)所占的份 額達(dá)到了75%，而蘋果iOS的市場(chǎng)份額只 有14%，現(xiàn)在每天有130萬(wàn)臺(tái)以上的安卓設(shè)備被 用戶激活。

Google董事會(huì)執(zhí)行主席埃里克·施密特（Eric Schmidt）更是在接受采訪時(shí)就宣稱，安卓系 統(tǒng)已經(jīng)在移動(dòng)軟件市場(chǎng)中擊敗蘋果。

4.飽受詬病的蘋果地圖

地圖服務(wù)是現(xiàn)今相當(dāng)熱門的應(yīng)用軟件，但是自 蘋果iOS6系統(tǒng)推出以來，其自家地圖應(yīng)用屢遭 批評(píng)，就連公交導(dǎo)航這項(xiàng)關(guān)鍵功能都沒有設(shè)計(jì) 在內(nèi)，讓很多的蘋果用戶大呼失望。為此，蘋 果 CEO 蒂姆·庫(kù)克親自撰寫了道歉信，甚至還建 議用戶暫時(shí)先使用其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地圖服務(wù)?！?br />
地圖應(yīng)用的問題，說明了蘋果并不是一家完美 的公司。實(shí)際上，這說明了蘋果也會(huì)做出一些 很糟糕的決定，然后老練地彌補(bǔ)過失。目前， 蘋果的地圖應(yīng)用仍是一片混亂。這不僅 使iPhone 5的用戶感到失望，也使得谷歌抓住 了機(jī)會(huì)，在iOS系統(tǒng)上推出了自身的地圖應(yīng)用。

5. 專業(yè)用戶的流失

蘋果的成功，在很大程度上應(yīng)歸功于其所擁有 的圖形設(shè)計(jì)師等專業(yè)用戶。然而，在過去兩年 時(shí)間里，蘋果沒有推出新的Mac Pro產(chǎn)品，這 使得很多專業(yè)用戶開始抱怨蘋果已經(jīng)疏忽了他 們。更糟的是，蘋果還尚未對(duì)此做出任何表 態(tài)，并對(duì)這些用戶進(jìn)行安撫。如果蘋果失去了 這些專業(yè)用戶，也將失去許多有助于蘋果發(fā)展 的布道者。

6.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)

現(xiàn)在蘋果對(duì)發(fā)展迅猛的移動(dòng)計(jì)算機(jī)市場(chǎng)的控制 力已經(jīng)減弱了，因?yàn)楝F(xiàn)在有很多的質(zhì)量不錯(cuò)而 且價(jià)格便宜的電子產(chǎn)品可以替代蘋果產(chǎn)品。比 如，iPhone在智能手機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)在安卓 系統(tǒng)面前已經(jīng)蕩然無(wú)存了。

當(dāng)諾基亞、RIM風(fēng)光不再的時(shí)候，三星被認(rèn)為 是最有可能將挑戰(zhàn)蘋果在中國(guó)領(lǐng)先地位的公 司。去年，三星攜Galaxy S III進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)， 銷售情況十分火爆。作為新一代智能手機(jī)的代 表，Galaxy SIII能夠準(zhǔn)確地識(shí)別使用者的面 部、視覺和動(dòng)作，這被稱為是迄今為止最為善 解人意的智能手機(jī)，也是一款被認(rèn)為超 越iPhone 5的手機(jī)。

7.創(chuàng)新能力的缺乏

長(zhǎng)久以來，蘋果一直被公認(rèn)是為科技行業(yè)里最 具創(chuàng)新精神的公司。創(chuàng)新代表著蘋果公司的靈 魂所在，當(dāng)失去創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)地位，蘋果也將去了 整個(gè)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

然而真實(shí)的情況是，在過去幾年，蘋果已逐漸 喪失了那種追求卓越的創(chuàng)新精神。在2012年第 一季度，iPhone的銷售額占到了美國(guó)3G運(yùn)營(yíng) 商Verizon絕大部分營(yíng)收。然而，僅僅過了一 年，在2013年的第一季度，雖然iPhone所占到 的比例依然最高，但是一些安卓設(shè)備已經(jīng)開始 嶄露頭角。更令蘋果感到擔(dān)心的是，三星最新 發(fā)布的Galaxy S4手機(jī)配備了一系列令人眼花繚 亂的特性，這勢(shì)必會(huì)對(duì) iPhone在智能手機(jī)領(lǐng)域 的主導(dǎo)地位帶來挑戰(zhàn)。

此外，蘋果最新的iPad看上去也有些差強(qiáng)人 意。不少人現(xiàn)在都開始擔(dān)心，長(zhǎng)此以往，蘋果 在未來還能否保得住iOS的市場(chǎng)份額，因?yàn)樘O果 近來推出的新產(chǎn)品總是不溫不火，缺少讓人覺 得驚艷的效果。